新冠肺炎疫情發(fā)生以來,豐澤區(qū)廣大干部群眾堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署,發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏精神,臨危不懼、義無反顧沖鋒在疫情防控第一線,涌現(xiàn)出一大批感人至深、催人奮進的先進集體和個人。
廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,時刻把人民群眾的身體健康和生命安全擺在首位;醫(yī)務(wù)工作者白衣為甲、逆行出征,臨危不懼、舍生忘死;社區(qū)工作者、下沉干部、志愿者和公安干警不畏艱辛,日夜奮戰(zhàn);企業(yè)職工加班加點,全力保供;科研人員奮力攻關(guān);民營企業(yè)家慷慨解囊;新聞工作者記錄歷史,傳遞溫暖;快遞小哥起早貪黑、風雨無阻……這些場景和故事令人動容,他們也因此被稱為“新時代最可愛的人”。
近日,全省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在福建會堂舉行,表彰我省一批抗擊新冠肺炎疫情先進集體和先進個人。豐澤區(qū)多個先進集體和個人獲表彰,其中,豐澤區(qū)衛(wèi)生健康局、東海街道黨工委獲評“省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”,陳政實、鄭耀文、阮伏龍、蔡裕雄獲評“省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”。
省抗擊新冠肺炎疫情先進集體
豐澤區(qū)衛(wèi)生健康局
1月24日晚10點32分,福建省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)后,區(qū)衛(wèi)健局快速反應(yīng),全面取消全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)人員休假,迅速加班加點加碼投入到各項防控工作中。
該局立即吹響一線防疫隊伍“集結(jié)號”,篩選124名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、351人“民營醫(yī)院后備隊”、148名社區(qū)人口健康助理員組成防控醫(yī)護梯隊庫,抽調(diào)13名具有SARS防控或公共衛(wèi)生安全處置經(jīng)驗的專家顧問團,組建并培訓了15支衛(wèi)生應(yīng)急隊伍、35支210人的核酸采樣隊伍、80支720人的社區(qū)“1+8”采樣網(wǎng)格工作組,梳理擬定245個社區(qū)網(wǎng)格采樣點,組織各類防控專項培訓40多場次、參訓1080多人次、綜合應(yīng)急演練4場次,全面提升綜合防控應(yīng)急處置能力。
為全面提升核酸檢測能力,該局改造完成區(qū)疾控中心PCR實驗室和正骨醫(yī)院臨床檢驗實驗室能力提升建設(shè)。加強對進口冷鏈食品、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境和醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境的核酸檢測,嚴格落實定期抽檢任務(wù)。截至11月1日,全區(qū)累計開展核酸檢測12.07萬人、外環(huán)境1178份、食品1072份。
院感防控是疫情防控的重點之一。該局強化“哨點”監(jiān)測,加大醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管和專項監(jiān)督檢查,督促各醫(yī)療機構(gòu)嚴格實行預檢分診制、首診負責制和“持碼亮碼+測溫+1米線”、預約診療制度,加強醫(yī)療機構(gòu)的分時段預約診療和互聯(lián)網(wǎng)診療咨詢,全面加強院內(nèi)環(huán)境清潔消毒、空氣凈化、醫(yī)廢管理、實時監(jiān)控等防控措施,實行 24 小時病區(qū)門禁管理,推行陪護實名制及無人陪護制度。
該局還深入開展“千醫(yī)連萬企”服務(wù)企業(yè)復工復產(chǎn)活動,推行“五個一”服務(wù),多方位指導所轄街道企業(yè)落實落細疫情防控工作,推廣使用“八閩健康碼”54.5萬人,使用率90.38%,推廣使用率居全市第三位。強化社會治理防控,牽頭組織集中開展13次環(huán)境衛(wèi)生整治和除四害消殺行動,大力普及健康知識。
東海街道黨工委
疫情發(fā)生以來,東海街道黨工委第一時間成立由街道黨工委書記擔任指揮長的新冠肺炎防控工作一線指揮部,組建戰(zhàn)“疫”民兵隊,建立“街道營、片區(qū)連、社區(qū)排、小區(qū)班、哨點組”的五級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)。廣泛發(fā)動15個社區(qū)黨組織及各非公企業(yè)黨組織、轄區(qū)退休黨員、居民小組長、人大代表、政協(xié)委員自發(fā)參與疫情防控工作,24小時輪崗參與各社區(qū)疫情防控服務(wù)點體溫測量、出入登記等各項工作。落實漁船“三個閉環(huán)”管理,織密沿海疫情防控網(wǎng)。
該街道采取上門服務(wù)指導等方式開展實地審核,助力企業(yè)迅速落實健康管理、食宿管理、場所管理等系列復工復產(chǎn)工作。及時協(xié)調(diào)幫扶89家企業(yè)解決4.56萬個口罩需求,協(xié)助企業(yè)包車赴貴州、湖南等地接回員工。主動幫助企業(yè)開展核酸檢測工作,建立“兩點一線”“雙重納入”管理制度、強化企業(yè)主、房東、員工三方責任,加強復工復產(chǎn)員工管理。成立復工復產(chǎn)綜合糾察隊,督查檢查轄區(qū)所有企業(yè)、工地及“五小”店鋪復工復產(chǎn)工作。建立“黨員責任街”制,聯(lián)合包干沿街的小微企業(yè)、商鋪店面,“定人、定崗、定責”開展企業(yè)復工復產(chǎn)核查、疫情防控跟蹤服務(wù),幫助解決急難問題。組織張貼和發(fā)放相關(guān)宣傳材料,并多方發(fā)動社會各界力量捐款捐物助力疫情防控。
省抗擊新冠肺炎疫情先進個人
陳政實豐澤區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,作為豐澤區(qū)疫情防控工作一線指揮部第一副指揮長,陳政實同志始終堅守疫情防控一線,以實際行動踐行初心使命,助力推動全區(qū)防控形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
指揮部運轉(zhuǎn)質(zhì)效直接關(guān)系疫情防控是否能精準科學開展。作為“指揮員”,陳政實同志深知這一點。按照區(qū)委、區(qū)政府部署,他牽頭組建指揮部一辦十組四專班一分指揮部的指揮體系,健全完善10多項防控工作機制,組織有關(guān)部門、職能組研究出臺防控措施160多條,發(fā)布指令通告90多份……推動各級疫情防控、復工復產(chǎn)決策部署落地落實。特別是在疫情防控緊急階段,他堅守防疫指揮一線,組織開展患者救治、流調(diào)排查、物資籌集、社區(qū)防控等工作,推動全區(qū)防控工作有條不紊地進行。
他既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。疫情發(fā)生后,陳政實同志立即組建了統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)黨員先鋒隊,直插社區(qū)網(wǎng)格一線,充實基層防控力量,并組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員投身抗疫一線。其中,全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)各界成員累計捐款500多萬元,捐贈消毒水、手套、醫(yī)用口罩數(shù)萬個。他還和一線干部探索研究防控新辦法、新機制,創(chuàng)新組建企業(yè)“共享食堂”,探索推行“五小單位”有獎舉報等一系列好辦法好舉措,有效提升了疫情防控和復工復產(chǎn)工作實效。
陳政實同志還努力當好群眾和企業(yè)的“貼心人”,每次到防控一線調(diào)研督導工作時,都把干部群眾和企業(yè)反映的困難問題作為重中之重的事來抓。他仔細了解干部的工作生活狀況,有困難立即協(xié)調(diào)解決。疫情發(fā)展新情況、區(qū)里防控的新舉措、各級出臺的優(yōu)惠政策,他都會第一時間告知掛鉤企業(yè),幫助企業(yè)解決防控難題,對接優(yōu)惠政策,助力企業(yè)快速恢復正常生產(chǎn)。
鄭耀文 豐澤區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組成員、二級主任科員
鄭耀文同志在抗疫防控工作中表現(xiàn)突出,用實際行動踐行了一名士兵“退役不褪志,退伍不褪色”的誓言,彰顯了一名共產(chǎn)黨員挺身而出、沖鋒在前的精神。
面對來勢洶洶的疫情,鄭耀文同志充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極投身到疫情防控工作一線,牽頭在泉州西福和泉州北峰兩個高速公路出口設(shè)置交通衛(wèi)生檢疫站,在泉州動車站出站口設(shè)置防疫檢查點。他工作高度負責,自設(shè)置交通衛(wèi)生檢疫站以來,每天來回于泉州動車站、高速出口、單位和住所,不推脫,不講條件,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位共同配合,負責對國內(nèi)外中、高風險地區(qū)的來泉旅客進行核查。面對新的工作內(nèi)容,他沒有畏難情緒,主動靠前,和大家一起熟悉業(yè)務(wù),指導換崗人員,全面負責動車站的防疫任務(wù)。
疫情還未結(jié)束,鄭耀文同志仍堅守抗疫防控工作一線,繼續(xù)發(fā)揚不怕疲勞、敢打必勝的斗爭精神,在泉州動車站實行常態(tài)化檢查,強化防疫知識宣傳,提高旅客自我保護意識,確保復工復產(chǎn)、疫情防控兩不誤。
阮伏龍 豐澤區(qū)北峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、主管醫(yī)師
在疫情苗頭初顯之際,作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的“掌舵人”,阮伏龍憑借多年的基層工作經(jīng)驗,第一時間帶頭學習傳染病防控知識和新型冠狀病毒感染的肺炎知識,監(jiān)督完善中心傳染病防控制度和措施,多方聯(lián)系、調(diào)配物資保障,并組織開展疫情應(yīng)急處置與醫(yī)療救治演練活動,為疫情防控工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
大年初一下午,他接到區(qū)防控指揮部通知,要求將北峰科技樓改造為留觀點。他毅然接下重任,立即著手進行工作部署。從那天起,他吃睡都在中心,每日堅持至凌晨,督促留觀大樓的建設(shè)進度。他四處尋求可施工工人建設(shè)大樓,并聯(lián)系購買各種生活物品、醫(yī)療設(shè)備。歷時44小時,豐澤區(qū)隔離留觀點建成投用。大年初三,建成的留觀點正式迎來第一批留觀者,在他有力的防控指揮下,未曾出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員感染的情況,且所有留觀者入住流程、防控流程、消殺流程等全部完善到位。
區(qū)里成立入豐人員集中醫(yī)學觀察點,他攬下重任,承擔起整個豐澤區(qū)的集中醫(yī)學觀察工作,多方聯(lián)系、部署,調(diào)配物資供應(yīng)集中醫(yī)學觀察點所需,一天忙下來,往往要到晚上10點左右才能吃上晚餐。作為基層防控一線的醫(yī)務(wù)人員,他始終堅持初心,以大局為重,以身作則,帶領(lǐng)中心全體醫(yī)務(wù)人員,為轄區(qū)居民的健康貢獻自我。
蔡裕雄 豐澤區(qū)泉秀街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師
新冠不期而至,醫(yī)者勇往前行。面對年初異常嚴峻的疫情形勢,蔡裕雄同志以身作則、扛責在肩,用沖鋒在前的實際行動詮釋了一名醫(yī)生的奉獻精神和本色。
除夕前夜,接到命令后,蔡裕雄同志主動請纓,奔赴一線工作,第一時間協(xié)助中心領(lǐng)導準備防控物資、組織開展中心職工新冠肺炎診療及防控方案的學習和培訓,為后續(xù)疫情防控打下堅實的基礎(chǔ)。疫情初期,他利用自己的臨床知識,在做好個人防護的同時,一邊詢問患者的癥狀、病史和流行病學史,詳細告知防護措施和處置流程,另一邊將政府的防控政策講解給居民聽,引導大家配合防控工作,耐心細致做好心理疏導,連續(xù)作戰(zhàn)30多天。
疫情高峰期,蔡裕雄同志不分日夜隨社區(qū)網(wǎng)格員一家一戶排摸,為居家醫(yī)學觀察人員做體溫檢測;認真做好集中醫(yī)學觀察點各項工作,直接接觸密切接觸者,夜以繼日地為他們保駕護航。他還為居家醫(yī)學觀察人員送去一日三餐,隨時協(xié)助觀察他們的心理健康,做好心理安撫工作。在他的帶領(lǐng)下,所有隔離檢測工作圓滿完成,經(jīng)受了疫情的考驗。
疫情轉(zhuǎn)入常態(tài)化階段,他深入企業(yè),指導企業(yè)做好復工前后場所消殺、物資配備及人員防護培訓;他走進校園,指導學校做好復學前后環(huán)境消殺、物資配備及人員防護培訓;他步入考場,細致檢查每一個防控措施是否到位,第一時間提出改進意見。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,蔡裕雄同志不怕危險,奮勇前行,努力做好居民健康“守門人”。