日前，區(qū)長(zhǎng)高金全主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取泉州軟件園二期、泉州市建筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、泉州市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、北峰工業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目等工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，研究部署下階段工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳清擁、鄭燕然、劉華東、劉鵬志、梁博等參加。

　　就如何進(jìn)一步深化工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，高金全強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，快速摸清各工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)底數(shù)，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、招商等工作目標(biāo)，精心規(guī)劃、精準(zhǔn)定位，科學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，以合理高效的實(shí)施路徑推動(dòng)園區(qū)建設(shè)提速提效。要建立健全協(xié)調(diào)、運(yùn)營(yíng)、調(diào)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化資金等要素保障，有力有序推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展各項(xiàng)工作；屬地街道要落實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，專(zhuān)班統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各建設(shè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行，形成工作合力。要強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)，錨定目標(biāo)、高效推進(jìn)，各項(xiàng)工作做到“日清日結(jié)”。要根據(jù)工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)定位，明確發(fā)展業(yè)態(tài)，制定招商引資“路線圖”，做到精準(zhǔn)招商、高效落地。

　　一段時(shí)間來(lái)，豐澤區(qū)嚴(yán)格按照市里部署要求，把園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為破解產(chǎn)業(yè)空心化、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，興城市”雙輪驅(qū)動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，整合優(yōu)勢(shì)資源，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。

　　運(yùn)作機(jī)制更加高效。組建工作專(zhuān)班，抽調(diào)精干力量分布在各園區(qū)集中辦公；部分園區(qū)設(shè)立行政服務(wù)站、自助服務(wù)終端，成立“流動(dòng)政務(wù)服務(wù)隊(duì)”提供精準(zhǔn)上門(mén)服務(wù)；通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)債、產(chǎn)業(yè)投資資金、國(guó)企投入等多種渠道，著力解決園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)的資金平衡問(wèn)題。

　　改造模式更加多元。探索“自建自營(yíng)、自建合營(yíng)、合建合營(yíng)”等多種形式的改造模式。如軟件園二期以及建筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，采取由政府主導(dǎo)建設(shè)，區(qū)屬?lài)?guó)企成立二級(jí)子公司進(jìn)行統(tǒng)租統(tǒng)管的方式進(jìn)行自建自營(yíng)；人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園采用“混改+市場(chǎng)化”運(yùn)作模式，由區(qū)國(guó)投集團(tuán)與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合成立運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行合建合營(yíng)。

　　業(yè)態(tài)管控更加嚴(yán)格。制定準(zhǔn)入清單，提高入駐門(mén)檻，逐步實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”；對(duì)自主改造企業(yè)，強(qiáng)化協(xié)議監(jiān)管，明確違約責(zé)任；對(duì)不符合規(guī)劃要求、無(wú)審批手續(xù)以及影響園區(qū)整體形象的建筑，予以拆除或規(guī)整改造。

　　引領(lǐng)效應(yīng)更加凸顯。各園區(qū)目前已新簽約項(xiàng)目49個(gè)，總投資超94億元；匹克集團(tuán)、煙草機(jī)械等龍頭企業(yè)紛紛提出以自有資金、自主投入方式，對(duì)現(xiàn)有工業(yè)廠區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)，著力探索企業(yè)市場(chǎng)化自主改造提升的運(yùn)作模版，形成多點(diǎn)開(kāi)花、全面鋪開(kāi)的生動(dòng)局面。