­　　為何找一個在校大學生做時尚培訓，這家公司的負責人說：“微博精準粉絲量不會欺騙我們，劉思含對手賬的理解，超出大多專業(yè)人士。”

­　　隨著手賬微博粉絲量達到4萬，找上門來投廣告的相關公司越來越多，現(xiàn)在每個月的廣告業(yè)務量已經(jīng)達到了4萬元。劉思含在今年暑假對已有創(chuàng)業(yè)團隊進行了整合，注冊了公司，通過微博招聘，吸收了5名來自四川、江蘇等大學的大學生兼職員工，有做視頻后期的、有做手賬設計的，有做創(chuàng)意策劃的，大家平常在網(wǎng)上開會聯(lián)絡，因為營收穩(wěn)定，每個員工月工資都在2000元以上，“比勤工助學賺的多”。

­　　杭電人文與法學院大三學生劉欣宇，是劉思含團隊的員工，這個山東女孩以前連手賬聽都沒聽說過，她帶著好玩的心態(tài)加入團隊，“開始時想，我們的草臺班子能賺錢嗎？”可是現(xiàn)在，劉思含在自己位于杭電學生活動中心那個小工作臺上，聽著音樂，在筆記本上畫畫涂涂，一會剪一會粘，時不時對著面前的攝像頭賣個萌，最后把做好的手賬拍照發(fā)到微博上，不到半個小時，點擊就過了幾萬，還有求做廣告、求合作的留言，“真是不可思議，玩著玩著就賺到錢了。”劉欣宇說。

­　　大學生創(chuàng)業(yè)商機在哪里

­　　“每一代人創(chuàng)業(yè)，都有每一代人適合的區(qū)域。現(xiàn)在很多領域都飽和了，大學生創(chuàng)業(yè)，要學會揚長避短?；ヂ?lián)網(wǎng)是95后創(chuàng)業(yè)賴以揚長避短的工具。劉思含團隊抓住了微博等自媒體營銷的機遇，有著95后創(chuàng)業(yè)的典型特點。”杭電招就處指導大學生創(chuàng)業(yè)的葉琛琰老師說。

­　　杭電管理學院錢昇教授長年跟蹤研究大學生創(chuàng)業(yè)，看了劉思含團隊的創(chuàng)業(yè)計劃，很看好這個年輕的團隊，“互聯(lián)網(wǎng)＋是現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)跟大公司競爭克服自身劣勢的關鍵”。

­　　“劉思含團隊切入手賬業(yè)，這是個大公司很難形成壟斷的領域。就拿手賬產(chǎn)品來說，一些人喜歡，另外一些人就會不喜歡。手賬大公司很難近距離了解現(xiàn)在的消費主體，比如95后，產(chǎn)品也會滯銷，而且大公司自身規(guī)?；?、復制化的特點，確實導致對新人類口味認知的滯后。”錢昇教授分析道，劉思含通過微博，其實起著測試手賬產(chǎn)品的作用，他們對年輕人口味的即時敏感度，就是他們的商機。不要忘了，這個創(chuàng)業(yè)團隊自己就是95后，他們就是消費者主體。

­　　事實也印證了這一點。

­　　杭州一家著名文創(chuàng)品牌公司找到了劉思含。“手賬這兩年在年輕人中很流行，代表著一種時尚生活方式，95后最有發(fā)言權。劉思含團隊都是95后，他們站在手賬設計的最前沿，我最看重的還是這些95后代表的產(chǎn)品體驗。”目前，這家品牌公司已經(jīng)與劉思含合伙創(chuàng)建了木田手賬品牌。劉思含設計的手賬即將上市，而隨著多種盈利手段的開發(fā)，劉思含月入已達8萬元。不要忘了，這個團隊從創(chuàng)立到現(xiàn)在只有半年。