日前，豐澤區(qū)召開經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體建設(shè)工作推進(jìn)會，部署下階段工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊國昕、吳毓舟、陳政實、邱朝陽、黃琪金、洪武強(qiáng)、張維斌、洪奕蓉、黃澤鵬等參加。

　　會上，各經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體建設(shè)分指揮部分別匯報了產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作進(jìn)展及下一步的工作計劃。

　　就下階段如何做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體建設(shè)工作，把各項工作做深做細(xì)，迅速形成助力經(jīng)濟(jì)指標(biāo)觸底回升的動力支撐，區(qū)長楊國昕指出：

　　抓貫徹落實。分組負(fù)責(zé)、層層擔(dān)當(dāng)，各分指揮長、各街道、區(qū)直各有關(guān)部門抓緊按照會議確定的時間節(jié)點和進(jìn)度要求，堅決落實掛圖作戰(zhàn)、列單管理，做到天天有進(jìn)展、月月有突破。左右聯(lián)動、上下溝通，總指揮部辦公室兩個職能組充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，每月收集工作進(jìn)展、存在問題，協(xié)調(diào)解決。比學(xué)趕超、鞭策后進(jìn)，抓好跟蹤問效，對重點任務(wù)實行月調(diào)度、常態(tài)督查，對落實情況定期拉單子、排名次，比一比、曬一曬。

　　抓招商運營。注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的“一體化”，組織各街道學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，科學(xué)制定片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、具體推進(jìn)措施，準(zhǔn)確把握中心城區(qū)在全市的發(fā)展定位，做好“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市”四篇文章。注重產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的“特色化”，準(zhǔn)確定位市場需求，努力打造多點開花、各具特色、優(yōu)勢互補(bǔ)的格局。注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“鏈條化”，各園區(qū)、樓宇確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)后，抓緊培育配套型企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的“虹吸”效應(yīng)，鼓勵龍頭企業(yè)分離擴(kuò)散配套生產(chǎn)，吸引科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目入駐，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　抓改革創(chuàng)新。在審查報批機(jī)制方面，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)涉及規(guī)劃、用地、建設(shè)、消防、商事登記等行政審批手續(xù)辦理流程，明確各環(huán)節(jié)辦理時限，向社會公開審批流程圖。在部門齊抓共管方面，各部門要立足各自職責(zé)，提出載體發(fā)展的具體落地措施，并形成強(qiáng)大合力，確保工作迅速落地見效。在項目實施監(jiān)管方面，建立改造項目協(xié)議監(jiān)管和多部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。

　　抓要素保障。健全生活配套，抓緊摸排各園區(qū)配套情況，策劃和儲備園區(qū)配套工程，引導(dǎo)業(yè)主或社會資源投入，合力提升園區(qū)配套條件。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，加快做活做優(yōu)政府服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)“口碑相傳”，企業(yè)、項目“不請自來”。加強(qiáng)人才引育，摸準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)脈搏，打出“組合拳”，營造“愛才、惜才、重才、用才”氛圍。