昨日，南安舉辦卓越績(jī)效管理模式公益講座暨市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)，30多家企業(yè)參加。副市長(zhǎng)黃景陽出席。

　　會(huì)上，首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)得主之一的九牧集團(tuán)有限公司和第二屆得主之一的萬隆石業(yè)（福建）有限公司，對(duì)創(chuàng)獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。

　　“構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的卓越績(jī)效管理運(yùn)行模式，并列出卓越績(jī)效管理實(shí)施表及各模塊匹配相應(yīng)的培訓(xùn)課程，以系統(tǒng)、科學(xué)、完整的戰(zhàn)略管理制度運(yùn)行。”九牧集團(tuán)質(zhì)量管理總監(jiān)謝曉軍詳細(xì)闡述了九牧集團(tuán)對(duì)卓越績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　在卓越績(jī)效管理模式實(shí)施中，九牧集團(tuán)著眼戰(zhàn)略管理工具的有效運(yùn)用，并基于戰(zhàn)略導(dǎo)向制定相應(yīng)的KPI目標(biāo)指標(biāo)，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿數(shù)據(jù)，運(yùn)行自我診斷體系，體現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)績(jī)效、品牌建設(shè)、創(chuàng)新、信息化建設(shè)逐步完善、精品制造等成效，2014年，九牧集團(tuán)納稅額近2.45億元，位居南安第一。

　　在謝曉軍看來，通過這幾年的創(chuàng)獎(jiǎng)過程，卓越績(jī)效管理模式的理念已被公司上下廣泛接受，基于卓越績(jī)效管理模式的A-D-L-I過程評(píng)價(jià)方法，在各業(yè)務(wù)單元和基層組織中得到熟練應(yīng)用，為企業(yè)今后持續(xù)的管理提升，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　萬隆石業(yè)（福建）有限公司副總經(jīng)理劉宗泰介紹，他們企業(yè)從2012年9月導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式后，當(dāng)年12月就進(jìn)行戰(zhàn)略制定；2013年1月開始執(zhí)行調(diào)整；2014年12月成效顯現(xiàn)。

　　“該模式對(duì)石材行業(yè)的管理影響，在于讓企業(yè)精準(zhǔn)制定組織治理與戰(zhàn)略目標(biāo)，合理運(yùn)用科學(xué)工具分析評(píng)量，提升管理體系的架構(gòu)與效率。”劉宗泰說，經(jīng)過兩年多的努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化組織人力與流程，有效降低了成本與內(nèi)耗，穩(wěn)定了核心團(tuán)隊(duì)。

　　“質(zhì)量為先，發(fā)展在前，成功在望。”劉宗泰說，通過評(píng)選市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，不僅提升了企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，而且客戶服務(wù)質(zhì)量也穩(wěn)步邁進(jìn)，他們還向國(guó)外學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，一步步向前推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多方和諧發(fā)展、合作共贏的良好局面。

　　當(dāng)天，市質(zhì)監(jiān)局還作了質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)條件政策解讀，并對(duì)與會(huì)企業(yè)作卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式培訓(xùn)。（記者 卓曉熹 實(shí)習(xí)生 張亦弛）