南安“很多人咖啡館”路在何方？咖啡館將轉(zhuǎn)讓

來(lái)源:南安商報(bào) 2014-12-08 08:26 http://m.yyykp.com/ 海峽都市報(bào)電子版

觀點(diǎn)

　　只要3000元，就能當(dāng)老板，“眾籌”模式讓“南安很多人咖啡館”聚集了不少人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，走進(jìn)現(xiàn)實(shí)——4月，咖啡館開(kāi)業(yè)。

　　夢(mèng)想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。半年過(guò)去了，曾經(jīng)不少人的夢(mèng)想，終被現(xiàn)實(shí)照亮——咖啡館陷入轉(zhuǎn)讓的尷尬境地。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，“很多人”這種眾籌微創(chuàng)業(yè)的模式，最大的優(yōu)勢(shì)是股東多，可以分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。但從另一方面來(lái)講，它的股東因成本低，而且沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，大部分以興趣和熱情為出發(fā)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，平時(shí)意見(jiàn)很難統(tǒng)一，關(guān)鍵時(shí)刻還會(huì)扯皮，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

　　不管結(jié)果如何，“很多人咖啡館”的眾籌模式越來(lái)越受到人們關(guān)注，引起網(wǎng)友熱議。

　　網(wǎng)友“石井論壇”：經(jīng)濟(jì)不景氣，會(huì)倒閉也算是正常的事，至于財(cái)務(wù)問(wèn)題就要看經(jīng)營(yíng)者有沒(méi)有對(duì)各位股東透明公開(kāi)，只要財(cái)務(wù)公開(kāi)，經(jīng)營(yíng)不善也會(huì)得到很多人理解。但如果發(fā)起人等沒(méi)公開(kāi)財(cái)務(wù)情況，這個(gè)就是發(fā)起人的失職。合作必須坦誠(chéng)才能長(zhǎng)久，就算倒閉虧錢(qián)也會(huì)無(wú)人怪罪。

　　網(wǎng)友“逸秀逗號(hào)”：合，需要共同的夢(mèng)想共同的堅(jiān)持，任何一方的半路開(kāi)溜，都會(huì)咬掉一部分。這家明顯已咬掉人和口了，只剩下一。

　　網(wǎng)友“閩南石頭哥”：當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，也需要夢(mèng)想發(fā)起人務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)跟投入，合作的前提是公開(kāi)、透明的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)，這樣才能讓合作更久遠(yuǎn)。跟不熟悉的人合作，要慎重……

　　網(wǎng)友“華大李欣洋”：經(jīng)營(yíng)模式可以創(chuàng)新，但需要遵守法律。

　　網(wǎng)友“溪美街”：年輕創(chuàng)業(yè)沒(méi)錯(cuò)，模式創(chuàng)新也沒(méi)錯(cuò)，只是“合”字說(shuō)的容易做的難。它必須有一套完善的分配、分工、分紅、管理體系等等，不容易呀！

　　網(wǎng)友“H_家發(fā)”：方式是挺新穎的，就是管理和分紅比較難，需要各位股東的商量。還有就是得選好店址，南安市很多人咖啡館太偏僻人流少。

　　網(wǎng)友“尤先森_”：很明顯是利用創(chuàng)業(yè)夢(mèng)騙錢(qián)。

　　網(wǎng)友“洪小白”：沒(méi)有那么大的消費(fèi)群體。（記者莊曉麗宋海林）

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