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劉紀(jì)恒: 共享模式平臺(tái)或成下一個(gè)風(fēng)口

來源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 2016-05-10 09:01 http://m.yyykp.com/ 海峽都市報(bào)電子版

­  劉紀(jì)恒

­  昨日,在2016年晉江市企業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,和君集團(tuán)總裁、和君資本董事長、福建一品嘉云創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司董事劉紀(jì)恒作了題為“轉(zhuǎn)軌·整合·探索”的主題演講。劉紀(jì)恒認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)軌期,企業(yè)需要通過整合資源,打造新商業(yè)模式,并通過共享模式,重塑符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

­  轉(zhuǎn)軌:

­  整合資源打造新商業(yè)模式

­  今天中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷,是以資本市場為發(fā)動(dòng)機(jī)、以財(cái)富追求為驅(qū)動(dòng)力的一場歷史性“運(yùn)動(dòng)”,本質(zhì)上就是從過去的“窄軌”向今天的“寬軌”轉(zhuǎn)換。因此,在這場“運(yùn)動(dòng)”中,無論什么產(chǎn)業(yè)、什么人都不能夠獨(dú)善其身。

­  “這一次的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),跟以往的經(jīng)濟(jì)周期不同,不是延續(xù)過去的發(fā)展模式和思路,而是要轉(zhuǎn)換到一個(gè)新軌道上。因此,企業(yè)的理念、方向、創(chuàng)新模式等都要進(jìn)行一系列變革。”緣何如此?劉紀(jì)恒指出,一則是世界經(jīng)濟(jì)重構(gòu),二則是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,三則是世界氣候規(guī)則的重塑。

­  在此大背景下,劉紀(jì)恒建議晉江企業(yè),要認(rèn)清未來發(fā)展形勢,明確所處行業(yè)未來的發(fā)展方向,然后通過優(yōu)化資源整合、調(diào)整企業(yè)理念和方向,為自己打造符合形勢的新商業(yè)模式。

­  整合:

­  打造共享模式的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

­  面對(duì)當(dāng)前斷崖式的變革,面對(duì)信息革命對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,用何種整合模式完成傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),是企業(yè)需要面對(duì)的路徑選擇。

­  “我們可以肯定地說,中國的產(chǎn)業(yè)整合模式不可能走其他國家的路,但可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,結(jié)合中國的文化特色和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際情況,走一條中國自己的產(chǎn)業(yè)整合之路。”劉紀(jì)恒說。

­  因此,劉紀(jì)恒建議,傳統(tǒng)企業(yè)可以運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和方法論,在具有產(chǎn)品核心競爭力與資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過聚集企業(yè)集群,形成“價(jià)值+利潤”的共享模式,打通資本市場通路,形成產(chǎn)融互動(dòng)的大格局;并充分利用資本的力量重度垂直整合細(xì)分行業(yè),完成行業(yè)規(guī)則和信用體系的建設(shè),用“產(chǎn)品核心力—產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚—產(chǎn)融互動(dòng)”三步走的產(chǎn)業(yè)整合方式,完成傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

­  探索:以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或崛起

­  隨著信息革命時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)和協(xié)同共享機(jī)制將成為社會(huì)進(jìn)步的載體,它將打破舊有的社會(huì)分工和組織模式,并重新定義產(chǎn)業(yè)邊界。

­  在此背景下,劉紀(jì)恒指出,企業(yè)為適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)的巨大變革,自然會(huì)產(chǎn)生與之相適應(yīng)的、效率更高的、更加公平的、創(chuàng)新發(fā)展的共享組織。因此,從公司走向平臺(tái)化組織、最終走向社區(qū)組織成為必然。社區(qū)組織的鏈接紐帶將從過去注重以產(chǎn)權(quán)為主要鏈接形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐云跫s為核心的組織構(gòu)架。

­  “更為關(guān)鍵的是,‘產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’不再以電商和消費(fèi)為主導(dǎo),而是以生產(chǎn)者為主導(dǎo),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云資源和大數(shù)據(jù)分析及工業(yè)智能化,以生產(chǎn)活動(dòng)為應(yīng)用場景,深層次地體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、交易、融資、物流各個(gè)系統(tǒng)的變革,改變企業(yè)與外部的協(xié)同交互方式,改變企業(yè)的公司治理和組織架構(gòu),改變企業(yè)的運(yùn)營管理方式與服務(wù)模式,真正打通消費(fèi)者跟生產(chǎn)者之間的價(jià)值鏈條,實(shí)現(xiàn)人與物、物與物的互聯(lián)互通,把物和人的價(jià)值和創(chuàng)造要素全面激活,從而推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。”劉紀(jì)恒表示。(記者 蔡明宣 王家煜 文圖)

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