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曹中銘:基于股災(zāi)的慘痛教訓(xùn) A股應(yīng)堅(jiān)決去杠桿化

來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng) 2016-03-25 11:53 http://m.yyykp.com/

­  隨著股指持續(xù)收陽(yáng),以及上證指數(shù)站上3000點(diǎn)大關(guān),場(chǎng)外配資又再次悄然來(lái)襲。筆者以為,基于去年股災(zāi)的慘痛教訓(xùn),A股市場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)決去杠桿化。(鳳凰網(wǎng))

­  一根陽(yáng)線改變信仰。不僅是對(duì)于K線走勢(shì),對(duì)于投資者的信心,其實(shí)對(duì)場(chǎng)外配資同樣如此。隨著股指持續(xù)收陽(yáng),以及上證指數(shù)站上3000點(diǎn)大關(guān),場(chǎng)外配資又再次悄然來(lái)襲。筆者以為,基于去年股災(zāi)的慘痛教訓(xùn),A股市場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)決去杠桿化。

­  近期股市行情向好,場(chǎng)外配資又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。雖然有傳聞稱恒生電子的HOMS系統(tǒng)將要解禁,但卻遭到當(dāng)事方的澄清。而據(jù)媒體報(bào)道,真正“啟動(dòng)”的是股價(jià)制銀行的配資。春節(jié)后,廣發(fā)、光大和招行等股份行放大了場(chǎng)外配資杠桿倍數(shù),從此前的1:1或1:1.5,擴(kuò)大到1:3的杠桿率。而且,如果有所謂的“夾層”,劣后的實(shí)際杠桿比率可能更高。其比例最高不超過(guò)1:5,配資成本則是6.4%。

­  顯然,無(wú)論是1:3還是1:5都屬于高比例配資,即便其一般都是通過(guò)信托、資管、基金子公司和私募來(lái)進(jìn)行,高杠桿的特性則是不容置疑的。參與場(chǎng)外配資,像銀行方面往往不會(huì)承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)幾乎全部由配資參與者來(lái)承擔(dān)。因此,場(chǎng)外配資,本身就是一項(xiàng)并不太公平的交易。

­  場(chǎng)外配資引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)已無(wú)須多言,去年的股災(zāi)即是證明??梢哉f(shuō),去年股災(zāi)導(dǎo)致投資者產(chǎn)生的虧損,有整個(gè)市場(chǎng)的高估值、市場(chǎng)監(jiān)管方面的因素,個(gè)中場(chǎng)外配資成為股市暴跌的“導(dǎo)火索”亦是不容忽視的。夸張點(diǎn)說(shuō),是場(chǎng)外配資打敗了牛市,而恒生HOMS、上海銘創(chuàng)以及同花順等配資系統(tǒng)成為千夫所指其實(shí)一點(diǎn)也冤枉。

­  場(chǎng)外配資再次來(lái)襲,無(wú)論背后的資金出自何方,配資本身所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的。而鑒于場(chǎng)外配資的危害性,去年監(jiān)管部門(mén)采取了一系列去杠桿化的措施。關(guān)閉恒生HOMS等配資系統(tǒng),清理傘型信托等“組合拳”魚(yú)貫而出。此外,監(jiān)管部門(mén)對(duì)券商兩融業(yè)務(wù)也進(jìn)行了整治。融資比例從此前的1:2降至1:1,同等條件下,融入的金額減少了,無(wú)形中風(fēng)險(xiǎn)也降低了。

­  雖然歷經(jīng)監(jiān)管部門(mén)的去杠桿化,但筆者以為股市去杠桿化還有進(jìn)一步深化的必要。股市從去年6月中旬至今,出現(xiàn)三次“斷崖”式下跌,分別為去年6月15日至7月8日、8月18日至26日,以及今年的1月4日至27日??梢钥闯觯@三波下跌都非常慘烈,短期內(nèi)跌幅都非常深,對(duì)市場(chǎng)信心打擊非常大。更值得關(guān)注的是,無(wú)論是在監(jiān)管部門(mén)去杠桿化前,還是去杠桿化后,只要某個(gè)交易日股指出現(xiàn)較大的跌幅,眾多投資者便會(huì)不計(jì)成本地奪路而逃。

­  實(shí)際上,這三波下跌,都發(fā)生了踩踏,這亦是慘劇發(fā)生的最根本原因。投資者如果不出逃,等待你的或許是更低的股票價(jià)格。正是這種踩踏引發(fā)的“羊群效應(yīng)”,引發(fā)股災(zāi)以及慘劇的發(fā)生。

­  股份制銀行1:3甚至是1:5的高杠桿風(fēng)險(xiǎn)自不必說(shuō),即便是券商兩融業(yè)務(wù)1:1的比例杠桿,其中的風(fēng)險(xiǎn)同樣是不容忽視的。去年兩融業(yè)務(wù)余額的峰值出現(xiàn)在6月18日的2.27萬(wàn)億,而股市在6月15日見(jiàn)頂,意味著后知后覺(jué)的融資者遭遇了套牢的命運(yùn)。而為了控制風(fēng)險(xiǎn),出逃成為其無(wú)法脫逃的宿命,那么這部分融資資金就會(huì)加劇股市的波動(dòng)。

­  除了銀行配資、券商兩融業(yè)務(wù)外,資產(chǎn)管理計(jì)劃、大股東股權(quán)質(zhì)押等都不乏杠桿化,像今年1月份慧球科技董事長(zhǎng)、實(shí)控人顧國(guó)平通過(guò)資管計(jì)劃增持股份被平倉(cāng),多家上市公司大股東參與的資管計(jì)劃瀕臨爆倉(cāng)等消息就不絕于耳,此外,大股東股權(quán)質(zhì)押亦是風(fēng)聲鶴唳。在股市嚴(yán)峻的時(shí)候,資管杠桿增持計(jì)劃、大股東質(zhì)押股份等差點(diǎn)引發(fā)了股市的再次大跌。

­  股市從加杠桿到去杠桿化的過(guò)程,亦是市場(chǎng)利益的再次分配過(guò)程??傮w而言,像融資融券等業(yè)務(wù),除了券商會(huì)受益外,到底又有多少投資者能從中獲利呢?(曹中銘,獨(dú)立財(cái)經(jīng)撰稿人)

責(zé)任編輯:吳雅娟
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