26日，豐澤區(qū)委書記黃景春主持召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)議，聽(tīng)取智慧豐澤建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于（一期）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)，研究部署下階段工作。豐澤區(qū)委常委參加會(huì)議，區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志等列席會(huì)議。

　　智慧豐澤（一期）PPP項(xiàng)目采用1年建設(shè)、9年運(yùn)營(yíng)的PPP模式，于2018年10月底竣工驗(yàn)收，并正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期。項(xiàng)目主要建設(shè)了“141”六個(gè)基礎(chǔ)性工程，包括云計(jì)算中心、平安豐澤、智慧社區(qū)、智慧政務(wù)、智慧教育、智慧園區(qū)。

　　已建成的云計(jì)算中心，是智慧豐澤項(xiàng)目的“大腦”，是泉州市首個(gè)縣（市、區(qū)）級(jí)大數(shù)據(jù)中心。平安豐澤已建設(shè)6000多路高清視頻監(jiān)控，與“城安平臺(tái)”互為補(bǔ)充，形成“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、全程可控”的治安防控網(wǎng)。智慧社區(qū)面向全區(qū)80個(gè)社區(qū)構(gòu)建19個(gè)子系統(tǒng)，打造了城市服務(wù)的統(tǒng)一入口——i豐澤APP，讓社區(qū)居民“一屏”盡享社區(qū)便民服務(wù)。智慧政務(wù)已建成29套子系統(tǒng)，梳理辦事事項(xiàng)861項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)109萬(wàn)條，為政府科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防控提供全面的數(shù)據(jù)支撐。智慧教育已建成683套多媒體系統(tǒng)、1200路校園監(jiān)控、35所學(xué)校網(wǎng)絡(luò)改造、226套電子班牌、11200套電子?；铡Ｖ腔蹐@區(qū)以泉州軟件園為試點(diǎn)，通過(guò)建設(shè)三大軟件平臺(tái)、園區(qū)一卡通系統(tǒng)及園區(qū)配套機(jī)房，提升了園區(qū)的招商與服務(wù)能力。

　　智慧豐澤（一期）項(xiàng)目的建成使用，進(jìn)一步優(yōu)化提升了數(shù)據(jù)中心，讓決策“更智慧”；整合匯聚了政務(wù)資源，讓服務(wù)“更精準(zhǔn)”；推進(jìn)了數(shù)字化升級(jí)，教育“更公平”；深化了社區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用，家園“更宜居”；大數(shù)據(jù)分析，讓城市“更安全”；依托信息化建設(shè)，管理“更專業(yè)”。

　　去年底，中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院在豐澤開(kāi)展國(guó)家新型智慧城市指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、應(yīng)用實(shí)施評(píng)價(jià)工作時(shí)，給予充分肯定。在《泉州市豐澤區(qū)新型智慧城市評(píng)價(jià)報(bào)告（2018）》中指出，智慧豐澤（一期）項(xiàng)目在智慧城市統(tǒng)籌機(jī)制、管理機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)方面，均達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平；惠民服務(wù)典型領(lǐng)域中，教育服務(wù)建設(shè)成效全國(guó)領(lǐng)先，政務(wù)服務(wù)建設(shè)成效相對(duì)突出；精準(zhǔn)治理方面，特別是公共安全建設(shè)成效，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。

　　就如何加強(qiáng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮出最大的效益，會(huì)議指出，

　　增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。建設(shè)僅僅是開(kāi)始，后期的運(yùn)營(yíng)、推廣、管理才是真正發(fā)揮實(shí)效的重要階段。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)用提升，發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)效。

　　提升促民生、促發(fā)展水平。智慧豐澤（一期）是“強(qiáng)基”建設(shè)，建設(shè)了“141”六個(gè)基礎(chǔ)性工程，各職能組、全區(qū)各使用單位要在如何讓項(xiàng)目效益最大化上下好功夫，更多地集思廣益。

　　建立相關(guān)管理制度。智慧豐澤建設(shè)工作小組發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)的作用，建立定期協(xié)商制度，研究解決一期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。建立保密制度，請(qǐng)有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收。建立管理制度，與運(yùn)營(yíng)公司逐一明確管理職責(zé)，并以制度、合同的形式固化下來(lái)。建立嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全流程的監(jiān)督把控。建立督查推進(jìn)制度，繼續(xù)做好項(xiàng)目跟蹤督導(dǎo)工作，對(duì)各分項(xiàng)目建設(shè)成效、各單位工作落實(shí)情況及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)。

　　加大宣傳培訓(xùn)力度。要持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目的宣傳報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳和舉辦線下宣傳活動(dòng)等多種形式，有計(jì)劃、有步驟地報(bào)道、宣傳一期建設(shè)成果及各分項(xiàng)目應(yīng)用推廣的成效，為“智慧豐澤”一期運(yùn)營(yíng)推廣應(yīng)用營(yíng)造良好氛圍，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力和傳播度。相關(guān)部門要制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)使用者做好宣傳和培訓(xùn)，做到每位相關(guān)人員都懂得具體操作。