7月21日，互聯(lián)網(wǎng)新聞最新報道，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉行。領英全球副總裁兼中國總裁沈博陽做了主題發(fā)言。

　　沈博陽透露，領英中國做了很多本土化的嘗試，推出了專門針對中國的獨立產(chǎn)品“赤兔”。

　　赤兔提供了完善的職場社交功能，給用戶提供了三個核心的價值，發(fā)現(xiàn)、溝通和連接。“發(fā)現(xiàn)就是在職業(yè)場景下幫助用戶去發(fā)現(xiàn)人脈、打通人脈，溝通就是在建立人脈之后如何更有效的通過IM群組等方式和人脈進行溝通。”沈博陽表示。

　　現(xiàn)場，沈博陽也宣布赤兔大規(guī)模開放注冊，并選擇了五家受中國職場人歡迎的品牌：印象筆記、惠普、MISFIT、魅族、TESLA。從今天開始未來十天內(nèi)，用戶使用這五家品牌的名稱作為邀請碼就可以注冊。

　　以下是沈博陽發(fā)言實錄：

　　大家中午好，領英是全球最大的職場社交平臺，在世界范圍內(nèi)我們有三億六千四百萬用戶，我們的使命是連接全球職場人士，使他們事半功倍發(fā)揮所長，連接全球職場人士正是我們?yōu)槭裁匆M入中國的原因。中國的經(jīng)濟要取得更好的發(fā)展，與世界相連至關重要，我們認為領英是中國和相連最好的平臺。

　　2014年初，領英、紅杉資本、寬帶資本統(tǒng)籌了合資公司進入中國，領英正式有了我們的中文名字“領英”。在過去的一年半的時間里面，我們發(fā)展得非常好，取得了非常好的成績。在產(chǎn)品方面，我們推出了很多深度本土化的功能，包括和微信、微博、QQ郵箱、阿里巴巴、支付寶的整合，這里我給大家展示的是我們和微信的深度整合，通過微信和領英賬號肖像打通，在微信里面打造最完整的微信領英名片。

　　市場推廣方面我們很接地氣，做了大規(guī)模的地鐵和電影院廣告，李寧、徐小平、海泉為我們代言，為中國的職場年輕人代言。

　　在線下活動方面，我們推出了領英影響力系列活動，取得了越來越大的反響。

　　知識洞察是領英為職場人士提供的核心價值之一。我們在中國開啟了領英洞察專欄，匯聚了吳曉波、楊元慶、李寧等一大批中國優(yōu)秀的職場精英，他們在領英上分享他們的職場感悟和成功故事。

　　通過大數(shù)據(jù)挖掘在我們過去一年推出、發(fā)布了超過20份職場報告，為中國職場人指引方向，助力中國的經(jīng)濟發(fā)展。在商業(yè)化方面我們?nèi)蛘衅附鉀Q方案獲得了越來越多的中國企業(yè)的歡迎，包括互聯(lián)網(wǎng)領域的BAT，電信領域的華為、中興，民族企業(yè)的代表復星、聯(lián)想等等，我們在全世界范圍內(nèi)幫助他們招聘優(yōu)秀人才，樹立雇主品牌。

　　我們這一系列的努力最終反映在用戶數(shù)字的飛躍上，從剛剛進入中國的四百萬激增到現(xiàn)在超過一千萬，并在加速增長過程中。取得了這么多的成績，我們應該滿足了嗎？其實并不是，在欣喜之余，我們更多看到了問題?？鐕蛦T的公司在中國的發(fā)展又不盡如人意，我們總結有三方面原因：人、架構還有產(chǎn)品。

　　關于人我這里要分享一個小故事，去年阿里巴巴在美國上市的時候，馬云接受布隆伯格采訪，記者問馬云為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展都不好，馬云回答說原因非常多，我覺得最重要的原因是人，你們在中國找到代理中國業(yè)務的人到底是一個職業(yè)經(jīng)理人還是一個創(chuàng)業(yè)者，他每天想的是如何讓美國的老板高興，還是如何讓中國的用戶滿意。有了這個答案，強調(diào)了人的重要性。我相信在這一點上領英做得還不錯。

　　我個人是一個創(chuàng)業(yè)者，曾經(jīng)花四了年時間帶領糯米網(wǎng)從宣傳大戰(zhàn)中脫穎而出，領英中國的團隊非常優(yōu)秀，但更重要的是團隊中每一個成員都必須要認同創(chuàng)業(yè)的理念。關鍵架構比中國團隊更多了自主權和統(tǒng)領性，領英中國不是總部在中國的一個分支，我們是一家獨立的合資公司，我們在中國有獨立的董事會，我們團隊的每一個成員都有領英中國的期權，保證了領英中國的獨立性和自主權。

　　關于產(chǎn)品，跨國互聯(lián)網(wǎng)公司都有路徑依賴問題，何謂路徑依賴？就是假設在任何一個國家都可以取得成功的全球化產(chǎn)品，在中國一定也可以取得成功。但是過往的歷史告訴我們，產(chǎn)品方面的路徑依賴必須要改變，領英在中國發(fā)展一年多的時間，我們的經(jīng)驗也驗證了這一點，我們有了很多的洞察，甚至說是經(jīng)驗教訓。

　　首先，領英是一款偉大的職場社交產(chǎn)品。但是領英是一款基于PC和電子郵箱打造，但是中國互聯(lián)網(wǎng)講究無線優(yōu)先，作為一家上市公司領英從PC向無線轉移的速度太慢了。

　　其次領英可以吸引講英語、跨國公司背景的人，因為他們需要和世界相連。但是我們發(fā)現(xiàn)在中國有更大范圍的職場人士關心更多的是如何在中國發(fā)展，可是我們現(xiàn)有的產(chǎn)品不能很好地服務他們、打動他們。

　　第三，雖然我們在中國做了很多的努力，很多本土化的嘗試，但是我們畢竟是在維護一個全球化的平臺，沒有辦法應對中國互聯(lián)網(wǎng)快速和激烈的競爭。所以基于這些原因我們決定在中國推出專門針對中國的獨立產(chǎn)品“赤兔”。

　　跨國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國推出新產(chǎn)品我們絕對不是第一家，但是在主營業(yè)務上敢于給中國團隊自主權，做獨立于全球體系之外的產(chǎn)品，并且這款產(chǎn)品和全球化的平臺有一定的交集和競爭，這在歷史上是第一次，是具有歷史意義的。

　　講了這么多究竟什么是“赤兔”，我這里準備了一段視頻，請大家看大屏幕。

　　沒錯，我們就是要做最懂中國職場的社交APP，赤兔提供了完善且強大的職場社交功能，給用戶提供了三個核心的價值，發(fā)現(xiàn)、溝通和連接。發(fā)現(xiàn)就是在職業(yè)場景下幫助用戶去發(fā)現(xiàn)人脈、打通人脈，溝通就是在建立人脈之后如何更有效的通過IM群組等方式和人脈進行溝通。

　　連接就是線上線下相結合的職場社交O2O，通過線上報名，線下交流方式進行拓展。赤兔和其他社交平臺區(qū)別最大的就是，平臺上每一個用戶都有一個真實的身份，去年11月份，烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，魯煒部長鼓勵我們不要止步于做領英中國，要努力成為中國的領英，成為中國的領英也就是我們在不斷的去引領方向，我們相信赤兔的推出讓我們向著成為中國領英目標邁進了非常重要的一步。

　　我和我的團隊非常興奮，因為我們終于找到創(chuàng)業(yè)的感覺。今天在這里我很高興跟大家宣布，赤兔大規(guī)模開放注冊，我們選擇了五家非常受中國職場人歡迎的品牌，印象筆記、惠普、MISFIT、魅族、TESLA，從今天開始未來十天內(nèi)，用戶使用這五家品牌的名稱作為邀請碼就可以注冊。

　　讓我們一起用赤兔，開啟中國職場社交大時代，謝謝大家，謝謝！