實施了4年的家電下鄉(xiāng)政策將于本月底“謝幕”，不少借補貼政策實現(xiàn)高增長的企業(yè)或許要擺脫政策依賴后遺癥，另尋出路。

　　商務(wù)部昨天公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年，全國(不包括山東、河南、四川、青島)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售7991.3萬臺，實現(xiàn)銷售額2145.2億元，同比分別增長22.6%和18.8%。截至2012年12月底，全國累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2.98億臺，實現(xiàn)銷售額7204億元。

　　“家電下鄉(xiāng)的背景是希望提高家電在農(nóng)村的普及率，從數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)每百戶農(nóng)村居民的彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)擁有量分別由家電下鄉(xiāng)前2007年的94臺、26臺、45臺和8臺，提升至2011年的115臺、61臺、62臺、22臺?！敝锈凳袌鲅芯科放瓶偙O(jiān)左延鵲對《第一財經(jīng)日報》表示，這充分說明家電下鄉(xiāng)有力地推動了農(nóng)村家庭家電的普及，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。

布局三四級市場

　　“黑電和白電在農(nóng)村的布局早幾年已經(jīng)開始，但對于我們這類生產(chǎn)熱水器的企業(yè)來說，四年前的政策對于深入縣市級市場起到了關(guān)鍵性的作用?！比f家樂燃?xì)饩哂邢薰酒放撇坎块L李濤對記者表示，家電下鄉(xiāng)實質(zhì)上是一種國家促銷行為，拉動農(nóng)村消費需求，促進農(nóng)村銷售網(wǎng)點、服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)，它的使命已經(jīng)完成。

　　從銷售數(shù)據(jù)上看，萬家樂的熱水器平均每年的增長率在8%到10%左右。

　　“前幾年熱水器廠商的布局重點都在城市，這幾年隨著政策下鄉(xiāng)我們開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場制定一些定制方案，四年來已經(jīng)增加了上千個網(wǎng)點?！崩顫硎?，從2009年開始萬家樂專門成立了縣鎮(zhèn)產(chǎn)品的研發(fā)部，為開拓農(nóng)村市場作準(zhǔn)備，比如說在包裝上面增加一些耐運輸?shù)牟馁|(zhì)，在功能上減少一些繁瑣的使用功能，切合農(nóng)村市場方便實用的特性專門做熱水器的開發(fā)研究。

　　左延鵲對記者說，除了一些中小品牌，一些大企業(yè)在此輪政策補貼中獲益較大。

　　從商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)看，去年，海爾集團、格力集團和海信集團位列銷售額前三，分別為250.5億元、189.8億元和172.1億元，合計占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售總額的28.5%；從產(chǎn)品品類看，彩電、冰箱、空調(diào)、熱水器4類產(chǎn)品銷售額均超過三百億元，合計占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售總額的83.3%。

　　“2012年實際上對于家電企業(yè)是寒冷的一年，不過隨著一些救市政策的出臺，可以看到企業(yè)也得到喘息的機會做一些結(jié)構(gòu)調(diào)整。家電下鄉(xiāng)為家電企業(yè)進入三四級市場開啟了大門，不少企業(yè)通過家電下鄉(xiāng)逐漸完善了對于三四級市場的渠道布局?！弊笱御o說。

尋找新增長點

　　“從家電下鄉(xiāng)以來，全國各地正在涌起一股家電產(chǎn)業(yè)投資熱潮，動輒數(shù)十億元的投資項目不在少數(shù)。從這兩三年的發(fā)展來看，家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展單純靠投資驅(qū)動是不夠的，還需要企業(yè)走向技術(shù)驅(qū)動之路，才能獲得自身健康發(fā)展?！弊笱御o對記者表示，一些小的家電品牌應(yīng)該迅速擺脫這幾年養(yǎng)成的政策依賴后遺癥，不然處境危險。

　　據(jù)了解，此前在家電下鄉(xiāng)中標(biāo)名單中，冰箱、洗衣機企業(yè)分別有約百家。如果按正常的市場競爭，行業(yè)是不會有這么多品牌的。因此，不少大企業(yè)認(rèn)為，家電下鄉(xiāng)妨礙了行業(yè)集中度的提高。所以，去年9月，工信部咨詢家電下鄉(xiāng)政策是否延續(xù)時，遭到大部分大企業(yè)的反對。

　　一彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，家電下鄉(xiāng)政策退出后，行業(yè)集中度將提高，并且會出現(xiàn)一波整合浪潮。“2013年三四級市場沒有了家電下鄉(xiāng)銷售點的背書，一些競爭力差的鄉(xiāng)村渠道將會自然消亡，或者被并購?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　左延鵲指出，中小民營企業(yè)還是要學(xué)會兩條腿走路，既盯住政策利市的同時又要開拓消費者采購市場，重心還是應(yīng)放在普通的消費者上?！皟H僅依靠政策利市顯然不是產(chǎn)業(yè)的真正出路。由于政策的推動，許多外行企業(yè)都想搭乘順風(fēng)車，紛紛投資家電行業(yè)，希望從家電規(guī)模的快速發(fā)展中分得一杯羹，但這是不現(xiàn)實的?！?/P>

　　事實上，一些商家已有所行動。海爾旗下的日日順電器正著手打造中國三四級市場的家電銷售和物流網(wǎng)絡(luò)，五星電器老板汪建國執(zhí)掌的“匯通達(dá)”也在整合江蘇省的農(nóng)村渠道。

　　李濤對記者表示，家電下鄉(xiāng)時代結(jié)束后，廠家仍需面向農(nóng)村開發(fā)針對性產(chǎn)品?！岸唐谕ㄟ^促銷，可以彌補家電下鄉(xiāng)停止帶來的空缺，長期農(nóng)村市場會平穩(wěn)發(fā)展。”李濤表示。（作者 李娜）