銳豐源石頭牛工廠。

　　■海絲商報(bào)記者蔡靜琦文/圖

　　2020年，在新冠疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)諸多不穩(wěn)定因素的影響下，南安市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持高質(zhì)量平穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為南安市的核心產(chǎn)業(yè)，石材陶瓷業(yè)在逆流中不退反進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值935.09億元，同比增長(zhǎng)13.8%，成為南安眾行業(yè)中的佼佼者。

　　縱觀全年，南安石材陶瓷企業(yè)靠著深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)定信心，同時(shí)敏銳地把握機(jī)遇進(jìn)行自我提升，于危機(jī)中覓得良機(jī)，用行動(dòng)證明“未來(lái)可期”。

　　擁抱智能賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2020年，可以說(shuō)是石材工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年。在南安市政府的大力號(hào)召下，一大波石材企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，紛紛購(gòu)置智能設(shè)備，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。

　　衛(wèi)仕智能橋切機(jī)、智能掃描儀……在上千平方米的銳豐源一廠，傳統(tǒng)的設(shè)備已然被全部淘汰，新型的智能化設(shè)備遍布整個(gè)車間。

　　相比傳統(tǒng)的石材車間，銳豐源的用工量明顯減少了許多，幾乎每道工序，平均只需一人即可。銳豐源總經(jīng)理吳小玉告訴記者，這種改變，源自公司對(duì)智能技術(shù)方面的開(kāi)發(fā)。

　　“過(guò)去很多崗位需要兩三個(gè)人操作，現(xiàn)在一名工人就能管控兩三臺(tái)設(shè)備。”吳小玉坦言，近幾年，公司投入了大量的人力和資金，成功研發(fā)出了能夠完全適用石材企業(yè)的管理軟件和配套硬件設(shè)施。

　　在疫情肆虐的大環(huán)境下，盡管2020年開(kāi)工比往年晚了近一個(gè)月，但銳豐源的產(chǎn)量相比上一年反而提高了46%。在吳小玉看來(lái)，這絕對(duì)不是靠增加人工能夠做到的，完全得益于智能設(shè)備和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

　　吳小玉表示，之前的智能化，還只是設(shè)備的智能化。2021年伊始，銳豐源一二廠相繼與鏈?zhǔn)萍肌⒅袊?guó)電信簽訂“石頭牛”工廠項(xiàng)目，將啟動(dòng)完整的ERP系統(tǒng)和RFID車間物流跟蹤網(wǎng)，提升降本增效高度，提高石材工廠的交付能力。

　　“有了‘石頭牛’，相信2021年的產(chǎn)量與2019年相比，定能翻番。”吳小玉信心滿滿。

　　除了石材企業(yè)的積極擁抱，南安市政府在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面也發(fā)揮了積極的主導(dǎo)作用。2020年下半年，南安市政府聯(lián)合南安石材工業(yè)協(xié)會(huì)、中民石材，攜手海爾·卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)石材智能產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，助力石材行業(yè)的智能化升級(jí)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有70多家石材企業(yè)開(kāi)始加入智能制造，采購(gòu)智能設(shè)備超百臺(tái)。鏈?zhǔn)萍级麻L(zhǎng)楊加強(qiáng)告訴記者，當(dāng)下，很多企業(yè)還處于試一試的心態(tài)，但只要他們堅(jiān)持使用智能設(shè)備一段時(shí)間，就能感受到智能設(shè)備為企業(yè)帶來(lái)的方便和效益。

　　升維戰(zhàn)略助力企業(yè)突圍

　　貿(mào)易受限、原料供應(yīng)不及、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇……2020年的第一季度，對(duì)石材來(lái)說(shuō)是艱難的。而在整個(gè)石材產(chǎn)業(yè)鏈中，最難過(guò)的莫過(guò)于外貿(mào)型石材企業(yè)。很大一部分外貿(mào)公司因?yàn)橐咔槌隹谑芟?，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；也有一小部分，無(wú)心國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，選擇退出石材行業(yè)。

　　在這場(chǎng)疫情之下，一直居安思危的鵬翔實(shí)業(yè)，可謂是打出了一手好牌。在面對(duì)外貿(mào)訂單銳減的情況下，鵬翔實(shí)業(yè)及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

　　相比過(guò)去的一頭挑，如今鵬翔端平了國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)。為了快速提高在國(guó)內(nèi)的知名度，鵬翔不僅花了800多萬(wàn)元打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)再生石生活館，還在佛山總部基地建立鵬翔再生石中國(guó)陶瓷總部展廳，并攜手知名設(shè)計(jì)師蔡祝源開(kāi)拓再生石在家居領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　在中國(guó)國(guó)際家具展、廣東設(shè)計(jì)周、水頭石博會(huì)等各大展會(huì)上，亦能看見(jiàn)鵬翔靚麗的身影。鵬翔實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)王少芳表示，展會(huì)是一個(gè)很好的展示平臺(tái)，早期他們就是通過(guò)去國(guó)外參展，打開(kāi)了國(guó)外的市場(chǎng)。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有眾多優(yōu)秀的展會(huì)，對(duì)于增加鵬翔的品牌曝光率也有很大的幫助。

　　經(jīng)過(guò)近一年的奮斗，鵬翔很快又打入了國(guó)內(nèi)建材的高端市場(chǎng)，成為華為、萬(wàn)科等大型地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作單位，更是承接了重慶融創(chuàng)文旅城、鄭州萬(wàn)科世曦售樓部等眾多工程項(xiàng)目。

　　與此同時(shí)，鵬翔還與福建師范大學(xué)聯(lián)合共建“石材固廢循環(huán)利用研究院”，并在水頭設(shè)立國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“固廢資源化”重點(diǎn)專項(xiàng)“東南輕工建材特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)固廢綜合利用集成示范”產(chǎn)業(yè)化基地，推動(dòng)福建省國(guó)家級(jí)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)。

　　在過(guò)去一年中，從重重困境中突圍的，除了鵬翔，還有華輝、英良、華潤(rùn)、弘一等眾多規(guī)模以上石材企業(yè)，他們的業(yè)績(jī)不但沒(méi)有下滑，反倒比上一年更為可觀。

　　而這些企業(yè)，都有一個(gè)共性，那就是實(shí)施了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、增長(zhǎng)為目標(biāo)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)解決方案，即所謂的升維戰(zhàn)略。在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，果斷選擇市場(chǎng)升維和產(chǎn)業(yè)升維。也正是石材人的這種升維思維，讓南安石材企業(yè)能夠在逆境中迎風(fēng)飛揚(yáng)。

　　堅(jiān)守品質(zhì)靜待市場(chǎng)爆發(fā)

　　今年年初，不少石材陶瓷企業(yè)受疫情影響，延遲開(kāi)工或降低產(chǎn)量。而位于南安官橋的協(xié)進(jìn)陶瓷豪擲5000萬(wàn)元，購(gòu)置兩條進(jìn)口薄板生產(chǎn)線，以滿足供不應(yīng)求的市場(chǎng)局面。

　　“生產(chǎn)都忙不過(guò)來(lái)，今年公司的薄板生產(chǎn)線可以說(shuō)是連續(xù)24小時(shí)在運(yùn)行，即便是因?yàn)橐咔榈木壒剩七t了1個(gè)月生產(chǎn)，整體產(chǎn)量相比去年凈增長(zhǎng)11.7%。”協(xié)進(jìn)陶瓷正一方品牌負(fù)責(zé)人林時(shí)迎告訴記者，經(jīng)過(guò)3年的沉淀，協(xié)進(jìn)不但把薄板質(zhì)量做到行業(yè)較高水平，還成為佛山許多大品牌的代工廠。

　　然而，在2020年之前，協(xié)進(jìn)一直處于“等米下鍋”的狀態(tài)?；叵?年前，陶瓷界刮起一陣薄板風(fēng)，一大波陶瓷企業(yè)看到薄板的高利潤(rùn)，都紛紛涌入，做厚板起家的協(xié)進(jìn)也加了進(jìn)來(lái)。隨著大量陶企的涌入，利潤(rùn)被攤薄。不到兩年時(shí)間，由于量少利潤(rùn)薄，堅(jiān)持做薄板的企業(yè)，只剩零星幾家。這也為協(xié)進(jìn)薄板日后的爆發(fā)打下了基礎(chǔ)。

　　林時(shí)迎坦言，薄板是相對(duì)小眾的產(chǎn)品，沒(méi)有量，也沒(méi)有很可觀的利潤(rùn)，如果實(shí)力不夠的企業(yè)一味堅(jiān)守，肯定難以支撐。果不其然，到2019年下半年，那些一直堅(jiān)守生產(chǎn)薄板的陶瓷企業(yè)看到了下一個(gè)紅利產(chǎn)品——巖板，因而徹底放棄了薄板。

　　眾多薄板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)外大部分薄板訂單很自然地流到了協(xié)進(jìn)。2020年年初，協(xié)進(jìn)迎來(lái)了爆單。

　　“協(xié)進(jìn)之所以會(huì)爆單，除了其他薄板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，更大的原因在于其對(duì)品質(zhì)的把控。”林時(shí)迎說(shuō)，佛山那些高端品牌找協(xié)進(jìn)代工時(shí)，都是自帶質(zhì)檢，生產(chǎn)都是按照雙零標(biāo)準(zhǔn)。這不但提高了協(xié)進(jìn)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也間接幫助協(xié)進(jìn)打響了名聲。

　　在南安，相比石材企業(yè)，陶瓷企業(yè)自然不算多，但他們大多有二三十年的歷史，而且在行業(yè)內(nèi)都具有一定的知名度。以“福建厚板磚”打天下的他們，近年來(lái)，也在尋求更大的突破，攜手院校，注重生產(chǎn)工藝的提升，并在薄

　　板、大板、巖板領(lǐng)域嶄露頭角。

　　鏈接設(shè)計(jì)推動(dòng)渠道升級(jí)

　　在英良集團(tuán)的2020年度總結(jié)會(huì)上，英良集團(tuán)董事長(zhǎng)劉良說(shuō)道：“2020年，我們都是勇敢的突圍者。能夠在后面三個(gè)季度拼命中找回第一季度的缺失。這得益于英良對(duì)‘品牌+渠道’的堅(jiān)持。”

　　在過(guò)去的一年中，英良集團(tuán)接連舉辦了“用設(shè)計(jì)唱響自然”“石·無(wú)界”“星觀石尚”等多場(chǎng)與設(shè)計(jì)師緊密相關(guān)的論壇，還舉辦了大師先鋒展等，這些鏈接設(shè)計(jì)的舉動(dòng)，都為英良的品牌升級(jí)夯實(shí)了基礎(chǔ)，也為行業(yè)的發(fā)展指明方向。

　　正如劉良在“后疫情時(shí)代下的石材產(chǎn)業(yè)變革”的論壇上所說(shuō)，石材產(chǎn)業(yè)從賣產(chǎn)品到賣解決方案，再到賣生活方式，這一定是由設(shè)計(jì)師來(lái)完成的。設(shè)計(jì)力量推動(dòng)渠道升級(jí)，同時(shí)更驅(qū)動(dòng)石材行業(yè)向前發(fā)展。

　　這些年來(lái)，作為石材行業(yè)首個(gè)踐行設(shè)計(jì)師渠道的英良，無(wú)疑是率先嘗到了高端渠道帶來(lái)的甜頭。獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，今年英良正通過(guò)一系列的舉動(dòng)，積極倡導(dǎo)行業(yè)集體鏈接設(shè)計(jì)，為共同推動(dòng)石材行業(yè)渠道的全面升級(jí)而努力。

　　與此同時(shí)，石材行業(yè)內(nèi)也崛起了越來(lái)越多的組織平臺(tái)，他們正通過(guò)一系列活動(dòng)，牽線搭橋，幫助建立石材人與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系。如石博會(huì)組織的“中國(guó)設(shè)計(jì)石材產(chǎn)業(yè)游學(xué)”，石投行策劃的“凝聚設(shè)計(jì)力量，走進(jìn)世界石都”等。

　　把設(shè)計(jì)師引進(jìn)來(lái)，不僅打開(kāi)了設(shè)計(jì)師認(rèn)識(shí)石材的窗戶，也為石材行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。據(jù)石投行負(fù)責(zé)人張鴻凌介紹，他們每一次組織的設(shè)計(jì)師活動(dòng)，設(shè)計(jì)師們大都是帶著訂單過(guò)來(lái)的，唯有這種真實(shí)的碰撞，才能產(chǎn)生長(zhǎng)久的黏性。

　　在劉良看來(lái)，受疫情影響，國(guó)外的企業(yè)基本都按下了“暫停鍵”，中國(guó)石材企業(yè)卻迎來(lái)了一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。許多過(guò)去被忽視的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品種，通過(guò)設(shè)計(jì)師渠道，很快地走向了市場(chǎng)。