泉州市寧德商會2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

2012-12-06 15:30 http://m.yyykp.com/ 海峽都市報電子版

泉州市寧德商會2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

泉州市寧德商會在寧德市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在泉州市委統(tǒng)戰(zhàn)部，泉州市工商聯(lián)（總商會）、的具體指導下，在商會領(lǐng)導班子和全體會員的共同努力下，依照商會章程，大力開展外聯(lián)內(nèi)促活動，加強業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作；積極倡導誠信經(jīng)營，努力反映會員企業(yè)呼聲，維護會員企業(yè)利益；開拓創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建和諧商會，使各項工作有條不紊地推進和落實，商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將商會成立以來具體工作總結(jié)如下：

一、商會組織架構(gòu)進一步完善

　　商會理事會成立以來，班子成員立足全局，加強協(xié)作，全體會員心向商會，積極配合。創(chuàng)新思路，扎實工作，出現(xiàn)了十分喜人的變化。

　　一是加強隊伍建設，入會人數(shù)不斷增加。為了永葆生機與活力，使商會發(fā)揮越來越大的作用，按照章程之規(guī)定，設立了監(jiān)事會。監(jiān)事會認真發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)助的職能，與理事會相互配合，確保了商會的健康發(fā)展。

　　二是進一步規(guī)范了商會的組織機構(gòu)與內(nèi)部管理。商會秘書處內(nèi)設辦公室、財務部、會員部、項目部、維權(quán)部等5個部門。對3名常務副會長作了分工，安排5個部門負責管理，使商會核心組成員有職、有權(quán)、有任務、有責任，從而進一步規(guī)范和促進了商會工作。
　　三，計劃籌備商會分會，促進商會進一步發(fā)展。目前計劃發(fā)展商會2個分會，根據(jù)在泉企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，目前各項工作正在有序推進中。為加強對直屬分會的管理，促進健康有序發(fā)展，商會制定了《分會管理辦法》，將在今后的工作中進一步實施落實。

二、加強宣傳力度，提升了商會社會影響力

　　商會第一屆理事會成立以來，更加重視宣傳工作，在工作模式上有了進一步創(chuàng)新。
　　一是計劃出版《泉州市寧德商會》會刊，編輯部特別聘請了4位領(lǐng)導干部為顧問，提高了會刊的檔次和知名度。商會還積極發(fā)揮連接政企的橋梁和紐帶作用，對原有的商會網(wǎng)站正在進行改版升級，逐步實現(xiàn)刊、網(wǎng)、互動宣傳，以實現(xiàn)各縣（市、區(qū)）商會網(wǎng)站的有效聯(lián)動和打造泉州閩東人門戶網(wǎng)站的目標邁進。
　　二是提高了商會在社會各界的話語權(quán)。，我會會員有多人被推薦在各級人大、政協(xié)任代表或委員，直接參政議政。其中有擔任寧德市政協(xié)委員湯成霖、（現(xiàn)任我泉州市寧德商會會長，）泉州市工商聯(lián)總商會執(zhí)委的魏祖祺（現(xiàn)任泉州市寧德商會榮譽會長。商會領(lǐng)導柳春華等也相續(xù)被聘為縣政協(xié)委員，為海西建設積極建言獻策，
　　三是龍年新春伊始，正月初十，福建省異地商會企業(yè)家代表新春懇談會在福州西湖賓館貴賓樓舉行。這是一次高規(guī)格的會議，蘇樹林省長親臨會議并發(fā)表重要講話。在全省543家異地商會中，應邀參加的企業(yè)家代表僅63人，而本商會領(lǐng)導柳春華，李庭華，等向往參加。

　　6月份第四屆海峽兩岸商會經(jīng)濟論壇在泉州舉行。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復，全國工商聯(lián)副主席李路，福建省副省長陳榮凱，福建省政協(xié)副主席張燮飛出席開幕式。論壇緊扣當前海峽兩岸中小企業(yè)發(fā)展熱點，促進了解兩岸中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，推動整合、我會(泉州市寧德商會)常務副會長李庭華一行，受邀參加了本次論壇，并與學者，各商會領(lǐng)導，政府官員深入交流，利用商會平臺，尋求兩岸產(chǎn)業(yè)界在更高層次、更寬領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

三、重大活動有聲有色

　　活動是商會生機與活力的體現(xiàn)，是增強商會凝聚力與影響力的重要舉措。商會理事會組建以來，頻繁而有序地組織了多項活動。

　　一是以商會成立為契機，邀請，溝通寧德市領(lǐng)導和各縣（市、區(qū)）主要領(lǐng)導，對商會會員和所有在泉企業(yè)也是很大的鼓舞與鞭策。在去年商會大會召開之際，商會成員拜訪原福建省政協(xié)副主席陳增光等寧德籍老領(lǐng)導，，商會還受上海商會邀參加著名經(jīng)濟學家巴曙松先生為會議作了《淺談閩商精神與當前市場經(jīng)濟形勢》的精彩報告。對會員是很大的教育和啟發(fā)。

四、對外合作交流增進了友誼，提升了商會知名度

　　二是同異地商會加強了聯(lián)誼活動。，加強與兄弟商會的交往。同年，壽寧潮汕商會換界。寧德浙江商會、天津?qū)幍律虝?、寧德福州商會等相繼成立，商會一一發(fā)去賀信表示祝賀，加深了感情交流與互動。年初由山東泉州商會發(fā)起的在泉異地商會聯(lián)誼會。會長湯成霖，監(jiān)事長賴信淼，秘書長吳華等出席。

　　商會成立先后接待了各級領(lǐng)導。并與各級領(lǐng)導的交流中，提高工作水平。5月份一部反映寧德壽寧風情的電影〈〈廊僑遺夢〉〉上市放映，在萬星國際影城，由泉州市寧德商會出資，并邀請寧德老鄉(xiāng)會員一塊觀看，得到了在泉老鄉(xiāng)的積極反響。海峽都市報等媒體也給與了的報道。執(zhí)行會長柳春華，常務副會長李庭華到場觀看

五、反映企業(yè)呼聲，服務功能明顯提高

　　服務會員，為廣大在泉企業(yè)代言，是本屆商會成立以來的重頭戲，也是形勢對商會提出的新任務。

下一階段商會發(fā)展目標

　　商會建設目標：一個健康和諧的商會是“以文化為核心，以管理出效益，以務實興商會”在商會建設過程中應按照：文化，管理，務實的管理方式建設商會。具體說：

　　一， 文化，建立符合泉州市寧德商會特色的商會文化，吸收在泉寧德籍各行各業(yè)優(yōu)秀人才，特別是高素質(zhì)人才，“隨風潛入夜，潤物細無聲”結(jié)合中共“文化興國戰(zhàn)略”。

　　二， 管理，1，建立權(quán)，責，利相結(jié)合的管理方法，2，完善商會內(nèi)控制度，會計，出納，公章，管理規(guī)范化3，成立商會專業(yè)的管理機構(gòu)，由專業(yè)的人來管理商會，商會拿出每年初提取專業(yè)的費用。用公司化管理方式經(jīng)營商會。

　　三，務實，“實干興邦，空談誤國”商會從發(fā)展起就應該，讓會員和商會工作成員明白，我們的商會是務實的商會，不是空談的，人人都應明白這道理。任何事情用數(shù)據(jù)說話，避免用人個的感情來評議工作和個人。不搞拉班結(jié)派，按對商會的貢獻大小，評價事情和個人。

下面是一些今后商會發(fā)展的想法：

　　鑒于商會剛剛成立，組建常設管理機構(gòu)—秘書處，招聘工作人員，啟動會務工作有個過程。因此將把2012年才是商會逐步走向發(fā)展、壯大的一年。據(jù)此，擬定分六步走的商會工作計劃，以期快速推進會務工作。

第一步：加強秘書處，組建常設機構(gòu)—秘書處
鑒于商會會長、常務副會長、副會長都是企業(yè)家，日常均忙于處理本企業(yè)的經(jīng)營管理工作和從事商務活動，加上彼此空間距離大，交通不便，很難做到親自處理會務工作。故建議商會的會務工作主要依靠常設機構(gòu)秘書處，（商會會長、常務副會長、副會長不參加具體工作處理）按照確定的商會工作計劃去具體實施、執(zhí)行，并聯(lián)系廣大會員，為他們提供他們需要的服務。
　　

　　秘書處的工作對會長負責，對理事會負責，重大問題請示報告會長。日常會務工作由秘書長具體領(lǐng)導，由秘書長進行統(tǒng)籌的安排、布置，并親自指導。同時督促、檢查各項會務工作的落實、進展，負責采取具體措施，緊張有序地開展日常工作。

　　秘書處下轄五個部門：事務部、外聯(lián)部、宣傳部、項目部、融資維權(quán)服務部。先期先配備前三個部的工作人員。事務部：側(cè)重負責人事、行政的管理；文秘，簡訊和會刊的編輯；會議，活動的組織工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作關(guān)系。外聯(lián)部：側(cè)重負責聯(lián)絡各政府部門，聯(lián)系會員，發(fā)展會員，為會員解決困難；建立、維護網(wǎng)站，更新網(wǎng)頁內(nèi)容。宣傳部：負責商會的宣傳工作；負責編輯出版商會報刊和重大活動、信息?？?，一般每季度出版一期商會報刊；負責建立商會網(wǎng)站，構(gòu)筑起相互交流、信息發(fā)布、資源共享的平臺。三個部門工作雖各有側(cè)重，但分工不分家，倡導團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊精神，增強整體執(zhí)行力，形成合力的放大工作績效。

第二步：搭建溝通交流平臺
　　各會員，各企業(yè)單位布局分散，企業(yè)各處一方，商會很難通過經(jīng)常召集會議，舉辦活動，提供面對面的溝通交流的機會。因此主要是要借助開通網(wǎng)站，出版商會簡訊和會刊及建立手機群發(fā)功能，傳遞信息，溝通情況。

　　創(chuàng)辦《泉州寧德商會》刊物、網(wǎng)站，等，成為泉州寧德商人聯(lián)系政府，和同鄉(xiāng)們相互間溝通和交流的橋梁，成為展示風采的舞臺，成為宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)的陣地，成為廣大更新觀念、學習交流的場所。

第三步：發(fā)展會員，壯大商會實力

　　近些日子常務以上可以騰出人手分頭出去拜訪在泉重量企業(yè)家，發(fā)展會員。一方面加強聯(lián)系，鞏固雙方關(guān)系；另一方面通過各種渠道，并發(fā)揮自身的能動性，下大力氣發(fā)展新會員，增加基層會員數(shù)量。二。在海峽都市報上刊登廣告，廣告要強勢，才能說明商會的地位。三是利用各種活動、會議邀請廣大寧商參加，增強他們對商會工作的理解，使越來越多的人知道商會并加入到寧德商會，一起共謀發(fā)展。同時爭取吸納一些有與泉州企業(yè)合作意向的國有企業(yè)入會并擔任領(lǐng)導或名譽職務，通過商會的平臺建立起長期合作伙伴關(guān)系，擴大商會規(guī)模，提升商會層次，壯大商會實力，形成多元化發(fā)展格局。

第四步：建立廣泛社會關(guān)系，加強與政府部門聯(lián)系

　　加強我們?nèi)輰幍律虝c市委宣傳部、泉州報社、泉州電視臺，得溝通和合作，舉辦各項紀念活動和商會成立慶祝活動，將在社會上產(chǎn)生有效的影響，并加深泉州各級政府和人民對泉州寧德商會的了解，為打造商會的“金字招牌”奠定堅實的基礎。加深了市政府對泉州的印象，提高了市領(lǐng)導對寧徳商會的重視程度。借助在泉州企業(yè)的公共關(guān)系資源，并通過商會秘書處的努力，廣泛聯(lián)系泉州、寧德兩地工商聯(lián)，全國異地的寧德商會，搜集信息資料，整合可利用的資源、人才，搭建合作雙贏的平臺。

第五步：強化服務功能，搭建寧德之家

　　商會所有工作，最終都要落實到“為商會會員服務”這個落腳點上。只有滿腔熱忱地為廣大會員提供切實有效的服務，在力所能及的范圍內(nèi)為他們解決實際的困難，才會使商會具有強大的凝聚力，吸引越來越多的企業(yè)和企業(yè)家入會。

為此，將陸續(xù)做好以下工作：
1、搜集并提供廣泛的供求信息，幫助會員擴大產(chǎn)品銷路，開拓市場；搜集整理新政策、新規(guī)定，分析新形勢，提供給相關(guān)會員參考。
2、舉辦各種聯(lián)誼、參觀、考察、培訓活動，加強會員的交流與溝通，促進相互學習與幫助，增強商會的凝聚力。
3、整合商會內(nèi)部資源，實現(xiàn)供求對接。如鋼材，建筑、建材、裝修、綠化、電信、廣告策劃與房地產(chǎn)企業(yè)的對接；茶葉、禮品、食品、海鮮與大企業(yè)單位的對接。搭橋牽線，提供商機。
4、針對會員單位在經(jīng)營活動中遇到的難題，由商會出面整合會員單位擁有的社會關(guān)系和人際關(guān)系的資源，以達到相互借勢、借力、加快解決難題的速度。
5、利用商會會所，安排對口或業(yè)務相關(guān)的企業(yè)高管，開展一對一或小范圍的交流與對話活動，借以交流信息和經(jīng)營管理經(jīng)驗，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，新的商機和共同合作、共謀發(fā)展的可能性。
6、提供金融機構(gòu)與企業(yè)的對接，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的資金問題。
7、設專職部門或人員協(xié)助會員單位進行工商、稅務年檢、商標申請注冊、知識產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)評估、會計審計等企業(yè)發(fā)展中遇到的一些必不可少的對公手續(xù)；或推薦信譽良好、服務優(yōu)良的專業(yè)代理機構(gòu)供會員選擇。商會也可以申報并依法取得有關(guān)資質(zhì)，開展盈利******，增收創(chuàng)效。
8、提供專業(yè)法律服務，維護會員合法權(quán)益，推薦業(yè)務水平高的律師或事務所為企業(yè)做法律顧問；待條件成熟也可自辦律師事務所，以服務會員單位為主，同時開展其他對外業(yè)務。
9、提供新聞媒體與會員的對接，為企業(yè)發(fā)展宣傳造勢。
10、每逢節(jié)假日，為會員送祝賀，送賀卡
11、為有來泉發(fā)展意向的寧德企業(yè)提供政策咨詢、風險分析、協(xié)助辦理各類報批手續(xù)。
12、以商會網(wǎng)站為平臺，做到資源優(yōu)勢互補、信息互通、建立起網(wǎng)絡上的會員之家。
13、走“官、產(chǎn)、學、研”的辦會道路，擬先開展內(nèi)部和外部的信息、咨詢、培訓、顧問服務，逐步發(fā)展到有針對性的對內(nèi)、對外的有償服務，待時機成熟，條件具備，再開辦實業(yè)，建立商會自身的造血功能，從而逐步增加盈利，積累財富。

第六步：加強商會內(nèi)部管理，對商會負責，對理事，會員負責。

　　泉州寧德商會是一個民間組織，所有商會的資金都是理事會員們自籌的，本著取之于民、用之于民的原則，精心管理，保證萬無一失。一是建立完整的規(guī)章制度，包括財務管理制度，對進出賬務公開、透明，做好商會會費的有效征收，堅決杜絕，占著位置不交會費的會員，（時間一經(jīng)兩個月理事會當立即做出來除決定，）每月公開一次，任何人均不得私自占用公款，所以我們商會的資金除了公共事業(yè)支出就是用于商會內(nèi)部的各項活動。二是嚴格把關(guān)，對商會的每一筆支出，我們都要嚴格審批，報銷發(fā)票必須手續(xù)齊全，重大事情必須經(jīng)過集體研究。三是注意研究新方法，增加商會積累，還要減輕理事負擔。四是堅持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不能開支的堅決不開支。采取有效的監(jiān)管措施，保證商會的資金使用正常。

七，積極籌備商會成立慶典大會，規(guī)劃會員融資服務。

　　商會成立慶典大會，要精心規(guī)劃，成立項目組，有計劃，有步驟進行。銀行融資工作，不追求規(guī)模，數(shù)量，講究質(zhì)量，要求講究細節(jié)，事情做到細！

　　泉州寧德商會宗旨：海納百川，求同存異，團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展?。?
泉州市寧德商會

2012-6-5