­　　“實體經(jīng)濟是本，不能本末倒置”

­　　金融業(yè)占GDP比例快速提高，“開廠不如炒房”的狀況大量出現(xiàn)，經(jīng)濟存在“脫實向虛”隱憂

­　　強調發(fā)展實體經(jīng)濟不是排斥虛擬經(jīng)濟。企業(yè)家紛紛表示，振興實業(yè)，必須處理好二者之間的關系，讓虛擬經(jīng)濟更好地服務于實體經(jīng)濟發(fā)展。

­　　把握住實體經(jīng)濟的基礎性地位，防止虛擬經(jīng)濟脫離實體經(jīng)濟過度擴張——

­　　多位企業(yè)家談到，近幾年來銀行業(yè)盈利狀況顯著優(yōu)于實體企業(yè)，實體經(jīng)濟中的制造業(yè)企業(yè)很多處于虧損狀態(tài)，這是一種不健康的現(xiàn)象，既會影響實體企業(yè)的生產(chǎn)積極性，也有可能導致信貸資產(chǎn)風險增大。

­　　“金融業(yè)的回報大大高于實體企業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)被金融資本抽血，工程技術人員的收入和地位相對下降。振興實體經(jīng)濟，必須改變這一狀況。” 湖北科邁新材料有限公司總經(jīng)理王初哲說。

­　　莊丹表示，實體經(jīng)濟是經(jīng)濟社會發(fā)展的“壓艙石”，但是，近兩三年來，金融業(yè)占GDP比例快速提高，制造業(yè)比重卻在下滑，經(jīng)濟存在“脫實向虛”隱憂。“實體經(jīng)濟是本，虛擬經(jīng)濟是實體經(jīng)濟‘倒影’，不能本末倒置。”

­　　實體經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，離不開金融支持——

­　　莊丹認為，中國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化，做強實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟轉型的根本途徑。同時也需要鼓勵多種形式的金融創(chuàng)新，讓老百姓有更多穩(wěn)定的投資渠道，并引導這些資金更好地為實體經(jīng)濟服務。

­　　一些制造業(yè)企業(yè)把目光轉向產(chǎn)融結合。協(xié)鑫集團董事長朱共山介紹， “單純依靠制造業(yè)，集團的發(fā)展負擔會特別重。我們今年取得了金融租賃牌照，專門用于服務協(xié)鑫旗下的三大光伏上市公司。從實際效果看，產(chǎn)融結合的戰(zhàn)略對實體產(chǎn)業(yè)起到了有力支撐。”宗慶后建議，“銀行可以與優(yōu)質企業(yè)共同籌辦風險投資基金，鼓勵高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這將有利于我國制造業(yè)彎道超車。”

­　　2016年，險資頻繁舉牌，給扎扎實實做實業(yè)的企業(yè)不小沖擊。多位企業(yè)家表示，保險業(yè)助推中國制造，要做善意的財務投資者，不做敵意的收購控制者。當然，實業(yè)企業(yè)也要堅持創(chuàng)新驅動，擴大高品質產(chǎn)品和服務的供給，加快形成自己的比較優(yōu)勢。朱共山認為，要鼓勵金融支持實體經(jīng)濟，但不應過度金融化。“借杠桿控股上市公司，進而淡化主業(yè)去搞資本運作的行為，應當堅決制止。最近，有關部門對這種現(xiàn)象嚴格監(jiān)管，是對做實業(yè)者的支持。”

­　　房地產(chǎn)屬于實體經(jīng)濟，但在加杠桿的情況下，使行業(yè)發(fā)展“變了味兒”。采訪中，多家企業(yè)反映，他們仍看好實業(yè)、堅守實業(yè)，但身邊的確大量存在“開廠不如炒房”的狀況。有企業(yè)家感慨，開一間廠子，要向政府討審批，向銀行討貸款，再向采購商討回款，處處為難。炒房子，誰的臉色也不用看，還來錢快。萬科總裁郁亮坦言，房地產(chǎn)業(yè)需要健康穩(wěn)定的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)每年有10萬億元左右的銷售額，相關的上下游產(chǎn)業(yè)鏈很長。“不能因為房價的暴漲形成資產(chǎn)泡沫，從而積累金融風險。”