據(jù)5月31日《海峽都市報》報道：向災(zāi)區(qū)獻愛心，假如你手上有28萬元現(xiàn)金，你會怎么做？晉江有個商人，他提著這么多現(xiàn)金徒步進村，挨家挨戶給最困難的災(zāi)區(qū)群眾發(fā)放現(xiàn)金，從幾百到幾千元不等，夜宿農(nóng)村，甚至為多發(fā)一戶寧愿挨餓。四川災(zāi)區(qū)的農(nóng)村流傳著他的故事，就連成都街頭的出租車司機，也都在說著他的故事。他就是33歲的賴金土——晉江一家陶瓷企業(yè)的老總。

　　新聞甫出，極具爭議。有網(wǎng)友指責其是作秀、聰明的戰(zhàn)略炒作，也有網(wǎng)友大加贊賞：誰有他的聯(lián)系方式，我要把錢給他，讓他幫我發(fā)，這樣我才放心！其實，在這次大地震后，親歷災(zāi)區(qū)，點對點地去災(zāi)區(qū)發(fā)錢、獻愛心的人士和企業(yè)大有人在。

　　5月30日《東方早報》曾報道，這種費時費力的獻愛心方式，看起來很原始，但為什么很多人選擇這樣的方式，而不是將善款和物資直接捐給一些慈善機構(gòu)或政府組織？記者的朋友說，他愿意用點對點的方式，用自己看得見摸得著的形式，去幫助災(zāi)民。浙江一企業(yè)本是想通過某慈善組織捐款1250萬元來支持災(zāi)區(qū)重建，后來被告知，需要在善款里扣除10%的管理費，也就是“管理”這筆善款需要125萬元。于是，該企業(yè)最后拒絕了慈善組織，而是直接派人去災(zāi)區(qū)，選擇一個受災(zāi)村莊，幫助重建。

　　的確，點對點的獻愛心方式很原始也很費力,或許還會增加災(zāi)區(qū)的不少負擔，但這卻是一個極端強烈的信號和拷問:他們?yōu)楹尾恍湃?、乃至拒絕那么多的慈善機構(gòu)、政府組織？我們的慈善組織要是能有讓人充分信服的公信力和美譽度，這些親歷親為的愛心人士何至于此？

　　浙江那家企業(yè)拒絕慈善組織的理由是:“不知道慈善組織究竟管理什么，而且需要這樣高的費用”——還敢在如此國難面前“忘情”而冷血地打自己的“小算盤”、提取逾百萬之巨的管理費“賑災(zāi)漁利”？是什么樣的“艱巨”管理，要讓捐款企業(yè)付出如此巨額的管理成本？要知道，125萬元，能給災(zāi)區(qū)人民購買多少帳篷、多少食品，解決多少燃眉之急??！你們于心何忍?而我們更理解，賴金土恐怕也是因為怕自己的錢不能真正“錢盡其用”，才挨家挨戶“看得見摸得著”地去賑災(zāi)！

　　誠然，中國紅十字會已經(jīng)承諾，全國紅十字系統(tǒng)接收的“5·12”地震災(zāi)害捐贈款物將全部用于抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作，各級紅十字會不得提取管理費。中央紀委監(jiān)察部５月２９日更頒布了《抗震救災(zāi)款物管理使用違法違紀行為處分規(guī)定》，其中就有相關(guān)的規(guī)定：有關(guān)機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、城鄉(xiāng)基層群眾自治組織開展抗震救災(zāi)款物的募集活動要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行，應(yīng)當公開名稱、地址、銀行賬號及接收捐贈情況，并將全部捐贈款物及時通過正規(guī)渠道送往災(zāi)區(qū)。但顯而易見的是，重塑慈善組織的公信力，依舊任重而道遠！

　　徒步災(zāi)區(qū)發(fā)錢等點對點的獻愛心，是一種愛心的洋溢和執(zhí)著，同時更是一份莫名的無奈和困惑。只有救災(zāi)資金物資信息完全公開，鐵腕預防“賑災(zāi)漁利”和“賑災(zāi)敏感字眼”，確保善款“看得見摸得著”、一分一厘都不擇不扣地用在災(zāi)區(qū)人民身上，人們的愛心才不會被小團體利益所褻瀆！人間大愛才能彰顯得淋漓盡致!