圍繞美麗廈門市國資委明確國企十個發(fā)展方向

來源:廈門網(wǎng) 2013-09-04 10:25 http://m.yyykp.com/ 海峽都市報電子版

人物專訪

　　市國資委主任林杰談國企如何締造美麗廈門:

　　“現(xiàn)在不提升，未來哪有競爭力”

　　廈門發(fā)展的每一個關鍵時期，我們總能看到國有企業(yè)奮戰(zhàn)的身影，煥發(fā)激情與活力的國企，在經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展歷程中屢建功勛。當特區(qū)站上新的高度，謀劃美麗廈門新藍圖時，國有企業(yè)再次以主人翁的態(tài)度，行動起來，參與進來，當先鋒打頭陣。國企的發(fā)展現(xiàn)狀如何，將如何締造美麗廈門？市國資委主任林杰接受了本報記者的專訪。

談國企發(fā)展

　　“總體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢”

　　記者:今年的經(jīng)濟形勢復雜，請問廈門國企發(fā)展情況如何？

　　林杰:美國財政懸崖、歐債危機、經(jīng)濟下行壓力與轉型升級挑戰(zhàn)疊加……這一系列因素，給各企業(yè)經(jīng)營帶來較大的壓力。作為國企的出資人，我們出實招幫扶企業(yè)，企業(yè)積極應對，總體來看呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢。根據(jù)市國資委財務快報統(tǒng)計，截至2013年8月底，市國資委所出資企業(yè)資產(chǎn)總額3560.2億元，同比增長10.8%；實現(xiàn)營收1928.3億元，同比增長16.1%，實現(xiàn)利潤總額46.6億元，同比增長22.5%。這個增幅水平均高于全國地方國企和央企的增幅。

　　記者:在幫扶企業(yè)方面，國資委有哪些“招數(shù)”？

　　林杰:穩(wěn)增長、調(diào)結構，國企要做出更大的貢獻。今年以來，我市國有企業(yè)充分挖掘潛力，加快轉型升級，推動企業(yè)增長。作為國資監(jiān)管部門，我們監(jiān)管與服務并舉，從三個方面幫助指導國企:第一，幫助企業(yè)開拓市場，走出去找市場、找項目，這幾年，在國資委的推動下，廈門國企的發(fā)展觸角進入漳州、三明、龍巖、南平，挖掘了不少項目，實現(xiàn)更高層次更大范圍的發(fā)展。第二，幫助企業(yè)提升管理水平，我們通過召開座談會、舉辦各類培訓班、出臺管理提升實施辦法等等，助力企業(yè)管理升級，今年以來，國企在營業(yè)收入、利潤增長的情況下，成本環(huán)比下降，這就是一個很好的例證。第三，幫助企業(yè)轉型升級，全方位寬領域推進市屬國企與央企對接合作，形成國有經(jīng)濟的新增長點，并引領廈門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

談美麗廈門

　　“對國企來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)”

　　記者:美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃，國資國企高度關注，對國企來說它意味著什么？

　　林杰:美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃，對國企來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。從歷史發(fā)展來看，廈門國企在各個階段一直對廈門的發(fā)展建設起著至關重要的作用。經(jīng)濟特區(qū)設立之初、上世紀90年代廈門臺商投資區(qū)的建立、2000年以后廈門城市的不斷發(fā)展……每一個階段，都成長了一批國有企業(yè)，才有了現(xiàn)在國企的規(guī)模。

　　未來，美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃也將為廈門國企的轉型發(fā)展提供良好的機遇和平臺，為國有企業(yè)發(fā)展注入新活力、新動力。同時我們也應該注意到，一個全新的城市形態(tài)，一種新的發(fā)展方式即將到來，我們企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、管理模式等方面是否能符合新的發(fā)展要求，都將是廈門國企在新形勢下不得不面對的挑戰(zhàn)。

談“五大提升”

　　“國企當先鋒打頭陣有堅實基礎”

　　記者:在您看來，廈門國企要從哪些方面發(fā)力，以更好地推動美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃的實施？

　　林杰:美麗廈門共同締造，國企當先鋒打頭陣有著堅實的基礎。國企在特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、民生保障等多個產(chǎn)業(yè)中一直發(fā)揮著龍頭作用，目前廈門市國有企業(yè)資產(chǎn)總額已達5500億元，形成了14家在全國擁有一定知名度的品牌企業(yè)。在2013廈門百強企業(yè)排名中，國企占了前20強的多數(shù)席位，幾天前剛剛出爐的2013年度中國企業(yè)500強中，上榜的3家廈門企業(yè)均為國企。

　　國企怎么發(fā)揮主力軍的作用呢？我認為要從幾個方面著手:一要積極融入先行先試，搶抓機遇率先主動作為；二要培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，注重生態(tài)文明，堅持可持續(xù)發(fā)展；三要加強體制、機制創(chuàng)新，加大改革開放的力度，加快企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略性重組和資源配套；四要加強管理提升，朝著中國一流、世界品牌企業(yè)的方向，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；五要更好地履行社會責任，形成國企內(nèi)外的和諧發(fā)展，構建“美麗企業(yè)”。與此同時，借助美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃這一發(fā)展契機，國企要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)品提升、商業(yè)模式提升、管理提升和品牌提升”等五大提升，現(xiàn)在不提升，未來哪有競爭力。