中共中央文獻研究室石建國

　　近日，《李鵬回憶錄(1928—1983)》由中央文獻出版社、中國電力出版社聯(lián)合出版發(fā)行。該書生動記述了李鵬同志童年時代、求學進步、參加革命和新中國建設的歷史。他從一個經(jīng)歷者、見證者的角度為我們展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領導人民進行革命、建設和改革事業(yè)艱辛而偉大的歷史進程。

　　一幅光輝的共產(chǎn)黨人的群像

　　李鵬同志在其回憶錄中，為我們描繪了一幅共產(chǎn)黨人的群像。他們出身不同，生活道路也不同，但為了救國救民的同一個目標而匯聚在黨的旗幟下。他們在革命的舞臺上，以自己的方式，展現(xiàn)出光輝的形象。

　　他們追求真理，有著共產(chǎn)主義的理想信念。無論是在白色恐怖的革命歲月還是在新中國成立后的曲折發(fā)展時期，始終如此。在回憶錄中，李鵬同志向我們講述了他的父母和他的五舅趙世炎、三姨趙世蘭的革命故事。他們出身于富裕家庭，后來都成了堅定的馬克思主義者和中國早期的共產(chǎn)黨員。他的父親和五舅還為革命獻出了寶貴的生命。大革命失敗后，李碩勛受黨組織委派，只身赴海南從事革命工作。由于叛徒出賣，他在?？诓恍冶徊丁＊z中的李碩勛受盡酷刑，以至兩條腿都被打斷了。但他卻始終表現(xiàn)出一個共產(chǎn)黨人的堅貞品格，寧死不屈，最后慷慨就義。李鵬的三姨趙世蘭是一位革命老戰(zhàn)士，一貫忠于革命、忠于人民，在“文革”中飽受磨難，但她堅決否認自己是叛徒的污蔑之詞。在彌留之際，她將自己的存款除少許留給工作人員和困難親屬外，全部都交了黨費。他們的革命事跡，影響了李鵬的一生。

　　他們舍身忘我，詮釋著“天下興亡、匹夫有責”的家國情懷。在回憶錄中，李鵬同志記述了他的父親在刑前寫給他的母親的絕筆信：“死后勿為我過悲，惟望善育吾兒。”從這封信中，我們看到了一個革命理想高于天的共產(chǎn)黨人，面對敵人屠刀的慷慨與從容，看到了一位28歲的丈夫和父親，同普天之下的丈夫和父親一樣，對自己的妻子和尚未滿3歲的兒子所懷有的真摯而難以割舍的愛。在李鵬的記憶里，像他父親這樣的革命者還有很多。在黨內(nèi)被稱為“革命的母親”的夏娘娘，也給李鵬以深刻的影響。夏娘娘出身書香門第，能識文斷字。但為了追求救國救民的真理，她和自己的女兒夏之栩、女婿趙世炎都先后走上了革命的道路。20 世紀30年代，夏娘娘和女兒夏之栩先后被國民黨反動派逮捕，在監(jiān)獄里受盡了折磨，但她們母女和其他戰(zhàn)友們都保持了共產(chǎn)黨員的革命氣節(jié)，同國民黨反動派進行了頑強的斗爭。當快10歲的李鵬從夏娘娘那里得知父親犧牲的事情后，他突然意識到了自己肩負的重任，下定了長大后一定繼承父親革命遺志、繼續(xù)干革命的決心。

　　他們視烈士后代為己出，無私關懷，精心培養(yǎng)，高揚著“幼吾幼以及人之幼”的傳統(tǒng)美德，向人們展示了一幅幅中國共產(chǎn)黨人不僅是馬克思主義真理的堅定實踐者，而且是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的真正繼承者的光輝形象。毫無疑問，在李鵬同志的心中，在他的筆下，周恩來、鄧穎超夫婦堪稱這方面的楷模。他們對烈士子弟的成長與進步傾注了很大的心血。甫一見面，周恩來看到李鵬有點駝背，就對他說，可不要駝背，要挺起胸膛，這樣身體才健康。以后每次見面的時候，他都要看看李鵬是否還駝背。有一次，周恩來讓李鵬念《新華日報》給他聽，李鵬很流利地念了一遍。然后周恩來再讓他講一講這篇社論的要點。李鵬根據(jù)自己的歸納講了幾點中肯的意見，周恩來聽后大加贊賞。此事在重慶曾家?guī)r一時被傳為美談。50多年后，宋平同志的夫人陳舜瑤大姐還曾當面向李鵬同志求證此事。在李鵬開赴東北之前，周恩來叮囑他不但要在組織上入黨，而且還要在思想上入黨，在斗爭中接受考驗。60年代初期周恩來總理到沈陽視察工作期間，特意會見了李鵬等四位烈士子弟及其配偶，詳細詢問了他們的工作和生活情況。正因為周恩來、鄧穎超夫婦對李鵬等烈士子弟的這種特別關愛，李鵬等都親切地稱呼他們?yōu)?ldquo;周伯伯”和“鄧媽媽”。也正因為這一稱呼，才有了后來社會上李鵬同志是周恩來、鄧穎超夫婦養(yǎng)子的訛傳。其實，在中共黨內(nèi)，不只周恩來、鄧穎超夫婦，毛澤東、任弼時、陳云、李富春、蔡暢、聶榮臻等同志，他們同樣對李鵬等烈士子弟的成長和進步給予了極大的關心。在他們這里，李鵬同志不僅得到了親人般的溫暖和關懷，而且獲得了追求真理、追求光明與進步的信心與力量。

　　透過李鵬同志記憶中的共產(chǎn)黨人群像，我們看到的是一個先進的群體，一個擔負著中國革命和建設重任的偉大群體，正是他們撐起了中華民族的脊梁，引領了中國前進的方向。他們的堅定理想和高尚情懷，內(nèi)化為千磨萬擊還堅勁的不屈不撓的力量，成為我們黨領導人民推翻三座大山，從勝利不斷走向勝利的重要保證。他們的事跡，成為激勵后昆的生動的革命傳統(tǒng)教育教材。

　　一本生動的黨史、國史讀物

　　李鵬同志在回憶錄中，結(jié)合自己的經(jīng)歷，從一個側(cè)面向我們描述了黨和國家歷史上發(fā)生的許多重大事件，為我們學習和研究黨史、國史提供了新的材料和新的視角。

　　李鵬回憶錄中提及的重大歷史事件，有一些是我們在黨史、國史的教材上讀到過的。但李鵬作為戰(zhàn)斗在第一線的實際工作者，以他自己的親身經(jīng)歷，向我們講述了一些新的材料和具體細節(jié)，從而使我們更加真切地了解這段歷史。比如以往對解放戰(zhàn)爭時期歷史的研究，學者對軍事方面關注較多，對后方接管工作，特別是對接管工廠、民主改革和生產(chǎn)恢復等歷史關注較少。在這方面，李鵬關于哈爾濱油脂廠的接管與恢復生產(chǎn)的記述就顯得非常難得。1947年7月初，李鵬擔任了哈爾濱油脂廠協(xié)理兼支部書記，這個廠原來是英國人投資開辦的，我方接管后遇到了一個技術難題。油脂廠用油壓機榨油，所用的過濾墊布是從日本進口的，但戰(zhàn)后日本已經(jīng)不生產(chǎn)這種產(chǎn)品了。在存貨快用光的情況下，我方技術人員根據(jù)在延安的生產(chǎn)經(jīng)驗，設計了一種用馬尾毛摻和在羊毛中進行混紡的材料，以增加墊布布料的韌度，從而很好地解決了這個技術難題。為此李鵬他們還成立了一個紡織廠，專門生產(chǎn)這種馬尾毛和羊毛混紡的專用墊布。工廠民主改革也是李鵬在東北參與的一項重要工作。1947年全國土地會議召開以后，李鵬同東北工業(yè)部工礦處的3位同志前往吉林中南部的夾皮溝金礦，開展民主改革運動的蹲點工作。在那里，李鵬等人和工人同吃同住同勞動，在共同的生產(chǎn)生活中，通過與工人交心談心，廣交朋友，他們逐步摸清了礦里的基本情況。依靠思想品德較好、政治表現(xiàn)突出的工人，建立起了黨領導下的新的管理機構(gòu)，完成了該礦的民主改革任務。李鵬同志的講述，不僅使我們具體地了解了解放戰(zhàn)爭時期我們黨接管工作與民主改革過程中遇到的各種困難，而且讓我們看到了黨的群眾路線在其中發(fā)揮的巨大作用和取得的巨大成效?？梢哉f，一切為了群眾，一切依靠群眾，深入細致的群眾工作是我們黨迅速醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷、恢復和發(fā)展生產(chǎn)、逐步開展各項民主改革的強大武器。

　　在回憶錄中，李鵬同志以他的視角描述的歷史重大事件還有許多，如延安整風和大生產(chǎn)運動、搶占東北、毛澤東訪蘇、“大躍進”運動、批林批孔運動、唐山抗震救災，等等。這些回憶，為我們了解這些歷史事件提供了許多難得的細節(jié)性材料。

　　還有一些重大事件，是我們不知道或知之不多的，李鵬也作了詳盡的描述。比如1970年6月18日凌晨周恩來總理接見水電會議代表。周總理在這次會議上講話的方式很奇特，他拿出水電部寫的關于抓革命、促生產(chǎn)、開展增產(chǎn)節(jié)約的報告，一邊看，一邊問，一邊發(fā)表評論。會議氣氛十分生動活潑，與“文革”以來那種緊張的氣氛截然不同。當周總理翻閱到報告中關于打破“洋教條”的句子時，他說：這句話寫得好，我們許多企業(yè)都是按照蘇聯(lián)企業(yè)的方式照搬照套出來的，妨礙了廣大工人群眾積極性的發(fā)揮。說到這里，他看了看出席會議的名單，點了李鵬的名字。他問：李鵬同志，你有沒有“洋教條”呢?李鵬回答：我在蘇聯(lián)學習了那么多年，我所工作過的電力企業(yè)也都受到蘇式教條的影響。接著總理又問：你對工人是不是有管卡壓呢?李鵬回答說：有，這主要是用一些繁瑣的規(guī)章制度對工人進行管卡壓，妨礙了他們的主動性和積極性的發(fā)揮?？偫聿逶捳f：規(guī)章制度還是要的。比如說，帶電作業(yè)那么危險，沒有嚴格的作業(yè)規(guī)定那是要出人命的，我們反對的應該是規(guī)章制度中那些過于繁瑣的部分?？偫砜吹匠鱿藛T名單的時候還注意到北京的電力機構(gòu)。他說，為什么北京設立那么多電力的管理單位，又是電業(yè)管理局，又是電力建設局，還有供電局，能不能合并起來，機構(gòu)精簡些才好。李鵬同志的這些回憶，不僅填補了歷史空白，比較珍貴，而且賦予了歷史鮮活靈動的秉性，可親可信。

　　同樣的例子還有李鵬關于黨的十二大有關情況的描述。據(jù)他的回憶，陳云在會上專門講了新老交替問題，中心意思是要成千上萬地提拔中青年干部，中青年干部要德才兼?zhèn)?，德重于才，其?種人不能提拔，即造反起家的、幫派思想嚴重的、打砸搶分子、反對三中全會以后黨中央路線的、嚴重違法亂紀的人。十二屆一中全會閉幕后，中央政治局的領導同志接見新當選的39名年輕的中央委員和中央候補委員。陳云拉著李鵬的手說：多年不見了。李先念說：久仰，久仰。鄧小平說：你爸爸是李碩勛，我們熟得很。聶榮臻說：你媽媽身體可好?從李鵬開始，每個人都和中央領導同志握了手。這些看似瑣碎的細節(jié)描述，使領袖愛才、惜才的心情躍然紙上。李鵬讀懂了領袖拉家常式話語背后的深意，在當選中央委員后，他寫下了幾句自勉的話：謙虛謹慎，戒驕戒躁，有理有節(jié)，不要以勢壓人，對上對下都一樣，態(tài)度和藹，耐心說服，處處嚴格要求自己。類似上述這樣我們知之不多的反映重大歷史事件的材料，在李鵬的回憶錄中還有很多，如關于1977年工業(yè)學大慶會議、龍羊峽抗洪搶險的回憶，等等。回憶錄披露的這些具有補白性質(zhì)的材料，對于豐富和深化黨史、國史研究，具有積極的推動作用?；貞涗浾故镜睦铢i同志對這些重大歷史事件的所思、所感，則為我們今天學習、研究和深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗提供了參考、借鑒，具有重要的啟迪作用。

　　一部濃縮的電力工業(yè)簡史

　　電力工業(yè)是先行工業(yè)，對國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高至關重要。在任弼時同志的建議下，經(jīng)過自己的慎重思考，留學蘇聯(lián)的李鵬選擇了莫斯科動力學院水電專業(yè)。自此，李鵬與中國的電力事業(yè)結(jié)下了不解之緣。從其回憶錄的內(nèi)容來看，近三分之二的篇幅都與我國電力工業(yè)的發(fā)展與改革有關。細讀下來，我們能真切感受到我國電力工業(yè)所發(fā)生的重大變化。

　　一方面是電力國產(chǎn)化水平和建設能力不斷增強。在回憶錄中，李鵬同志比較詳細地記述了豐滿水電站、唐山陡河電廠、天津大港電廠、龍羊峽水電站、紅水河電站改擴建和新建情況。豐滿水電站始建于日偽時期，1948年由東北人民政府接管時，只有2臺7萬千瓦的發(fā)電機組，但卻是我國當時最大的水力發(fā)電站，后被確立為蘇聯(lián)援建的一五六項重點工程之一，進行了改擴建。當時豐滿安裝的發(fā)電設備全部來自美國、蘇聯(lián)、德國等國家，我國還不能制造這些設備。李鵬同志作為中國電力事業(yè)的建設者和領導者，就是從這里起步的。到70年代擴建高井電廠、建設唐山陡河電廠、天津大港電廠、大同二電廠時，我國已開始使用國產(chǎn)機組。改革開放之前，我國電力企業(yè)只有水電和火電兩種。改革開放以后，我國開始考慮建立核電站。受國務院委派，李鵬率領中國核電代表團赴法、英兩國考察并順訪芬蘭。我國第一座大型核電站——廣東大亞灣核電站就是中外能源合作的成功嘗試。李鵬同志在其回憶錄中，對中法、中英有關核電的談判和我方的決策過程都有詳盡的描述。

　　另一方面是電力體制的改革不斷推進。在回憶錄中，李鵬同志還詳細介紹了1979年5月和1980年1月的兩次全國電力工作會議、1980年4月的水電座談會、 1980年5月的全國電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度會議和1980年7月的全國電業(yè)安全生產(chǎn)會議，以及成立華北電管局、山東電力上劃、水利部和電力部合并等重要事件。這些會議和事件比較全面地反映了20世紀70年代末80年代初電力體制改革從醞釀到啟動不斷推進的歷程。其中既有艱難前行的無奈，也有凱歌高奏的喜悅。華北電管局的成立就是一個好事多磨的例子。經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求成立華北電網(wǎng)，李鵬作為決策者，詳細論述了華北電管局成立的來龍去脈。由于此事涉及中央和地方、黨務和行政、發(fā)電和供電等諸多問題，需多方協(xié)調(diào)，該項目從醞釀起步到環(huán)網(wǎng)運行，歷時5年。再如擴大企業(yè)自主權問題。1980年京津塘電網(wǎng)生產(chǎn)人員發(fā)了人均5 元的獎金，李鵬同志回憶，這件事在電力部內(nèi)部引起了軒然大波，有人認為這違反了財經(jīng)紀律，從而引發(fā)了華北電管局究竟是行政機關還是企業(yè)的爭論。雖然在李鵬同志據(jù)理力爭下，這件事最終不了了之，但也由此折射了當時企業(yè)改革之難。當然，電力體制改革中先進的例子也不是沒有。如在加強電力集團管理方面，山東電力上劃電力部就是一個很好的例子。上劃這件事涉及中央和地方財政、計劃、人員等問題，需電力部、財政部、山東省“兩部一省”共同協(xié)商解決。由于兩部一省的領導都從國家大局出發(fā)，親自動手，密切配合，一抓到底;經(jīng)辦人員積極主動，認真負責，從正式商談到文件印發(fā)，總共只用了10天的時間。此事得到了國務院領導的肯定，也得到了廣大干部群眾的好評，他們感嘆說，如果我們國家機關的辦事效率都像這么高就好了!1980年2月2日《人民日報》頭版頭條發(fā)表了關于山東電力工業(yè)劃為電力部直接管理的新聞，并根據(jù)國務院領導同志的批示改寫了短評，肯定電力工業(yè)應實行集中管理的體制，有力推動了當時的電力體制改革。