­　　在多重新政和整治風暴的壓力下，P2P網(wǎng)貸企業(yè)艱難地走過了2017年上半年。根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》給出的整改期限，所有網(wǎng)貸企業(yè)的風險專項整治工作必須在2017年8月底前收官。而2016年8月24日發(fā)布的《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》給出的整改過渡期是“不超過12個月”，至今已不足3個月。目前有消息稱整改成果將延期收驗，但仍將在2017年年底前結束?？梢灶A見，整改、合規(guī)仍將是貫穿2017年下半年網(wǎng)貸企業(yè)發(fā)展的主旋律。

­　　國金社總經理兼首席風控官戴炳煌認為，網(wǎng)貸平臺要想生存下去，首先必須要合規(guī)，但合規(guī)的平臺并不一定都能發(fā)展得好。網(wǎng)貸行業(yè)正在經歷著新一輪的變革洗牌。而整改合規(guī)之后，網(wǎng)貸平臺將會面臨更大的難題，即如何可持續(xù)發(fā)展的問題。國金社是受中國投資協(xié)會投咨委電商金融發(fā)展中心監(jiān)督指導成立的電商供應鏈金融平臺。近日，為提升品牌合力，進一步塑造企業(yè)新形象，國金社啟用全新LOGO，開啟品牌戰(zhàn)略升級之路。面對行業(yè)動蕩，國金社積極響應政策號召，從ICP證備案、銀行存管、風險控制三個維度擁抱合規(guī)。經過各項新規(guī)的調整，網(wǎng)貸平臺日趨呈現(xiàn)差異化的發(fā)展態(tài)勢，國金社將堅持以合規(guī)為基礎，密切跟蹤市場需求，結合自身資源和能力，選擇適合自身的可持續(xù)發(fā)展路徑，竭力培養(yǎng)核心競爭力。

­　　自行業(yè)新規(guī)發(fā)布以來，不少平臺開始進行產品升級、運營模式轉型?！叭普铡?、集團化的發(fā)展路徑受到越來越多互聯(lián)網(wǎng)金融公司的青睞。對于網(wǎng)貸平臺的轉型熱、升級熱，戴炳煌分析，這是監(jiān)管整治壓力之下的產物。網(wǎng)貸平臺迫于整改壓力，通過集團化將各項業(yè)務拆分和獨立，以更好應對金融監(jiān)管，確保合規(guī)運營。然而監(jiān)管僅是網(wǎng)貸企業(yè)調整運營方針的原因之一，更主要的原因是網(wǎng)貸平臺從自身的發(fā)展出發(fā)，主動謀求轉型升級之路。

­　　網(wǎng)貸行業(yè)早已進入到存量淘汰期，合規(guī)之下，大平臺依靠品牌碾壓小平臺，小平臺試圖以更多優(yōu)惠，更優(yōu)服務體驗在行業(yè)競爭中為自己爭取一席之地。然而小平臺若想在眾多競品中脫穎而出，終究要盡快樹立為公眾所認可的品牌。在戴炳煌看來，機會只留給有準備的企業(yè)，品牌的凝聚力經過日復一日的積累，終將在未來的某天大放異彩。國金社將會繼續(xù)堅持合規(guī)運營、穩(wěn)健發(fā)展，在幫助用戶達成財富夢想的道路上繼續(xù)探索、穩(wěn)步前行。