中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者任震宇)6月22日,由中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司、全球商品采購(gòu)中心共同發(fā)起,中國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)、中國(guó)跨境電商50人論壇聯(lián)合主辦的“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)在京召開。會(huì)上宣布,今年計(jì)劃在華南、華中、西南、華東、環(huán)渤海等中心城市和邊貿(mào)城市進(jìn)行“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”布局。
電商碎片化難題
據(jù)中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司總裁潘旺的介紹,所謂“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”,是中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司與商務(wù)部下屬的全球商品采購(gòu)中心合作,推出“G2G”(即政府與政府)合作模式,以央企為主體,以國(guó)家檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以國(guó)家行業(yè)組織為紐帶的模式,有效解決海外供應(yīng)商身份認(rèn)定、跨境商品監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,依托中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng),實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的閉環(huán)結(jié)算。為國(guó)內(nèi)的小電商,包括中小買家通過(guò)平臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的國(guó)外品牌商品。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是由全球商品采購(gòu)中心和中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司在進(jìn)口國(guó)進(jìn)行集采并進(jìn)口,由國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)鑒定,跨境電商企業(yè)尤其是中小型的電商企業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、連鎖便利店等線上線下渠道可以通過(guò)共享模式對(duì)監(jiān)管倉(cāng)里的跨境商品進(jìn)行分銷。
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的博士生導(dǎo)師王健認(rèn)為,“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”符合目前跨國(guó)電商的碎片化趨勢(shì)。他說(shuō):“全世界互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展讓全球貿(mào)易已經(jīng)出現(xiàn)了碎片化。眾多的中小企業(yè),甚至于消費(fèi)者直接參與全球貿(mào)易,直接在互聯(lián)網(wǎng)上買全球賣全球。”
電商碎片化的一個(gè)代表現(xiàn)象就是國(guó)內(nèi)微商的大量出現(xiàn)。依托微博、微信等社交媒體的微商,已經(jīng)成為電商領(lǐng)域的重要組成部分。而在這些微商中,銷售海淘產(chǎn)品也占據(jù)了相當(dāng)大的比例。與亞馬遜、蜜芽、小紅書、網(wǎng)易海淘等海淘巨頭相比,這些微商多為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目甚至是個(gè)人兼職活動(dòng),銷售的東西單體量少,但總體規(guī)模十分龐大。億邦動(dòng)力首席分析師趙楠告訴記者,他在韓國(guó)機(jī)場(chǎng)看到,機(jī)場(chǎng)大廳幾乎被發(fā)往中國(guó)的包裹占滿,這些包裹大多數(shù)是微商通過(guò)各種渠道訂購(gòu)的韓國(guó)化妝品、面膜之類的產(chǎn)品。
碎片化的貿(mào)易帶來(lái)兩大難題,一是由于國(guó)內(nèi)買家的激烈競(jìng)爭(zhēng),抬升了采購(gòu)價(jià)格,尤其是對(duì)一些受歡迎的“爆品”的追逐,使得“爆品”采購(gòu)價(jià)格上漲;二是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、真?zhèn)蔚蔫b定難題,碎片化的跨國(guó)貿(mào)易使得單體商品量少,總體數(shù)量卻十分龐大,而微商們又普遍實(shí)力較弱,沒有對(duì)商品進(jìn)行鑒定的能力。
中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)的出現(xiàn),為解決這兩個(gè)問題提供了途徑。
破局“買啥啥貴”
在全球商品采購(gòu)中心主任許京看來(lái),“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”的一大作用,就是要解決中國(guó)企業(yè)“買什么,什么貴;賣什么,什么便宜”的尷尬問題。
許京對(duì)記者說(shuō):“我曾跟隨我國(guó)的貿(mào)易代表團(tuán)去紐約買大豆,幾乎是剛落地,交易市場(chǎng)上的大豆價(jià)格就迅速上漲。談完交易,回到北京,大豆價(jià)格開始跌。出口更是如此,幾家中國(guó)企業(yè)競(jìng)相壓價(jià),結(jié)果壓到幾乎沒有利潤(rùn)可言。”
在許京看來(lái),解決這個(gè)問題的辦法可以借鑒沃爾瑪?shù)?ldquo;集中采購(gòu)”模式,該模式掌握了很強(qiáng)的議價(jià)權(quán),最終影響到定價(jià)。另一個(gè)可借鑒的例子是日本的進(jìn)出口商社模式。日本的進(jìn)出口貿(mào)易長(zhǎng)期掌握在三井、三菱、伊藤忠等9個(gè)大型綜合商社手中,在采購(gòu)或者銷售時(shí),議價(jià)能力很強(qiáng)。他認(rèn)為,這種模式為“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”提供了借鑒,即由全球商品采購(gòu)中心作為價(jià)值鏈資源整合者,聯(lián)合檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、央企以及銀行、物流服務(wù)商等,共同構(gòu)建從全球供應(yīng)商發(fā)動(dòng)、認(rèn)證到商品集中采購(gòu)、金融結(jié)算等封閉供應(yīng)鏈體系。同時(shí),中小跨境電商平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)者、連鎖便利店等線上線下渠道可以通過(guò)“共享模式”,對(duì)監(jiān)管倉(cāng)里的跨境商品進(jìn)行分銷。這種“央企全球買,民企全球賣”的服務(wù)模式,既可以解決傳統(tǒng)進(jìn)出口跨境貿(mào)易中“買什么,什么貴;賣什么,什么便宜”的尷尬局面,又可以規(guī)避買賣雙方 “一對(duì)一”合作難、風(fēng)險(xiǎn)大等問題。
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的博士生導(dǎo)師王健也認(rèn)同這種模式,并認(rèn)為“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”的操作模式不同于以前的外貿(mào)壟斷,他說(shuō):“它必須要搭建一個(gè)平臺(tái),讓更多的跨境電商和消費(fèi)者能夠共同地參與,發(fā)揮現(xiàn)有的跨境電商的國(guó)內(nèi)的銷售渠道和平臺(tái)的作用,同時(shí)又保障消費(fèi)者的權(quán)益,這是一個(gè)非常有益的探索。”
鑒定產(chǎn)品“身份”
“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”的另外一個(gè)重要作用則是對(duì)商品的鑒定與品質(zhì)保證。
在跨國(guó)海淘中,一個(gè)不容忽視的問題是對(duì)海淘產(chǎn)品的真實(shí)性鑒定以及產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定難題。中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊旭告訴記者,新西蘭有一種蜂蜜,一年產(chǎn)量只有300萬(wàn)公斤,深受世界各地消費(fèi)者歡迎,行銷世界,“你知道這種蜂蜜賣到中國(guó)的有多少嗎?粗略統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)銷售的可能有3000萬(wàn)公斤,是它整個(gè)國(guó)家產(chǎn)量的10倍。”
另一個(gè)比較典型的例子就是已經(jīng)被多次曝光的“海上一日游”商品,這些產(chǎn)品一般是國(guó)內(nèi)生產(chǎn),到香港或者坐著輪船到公海繞一圈,回來(lái)以后就有海關(guān)的報(bào)關(guān)單,就名正言順地成為了進(jìn)口的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品的成本可能只有幾元錢或者幾十元錢,但是卻可以賣出很高的價(jià)格。
而在“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”的規(guī)劃中,給商品進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)證是重要的一環(huán)。中檢集團(tuán)將聯(lián)合海外商協(xié)會(huì)、生產(chǎn)廠家三方共建全球供應(yīng)商原產(chǎn)地認(rèn)證系統(tǒng)和商品二維碼追溯體系,從原產(chǎn)地品牌方直接對(duì)接,進(jìn)行工廠級(jí)溯源5星認(rèn)證(全球質(zhì)量溯源根據(jù)信息的詳實(shí)程度,分為工廠級(jí)溯源5星、貿(mào)易商級(jí)溯源3星,口岸級(jí)溯源1星)從源頭杜絕假貨,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
楊旭告訴記者,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”中的商品以及涉及到的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地的驗(yàn)證工作,包括驗(yàn)證這個(gè)企業(yè)是不是真實(shí)存在,這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是不是在本地有過(guò)流通的,是不是只賣給中國(guó),還有就是品質(zhì)檢測(cè),包括品質(zhì)分級(jí)是否真實(shí),是否符合中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)通過(guò)國(guó)內(nèi)外的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。他說(shuō):“我們對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)地進(jìn)行溯源,溯源的信息和結(jié)果會(huì)上傳到云平臺(tái),并對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品加貼一個(gè)二維碼,把溯源的信息跟二維碼一一對(duì)應(yīng),消費(fèi)者在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買的時(shí)候通過(guò)掃描二維碼就可以知道產(chǎn)品的原產(chǎn)地是哪里。”
據(jù)悉,“中央監(jiān)管結(jié)算倉(cāng)”今年計(jì)劃在華南、華中、西南、華東、環(huán)渤海等中心城市和邊貿(mào)城市進(jìn)行布局,海外將重點(diǎn)選擇在俄羅斯、德國(guó)、意大利、英國(guó)、加拿大、南非、土耳其、迪拜、香港、美國(guó)、巴西、阿根廷、澳大利亞、新加坡等中歐鐵路和海上絲路重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行布局。