專訪河北省省長張慶偉
壯士斷腕浴火重生

　　作為全國鋼鐵、玻璃生產大省和重要的水泥、煤炭生產基地，河北既面臨發(fā)展的艱巨任務，又面臨著調整結構、化解過剩產能、治理大氣污染的巨大壓力。對此，河北發(fā)展的指導思想產生了怎樣的轉變？又如何邁過“轉型發(fā)展”這道坎？記者專訪了河北省省長張慶偉。

　　記者：河北省轉型發(fā)展的指導思想有什么變化？

　　張慶偉：當前，河北正處于爬坡過坎、轉型升級的關鍵階段。這就要求我們必須從實際出發(fā)，重新審視省情；從問題入手，強化問題導向；從理念轉變，真正擺脫以往簡單追求GDP這一“緊箍咒”，把發(fā)展的指導思想轉變?yōu)橹ν七M經濟結構調整，著力加強創(chuàng)新驅動，著力提高發(fā)展質量效益，著力加強生態(tài)文明建設，堅定不移走科學發(fā)展綠色崛起之路。

　　這里有兩件事使河北的轉型發(fā)展在思想上和路徑上真正發(fā)生了轉變，真正產生了強烈的轉變自覺性。

　　一是在第一批黨的群眾路線教育實踐活動中，習近平總書記在河北省委專題民主生活會上指出，河北必須加快轉型升級、提質增效，并要我們卸下包袱，不為GDP排位糾結。這使我們在發(fā)展思想上發(fā)生重大轉變，真正開始打主動仗，主動謀劃如何轉型發(fā)展。

　　二是今年習總書記親自謀劃并推動京津冀協同發(fā)展成為重大國家戰(zhàn)略，李克強總理去年在河北主持召開了環(huán)渤海省份經濟工作座談會，2011年河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，這些前所未有的發(fā)展機遇，為河北轉型升級提供了切實可行的發(fā)展路徑。有了這樣的路徑，河北轉型發(fā)展就有了強大動力、強大信心、強大希望，就能在大的發(fā)展戰(zhàn)略上實現進退有序。

　　記者：我們講結構不合理，主要表現在哪些方面？如何解決這些問題？

　　張慶偉：結構不合理，主要表現在經濟結構、城鄉(xiāng)結構、區(qū)域結構、需求結構的失衡。

　　從經濟結構看，產業(yè)結構偏重的問題比較突出。2013年河北省三次產業(yè)比例為12.4∶52.1∶35.5，二產比例過高，而二產中重化工業(yè)又占80%，過重的產業(yè)結構導致河北資源、能源消耗量大，生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化，GDP總量看似很大，但是公共財政收入偏低。從城鄉(xiāng)結構看，城鎮(zhèn)化率不高。2013年河北省城鎮(zhèn)化率為48%，比全國城鎮(zhèn)化率低近6個百分點，城市聚集能力低，功能不夠完善，服務業(yè)很難提升。從區(qū)域結構看，河北是京津冀區(qū)域的“短板”。河北環(huán)繞京津，受“虹吸”作用影響，河北的人才、資金等優(yōu)質要素流向京津兩大城市。從需求結構看，消費需求占比較低。這些年由于市場對鋼材、水泥等有巨大的需求，這些行業(yè)迅速膨脹起來，但居民消費特別是現代服務業(yè)領域的消費規(guī)模偏小。

　　河北省要按照中央的要求和國務院的部署，緊緊抓住改革這條主線，突出河北的問題導向，把問題一條一條梳理出來，列出“問題清單”。當前最重要的就是要破除不合理的體制機制障礙，觸及深層次的問題和矛盾，在利益格局上進行深度的調整。

　　記者：到2017年，國家下達給河北的任務是，再壓減6000萬噸鋼鐵、6000萬噸水泥、4000萬噸煤炭、3000萬標箱玻璃產能，河北如何應對淘汰落后產能的巨大挑戰(zhàn)？又取得了哪些成效？

　　張慶偉：此前，經過幾年努力，河北已經淘汰了1368萬噸鋼鐵、8500萬噸水泥、2060萬標箱玻璃的落后產能，提前2年完成了國家下達的任務?，F階段壓減的這些產能，大多符合國家產業(yè)標準。但為了治理大氣污染，為了騰出發(fā)展空間，河北必須壯士斷腕，義無反顧地推進。

　　在這個過程中，河北逐一梳理存量產能，提高淘汰標準，提高環(huán)保要求，綜合運用法律、行政、市場、科技等手段，實施差別電價、差別水價，堅定有序地化解過剩產能，倒逼不達標產能退出市場。

　　去年以來，河北關停整頓了8000多家各類企業(yè)，拆除3.5萬座燃煤小鍋爐，壓減水泥產能2200多萬噸。全省兩次開展集中化解鋼鐵過剩產能“周日行動”，削減鋼鐵產能1956萬噸。

　　河北省重工業(yè)發(fā)展模式要轉型，肯定會帶來不可避免的陣痛。當前這個陣痛期是必須要經歷的、也是值得的。河北每壓減1000萬噸鋼鐵產能，企業(yè)至少損失300億元，上萬人下崗或失業(yè)。今年一季度，河北GDP增速為4.2%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.5%，是多年來最低的。但只有騰出了環(huán)境容量、土地和能耗指標，河北才能去舊換新，實現傳統產業(yè)的轉型升級，加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展。去年，河北新增科技型企業(yè)800多家。今年一季度，全省PM2.5同比下降8.6%；1—4月，全省公共預算財政收入同比增長11.1%。

　　當然，這僅僅是個開始。對河北而言，爬坡過坎、調整結構是個長期過程，不可能一蹴而就。我們就是要咬緊牙關堅持，以釘釘子精神勉力前行，力爭早日實現河北產業(yè)結構的鳳凰涅槃、浴火重生。

　　身高約1米，形似小坦克，頭頂攝像儀，攜帶傳感器，一臺機器人騰挪自如，爬坡越障，打探著周圍的情況……

　　“別小看這家伙，如果發(fā)生礦難，井下什么情況可全靠它往上送！在它身后掛上拖鉤，救個人上來那也沒一點問題！”唐山開誠集團董事長許開成，自豪地介紹著他的“寶貝”。

　　20多年前，許開成還是唐山礦的一名普通技術工人。一次，他親眼目睹兩名工友因信號錯誤被壓死在井下……痛心之余，他決定自己搞研發(fā)，改造礦井提升信號系統。在破解了關鍵技術后，他走上了創(chuàng)業(yè)路。

　　2006年6月，美國羅克韋爾公司舉辦一個工業(yè)信息自動化展覽會，作為唯一受邀的中國民營企業(yè)家，許開成赴巴爾的摩參觀。展會上，一臺機器人讓他流連再三，誰也不知道，一個新火花正在他的腦子里迸發(fā)。

　　能不能搞個井下機器人，代替救援人員下井搶險，在可能的情況下，進一步實施救援工作？

　　懷著對礦山安全的那份執(zhí)著，憑著不服輸的一股子“闖勁”，許開成把夢想變成了現實。2011年，開誠集團礦用搶險探測機器人研制成功，投入批量生產?！霸诘V用機器人領域，我們的技術處于世界領先水平！”

　　實戰(zhàn)錘煉品質。參加了11次礦山領域搶險任務，許開成的機器人大顯身手！現在，已擁有3000多家國內穩(wěn)定用戶，且遠銷海外。

　　“源自煤礦、回報煤礦”，開誠集團這一口號，折射出傳統產業(yè)轉型升級的發(fā)展理念。許開成，從一名產業(yè)工人成為研發(fā)專家、企業(yè)家；開誠集團，從一家小小的煤礦配套企業(yè)，成為一流的礦山設備企業(yè)。

　　圍繞主業(yè)搞升級，提升產品自動化、智能化水平，轉型成就夢想。