熱情、幽默、豐富的肢體語言，站在廣州國際創(chuàng)新節(jié)的演講臺上，74歲的尤西·瓦爾迪（Yossi Vardi）就像一個年輕的創(chuàng)業(yè)家甚至搖滾明星，開場便以一則笑話引來一陣哄堂大笑。在過去的40多年間，瓦爾迪已組建和協(xié)助組建超過85家高科技初創(chuàng)企業(yè)，領(lǐng)域涉及軟件、能源、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、光電科技及水科技等，因而被稱為“以色列科技創(chuàng)新之父”。

以色列媽媽們的野心讓子女成功

　　瓦爾迪來自以色列，這個只有不到900萬人口的國家，每年出現(xiàn)超過500家初創(chuàng)企業(yè)，其中300家生存下來，總數(shù)超過7000家。“人們喜歡到以色列‘取經(jīng)’。那你們覺得，以色列成功的秘訣是什么？”瓦爾迪向觀眾發(fā)問。

　　“我聽到教育、政府等答案，在我個人看來，創(chuàng)業(yè)首先跟文化有關(guān)。”瓦爾迪首先指出了文化氛圍的重要性。他說，在以色列，有一種創(chuàng)業(yè)的文化精神內(nèi)核，鼓勵年輕人去接受挑戰(zhàn)。“創(chuàng)業(yè)跟家庭大有關(guān)系。媽媽們非常有野心，督促自己的兒女努力精進，就是中國俗稱的‘虎媽’。我大概5歲時，我媽就說‘以我對你的付出，不拿一座諾貝爾獎對不起我’。最終我還是對不起她，沒有拿到諾貝爾獎，但至少創(chuàng)立了幾家公司”。背后有“虎媽”相逼，這也是一種創(chuàng)業(yè)文化。

辦公樓租得到但創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境買不到

　　“第二是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。盡管這是一個模糊的概念，但可以解釋為什么年輕人愿意在以色列冒險。”瓦爾迪表示，創(chuàng)立一家公司，除了需要硬件、資金、人才，還需要創(chuàng)業(yè)的自信、社區(qū)和朋友的支持、咨詢請教的對象。這些軟環(huán)境不可買賣的，哪怕你能租來一個辦公室，但無法租來支持。

　　怎么去判斷一座城市是否具備創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？瓦爾迪說，要看周邊的人與你是否分享同一個愿景。“一個人不可能知道所有事情，也不可能完成創(chuàng)立一家公司，必須依賴他人，而這些其他的人，往往來自公司外。只有大公司才能做到面面俱到。”

特拉維夫如何成為創(chuàng)業(yè)者“朝圣地”

　　瓦爾迪出生在以色列的特拉維夫（Tel Aviv），這座城市如今被稱為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之都”，以色列67%的初創(chuàng)公司都在此成立。特拉維夫是如何成為創(chuàng)業(yè)者“朝圣地”的？

　　“這個氛圍是在過去10年間逐漸形成的”，瓦爾迪介紹道，由業(yè)界“草根人士”自發(fā)舉辦的創(chuàng)業(yè)活動，如今已填滿了特拉維夫的日歷。幾乎每一天，都有兩三個創(chuàng)業(yè)活動，涵蓋從物聯(lián)網(wǎng)到金融科技等一切你想得到的主題，有時由媒體主辦，有時由企業(yè)或行業(yè)協(xié)會主辦。

　　另一種是Meetup（見面會）類活動，這是大家碰撞靈感、認識新伙伴、尋找資源的一個非正式性場合活動。在互聯(lián)網(wǎng)上搜索“特拉維夫 meetup”隨意就能找到海量活動，有些主題族群甚至有數(shù)千會員，會員們定期交流，從線上到線下，建立互相信任關(guān)系。

　　最后一種是大企業(yè)提供的孵化器。“10年前，一家創(chuàng)業(yè)者難以向大企業(yè)求助，只能說你去找工作，然后等待錄取消息。”瓦爾迪說，但現(xiàn)在越來越多的大企業(yè)意識到開放創(chuàng)新的重要性，不要求人才到公司工作，而是基于創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展。