­　?。ㄔ瓨?biāo)題：Chinese Investors Bet on Latin America for Next Tech Gold Rush）

­　　3月7日消息，彭博社近日發(fā)表文章稱，中國初創(chuàng)企業(yè)正將國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)輸往拉美，并已取得初步成功。這種經(jīng)驗(yàn)是：將追求快速市場擴(kuò)張放在首位，而非盈利能力。

­　　文章主要內(nèi)容如下：

­　　兩年前，唐欣（Tang Xin，音譯）從未踏足過墨西哥，也不懂西班牙語。但現(xiàn)在，雖然他對這門語言的掌握程度并沒有提高多少，但他已打造一款該國最熱門的應(yīng)用。

­　　據(jù)移動應(yīng)用數(shù)據(jù)和分析公司APP Annie的數(shù)據(jù)，唐欣的新聞應(yīng)用現(xiàn)在擁有2000萬用戶，去年年底成為墨西哥Google Play應(yīng)用商店的第一大新聞類應(yīng)用。而這一成果，是唐欣和他的開發(fā)團(tuán)隊(duì)仍駐扎在深圳取得的。

­　　在出來創(chuàng)業(yè)前，唐欣曾就職于騰訊。一些中國應(yīng)用開發(fā)者和投資商押注于下一波科技淘金熱將來自擁有6億多人口的拉美，唐欣是其之一。在財(cái)力雄厚的中國內(nèi)地風(fēng)投家和中國成功經(jīng)歷的推動下，現(xiàn)年40歲的唐欣和他的同行們正將中國所取得的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到拉美，這種成功經(jīng)驗(yàn)是：將追求快速市場擴(kuò)張放在第一位，而非盈利能力。

­　　英國咨詢機(jī)構(gòu)Preqin收集的數(shù)據(jù)顯示，自2017年初以來，中國對拉美的風(fēng)險資本投資總額已躍升至10億美元，而2015年僅為約3000萬美元。

­　　唐欣表示：“一直以來，都是中國科技企業(yè)復(fù)制海外的成功經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在我們通過向外輸出中國的成功商業(yè)模式，看到了更多的機(jī)會。目前的中國市場競爭非常激烈，小公司有必要在別的地方尋找機(jī)會。”現(xiàn)在，他有四分之一時間呆在墨西哥。

­　　正在進(jìn)軍拉美的中國科技初創(chuàng)企業(yè)，包括總部位于杭州的天鴿互動控股有限公司(Tian Ge Interactive Holdings Ltd.)，該公司希望在墨西哥建立一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。手機(jī)制造商傳音控股(Transsion Holdings)則正準(zhǔn)備在哥倫比亞開展業(yè)務(wù)。中國手游（China Mobile Games & Entertainment Group）計(jì)劃在墨西哥發(fā)行手機(jī)游戲。ofo負(fù)責(zé)美國業(yè)務(wù)的克里斯·泰勒(Chris Taylor)表示，這家自行車共享服務(wù)公司正準(zhǔn)備進(jìn)軍墨西哥，這是該公司首次進(jìn)軍拉美市場。

­　　中國初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)軍拉美，借用了中國以國有企業(yè)為主對拉美基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域多年的投資經(jīng)驗(yàn)。截止今年1月，中國向該地區(qū)投入了2000多億美元，涉及2000多家企業(yè)。

­　　當(dāng)中國初創(chuàng)公司剛來到拉丁美洲時，他們并不十分清楚自己能做什么。但位于布宜諾斯艾利斯的MercadoLibre Inc.和Despegar.com，已經(jīng)分別成為拉美電子商務(wù)和在線旅游行業(yè)的主要參與者。

­　　就像中國企業(yè)投資該地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施一樣，中國初創(chuàng)公司在拉美可能遇到當(dāng)?shù)厝说淖枇?。在通往拉美的道路上，充斥著眾多?xiàng)目失敗的警示故事。在巴西等國，中國汽車制造商即使在當(dāng)?shù)亟⒘斯S，還需要努力樹立自己的品牌。

­　　浙江外國語學(xué)院拉美研究所副所長唐駿表示：“中國初創(chuàng)公司投資拉美存在風(fēng)險，這些公司需要將它們的產(chǎn)品本地化。這還有政治環(huán)境方面的風(fēng)險，因?yàn)槔涝S多國家的政權(quán)經(jīng)常出現(xiàn)快速的周期性動蕩。”

­　　這并沒有抑制中國科技企業(yè)的投資興趣。阿里巴巴集團(tuán)和騰訊正在尋找可以投資的項(xiàng)目，而滴滴出行收購了巴西最大打車應(yīng)用99公司，表明一些交易可以迅速完成，不像中國企業(yè)在美國遭到政界的反對。

­　　這一趨勢引起了一些當(dāng)?shù)赝顿Y者的注意，比如來自圣地亞哥的內(nèi)森·勒斯蒂格（Nathan Lustig），他正與來自北京的合作伙伴聯(lián)手。他們希望在中國投資者與專注于拉美的項(xiàng)目間起牽線搭橋作用。勒斯蒂格的目標(biāo)是用更低的成本盡早發(fā)掘這樣的項(xiàng)目。

­　　勒斯蒂格是風(fēng)投基金Magma Partners的管理合伙人，他表示：“我們認(rèn)為，來自中國企業(yè)的收購，將成為拉美初創(chuàng)企業(yè)的投資者實(shí)現(xiàn)退出的重要策略。這將是未來5年拉美初創(chuàng)行業(yè)的一個重要主題。”

­　　唐欣的公司正式名稱為深圳易維創(chuàng)新科技有限公司(Shenzhen Inveno Innovation Technology Co.)，他并不想僅僅通過出售套現(xiàn)。他的目標(biāo)是成為該地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。該公司起步于從獨(dú)立媒體和社交媒體等新聞網(wǎng)站抓取文章，因?yàn)樗鼈儾幌窀笮偷某霭嫖锬菢訐碛邪鏅?quán)。該公司聘請當(dāng)?shù)厝藥椭g這些文章，并與新聞網(wǎng)站建立合作關(guān)系，它在深圳的團(tuán)隊(duì)則開發(fā)了為用戶聚合和整理這些新聞的算法。

­　　該公司僅花了大約兩個月的時間，就做到了每天至少能抓取10萬篇文章。該公司下一步計(jì)劃是與當(dāng)?shù)孛襟w簽訂合作協(xié)議，現(xiàn)在它已經(jīng)與墨西哥10家最大出版物中的7家達(dá)成了內(nèi)容分銷協(xié)議，其中包括El Universal和Publimetro。

­　　對于傳統(tǒng)出版物，編輯推薦決定了用戶可以閱讀哪些內(nèi)容——唐欣的新聞應(yīng)用將內(nèi)容聚合、標(biāo)注并與用戶偏好相匹配。根據(jù)市場研究公司CB Insights的數(shù)據(jù)，這是一種在中國已大獲成功的模式，該模式的首創(chuàng)者《今日頭條》估值已達(dá)110億美元。

­　　身在深圳的唐欣接受采訪時表示：“這一切都取決于你的內(nèi)容標(biāo)簽有多準(zhǔn)確。標(biāo)簽越準(zhǔn)確、越詳細(xì)，你就能越準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)用戶并推送用戶想要的內(nèi)容。”

­　　在中國，初創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式是花錢贏得用戶，而不管盈利如何。按照這種模式，唐欣花費(fèi)了200多萬美元在Facebook做廣告，以吸引潛在客戶，盡管這家美國社交網(wǎng)絡(luò)巨頭是其競爭對手，因?yàn)樗鼡碛行畔⒘鳎∟ews Feed）服務(wù)。根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù)，今年2月，唐欣的新聞應(yīng)用在墨西哥所有新聞應(yīng)用中排名第二，比去年11月的排名下降了一名。因?yàn)檫@樣的原因，今年唐欣計(jì)劃將營銷開支增加五倍以上，并與手機(jī)運(yùn)營商和制造商合作預(yù)裝其應(yīng)用。

­　　唐欣表示：“我們公司的有機(jī)增長正在加快，但我們增長主要依靠的還是促銷手段，因?yàn)槲覀冃枰焖贁U(kuò)張，而這是成功的關(guān)鍵。”（劉春）