­　　作為所有金融業(yè)務(wù)的流量入口，支付對于互聯(lián)網(wǎng)金融帝國的搭建具有舉足輕重的意義，尤其是針對BAT這樣的巨頭之爭。如今國內(nèi)市場支付行業(yè)格局已定，BAT開始在更為廣闊的海外市場上展開廝殺。然而，巨頭們的出海之路并非一帆風(fēng)順，泰國央行日前對微信支付發(fā)出警告稱，微信支付在泰業(yè)務(wù)并未獲得授權(quán)，并提醒商家謹慎使用。分析人士指出，在巨頭們的海外擴張之路上，如何與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)達成一致、選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫\用資源成為關(guān)鍵。

­　　海外監(jiān)管發(fā)出警示

­　　隨著支付寶、微信支付等第三方支付機構(gòu)在國內(nèi)的布局臻于完善，海外成為他們新的目標。一時間，支付機構(gòu)的身影開始活躍在東南亞、韓國、日本等地。但是由于各地對于相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)管方式的不同，不少支付機構(gòu)在出海時經(jīng)常遇到監(jiān)管問題。

­　　據(jù)消息稱，泰國央行表示，泰國央行不禁止泰國本土商家和服務(wù)場所使用國外公司提供的電子支付服務(wù)平臺。因為目前泰國國內(nèi)很多熱點旅游城市正出現(xiàn)很多國外電子支付平臺搶灘和大肆推廣的情況，泰國央行發(fā)布警告只是提醒泰國國內(nèi)商家謹慎使用，使用有安全保障的支付系統(tǒng)和平臺，避免出現(xiàn)不兌現(xiàn)的問題，而這項金融服務(wù)并未獲得泰國官方的申請批準。截至北京商報記者發(fā)稿，多次聯(lián)系微信支付相關(guān)人士，電話未能接通。

­　　此前支付寶在臺灣等地也曾遭到當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管部門的警告，其當(dāng)面付產(chǎn)品有觸及監(jiān)管的嫌疑。早在2014年，支付寶就在香港、臺灣兩地推出“當(dāng)面付”條碼付款，支持的商戶包括香港OK便利店、卓悅以及佐丹奴、統(tǒng)一阪急百貨臺北店等內(nèi)地游客經(jīng)常消費的品牌及商鋪。但不久后就有消息稱，支付寶與統(tǒng)一阪急百貨臺北店的合作有觸犯臺灣當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管條例之嫌，當(dāng)?shù)睾献魃碳乙呀?jīng)暫停該業(yè)務(wù)。另外，在支付寶開展業(yè)務(wù)較早的香港地區(qū)香港金管局表示，準備修改管理條例以將該類支付機構(gòu)納入監(jiān)管，推出發(fā)牌制度。

­　　海外支付圈地

­　　在國內(nèi)第三方支付市場上，支付寶與微信支付的領(lǐng)先地位已不可撼動，面對發(fā)展穩(wěn)定的國內(nèi)市場，支付巨頭們開始尋找新的藍海，跨境出海成為必然趨勢，在過去幾年中，支付寶、微信支付、百度錢包紛紛揚帆出海，戰(zhàn)況激烈。

­　　在海外支付擴張布局中，阿里系支付寶搶得了先機，早在2007年，支付寶就已進軍香港市場。從策略上，支付寶一方面通過投資并購電子商務(wù)、金融、O2O等相關(guān)企業(yè)為支付業(yè)務(wù)的進入保駕護航；另一方面，支付寶與當(dāng)?shù)厣虉?、金融機構(gòu)進行合作，推動退稅、掃碼支付等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

­　　而借助紅包一戰(zhàn)成名、在國內(nèi)市場迅速擴大份額的微信支付此前宣布，向境外商戶全面開放，包括華南銀行、澳洲皇家支付、香港通泰在內(nèi)的數(shù)十家境內(nèi)外機構(gòu)已經(jīng)加入微信跨境支付開放體系，業(yè)務(wù)覆蓋中國港澳臺、東南亞、歐美、西亞、澳洲等20多個國家和地區(qū)。

­　　雖然百度錢包在國內(nèi)第三方支付市場排名不敵前兩位勁敵，但面對境外市場，百度錢包也是頗為重視。今年4月，百度錢包在泰國上線境外支付業(yè)務(wù)，包括普吉、清邁、曼谷、芭提雅四大熱門地區(qū)的400多戶商家，覆蓋了衣食住行等方面。日本、韓國等國家以及中國港澳臺地區(qū)將成為百度錢包海外布局的下一站。

­　　與海外監(jiān)管還需磨合

­　　其實，就像國外的發(fā)卡機構(gòu)、清算機構(gòu)、支付機構(gòu)進入國內(nèi)市場需要取得相應(yīng)的業(yè)務(wù)機構(gòu)、牌照一樣，國內(nèi)機構(gòu)在“出?！边^程中同樣需要。

­　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，一方面各個國家和地區(qū)有當(dāng)?shù)貙τ诘谌街Ц稒C構(gòu)的監(jiān)管規(guī)則，所以在開展業(yè)務(wù)時確實需要對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)有一定了解，在開展業(yè)務(wù)前一般會有“先遣部隊”去研究當(dāng)?shù)氐恼?、與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄔ匍_展；另一方面，每個國家和地區(qū)都有地方保護主義，所以也想保護本土的支付機構(gòu)不受沖擊。

­　　另一位業(yè)內(nèi)人士也直言，互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)海外擴張存在不少難點，包括語言和文化方面的差異，各國、各地區(qū)監(jiān)管政策的差異，企業(yè)需要了解其他國家的法律、法規(guī)，聘請當(dāng)?shù)芈蓭煛嫀煹葘I(yè)人士，了解當(dāng)?shù)乇O(jiān)管需求，并與監(jiān)管機構(gòu)進行良好的溝通，建立信任。在與境外金融機構(gòu)、企業(yè)達成合作時，雙方在資金安全、合規(guī)風(fēng)控等方面的磨合也非常重要，可以說既需要談判能力，也需要非常好的溝通能力和執(zhí)行能力。