“茶祖印象”名滿瀟湘

　　與石材、水暖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，茶產(chǎn)業(yè)是南安人新近拓展的產(chǎn)業(yè)。雖然從業(yè)人員不多，但經(jīng)營的茶企卻名滿瀟湘。

　　茶祖印象茶業(yè)有限公司就是最負盛名的南安茶企，掌舵人黃成植緣結(jié)茶文化，在當?shù)爻删土艘欢渭言挕?/P>

　　黃成植是南安水頭人，1991年，年僅15歲的他懷揣著幾百元，開始了走南闖北的打工生活。他先后在岳陽、宜春、撫州、蘭州等地做石材生意。2006年，幾度沉浮的他來到湖南，重新尋找商機。初來乍到的他“當時什么都沒有”。然而，連他自己也沒有想到，株洲市茶陵縣卻成了他生意的福地。由于茶陵縣礦產(chǎn)資源豐富，黃成植在朋友的幫助下，從石材老本行做起，在茶陵縣投資建設(shè)東山石材工業(yè)園，從此賺了個盆滿缽滿。而這一年，生活在中國歷史上唯一一個以茶命名的行政縣，茶陵博大精深的茶祖文化如一眼甘泉，深深浸潤著黃成植的心。同年，他開始投身茶產(chǎn)業(yè)，開始研究紅茶。

　　2010年，黃成植成立茶祖印象茶葉有限公司，在“茶祖之鄉(xiāng)”投資20億元建設(shè)占地面積1.28萬畝的“中華茶祖文化產(chǎn)業(yè)園”，致力于將其打造成集茶葉加工與銷售、茶葉交易市場、茶園觀光旅游休閑于一體的茶產(chǎn)業(yè)鏈綜合市場。在看到茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展商機之后，一直耳濡目染家鄉(xiāng)茶文化的黃志聰，也于2010年加入黃成植投資開發(fā)的茶祖印象行列。

　　“做茶葉一定要做細分市場，這樣才有競爭力，也要有自己完整的數(shù)據(jù)庫。長沙茶葉市場和福建不同，福建茶自己喝的比較多，但長沙的茶葉市場流通的更多。所以，茶祖印象更專注做流通領(lǐng)域的禮品茶?！奔尤氩枳嬗∠蟮难邪l(fā)后，黃志聰和黃成植強強聯(lián)手，致力于打造高端禮品紅茶。在茶祖印象的發(fā)展中，黃志聰主要負責市場拓展，由于自身經(jīng)營石材，黃志聰不得不兩頭奔波。他深知茶葉在生意場上特有的流通作用，便努力通過以茶會友的方式接觸更多人，除了參加大大小小的展會，黃志聰經(jīng)常邀請朋友一起論商品茗。目前，茶祖印象在湖南已經(jīng)擁有了4家形象店，今年計劃在長沙新增3家。

　　在兩人的努力下，2012年，茶祖印象研發(fā)的頂級紅茶“茶祖·三湘紅”被定為第七屆中國博覽會貴賓禮品專用茶，并獲得2012年十大創(chuàng)新產(chǎn)品等榮譽，而黃成植也被授予湖南茶業(yè)“十大杰出人物”之一，湖南省十二屆人大代表。

分片區(qū)式管理成就“高效商會”

　　無論事業(yè)做得驚天動地還是普普通通，在外經(jīng)商的南安人自古以團結(jié)得名。因此，無論多么忙碌，他們都會回歸到商會中來。2012年8月1日對在長沙的南商來說，是個特別珍貴的日子。這一天，長沙南安商會正式成立，在長沙的2萬多名南安人從此有了自己的家。由于長沙市場大，會員企業(yè)所處地區(qū)比較分散，為了方便管理，加強商會的凝聚力，長沙南安商會成立沒多久，就開始執(zhí)行會長輪值制度和片區(qū)式管理。

　　在商會辦公室里，一張《南安商會輪值會長安排表》醒目地掛在墻上。2013年1-2月，輪值會長李玉林，輪值成員黃文彬、黃清僑；2013年3-4月，輪值會長戴文博，輪值成員戴文德、黃文生……從2013年1月起，每個班次的輪值時間為2個月，直至2016年8月，第一屆的輪值會長都已經(jīng)排完。

　　為了方便管理，商會還制定片區(qū)管理方案，整個長沙共分為12個片區(qū)，每個片區(qū)都設(shè)有片區(qū)長和副片區(qū)長。

　　蘇宜家是長沙汽車南站機電市場片區(qū)區(qū)長。在這個片區(qū)里，他經(jīng)常帶頭幫商戶解決資金問題。他說，自己以前找別人借過錢，時間長了還得給利息，片區(qū)里的人都是老鄉(xiāng)，有事情要互相幫襯著。因此，有時候商戶遇到資金困難，沒錢接單，他便會集結(jié)大家開會幫忙，如果數(shù)額較大，他會幫忙一起合資。一個片區(qū)的團結(jié)不止在大事情上，小事也能見真情。在片區(qū)內(nèi)，有時候一個企業(yè)來了一批貨，人手不夠，周邊老鄉(xiāng)都會過來幫忙協(xié)調(diào)，甚至搬貨。蘇宜家說，南站片區(qū)剛成立時只有85個會員，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到100多個了。

　　洪秀棉是高橋水暖片區(qū)區(qū)長，也是商會中唯一一位女性片區(qū)長。1998年，為了拓展業(yè)務(wù)，她離開老家來到長沙，租下一個40多平方米的店面，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。正是因為創(chuàng)業(yè)的艱辛，讓她更能體會到小商鋪的不易，所以只要一有空，她都會和片區(qū)里的老鄉(xiāng)泡泡茶。如果商會有任務(wù)下來，她就耐心地走訪傳達給每一個商戶。身為女性的她，心思細膩，有時候甚至連會員家里的事情也十分關(guān)心和照顧。她說，如果商戶碰到困難，能解決的在片區(qū)內(nèi)解決，不能解決的報到商會去解決。

　　分片區(qū)式管理是南安現(xiàn)有異地商會中少有的管理模式，也為商會帶來了更高效的管理，同時能實地服務(wù)到更多小的會員企業(yè)。在長沙拼搏的南安人，就這樣在一個極富凝聚力的商會帶領(lǐng)下，奮斗在通往成功的路上。（特派記者 蔣巧玲 林子蓮）