­　　不過(guò)，對(duì)于大學(xué)學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的韋尚宏來(lái)說(shuō)，拓展銷路“沒(méi)那么難”。

­　　東蘭縣的黑山豬，肉質(zhì)嫩滑而富有彈性，卻苦于“藏在深山無(wú)人知”。韋尚宏想到了課堂上的營(yíng)銷“妙計(jì)”，他打算通過(guò)宣傳推廣主動(dòng)“走出去”。

­　　在第一批黑山豬即將出欄的前3個(gè)月，他坐著綠皮火車和長(zhǎng)途車跑遍了廣西河池、柳州和南寧的各大特色農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)。“3個(gè)月里，沒(méi)有幾天是睡在東蘭的。”最多的時(shí)候，韋尚宏一天拜訪了12家商戶。

­　　3個(gè)月下來(lái)，這個(gè)變得又黑又瘦的年輕人，探索出了養(yǎng)殖場(chǎng)的銷路。2012年，東蘭縣鼓勵(lì)養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦合作社。他抓住政策機(jī)會(huì)，成立了生態(tài)養(yǎng)殖合作社。個(gè)體農(nóng)戶可以通過(guò)合作社進(jìn)行集體售賣、疫病防治等，大大降低了個(gè)體養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)。村民們養(yǎng)殖的積極性更高了。此時(shí)的韋尚宏，心里有個(gè)愿望：要讓委榮村家家蓋起樓房，戶戶買上小轎車。

­　　“危機(jī)”在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到第三年的時(shí)候來(lái)臨。因?yàn)轲B(yǎng)殖場(chǎng)資金鏈緊張，“兩個(gè)月發(fā)不出工資，員工紛紛猜疑養(yǎng)殖場(chǎng)要倒閉了，養(yǎng)殖場(chǎng)里的資深技術(shù)員也因此辭職。”那段時(shí)間，他開(kāi)始后悔自己剛大學(xué)畢業(yè)不久就回來(lái)做養(yǎng)殖場(chǎng)。為了緩解資金緊張的問(wèn)題，他低價(jià)出售了1000多頭黑山豬，并在隨后轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)模式。在養(yǎng)殖合作社“散養(yǎng)整賣”的政策支持下，韋尚宏養(yǎng)殖場(chǎng)的“危機(jī)”得以解除。

­　　此時(shí)，東蘭縣的養(yǎng)殖合作社已經(jīng)遍地開(kāi)花。在外打工的年輕人了解到了家鄉(xiāng)的新動(dòng)向，“既有政策支持又有經(jīng)驗(yàn)可借鑒”，一些人帶著幾年攢下的錢，紛紛創(chuàng)辦養(yǎng)殖場(chǎng)。到2016年，全縣農(nóng)民養(yǎng)殖合作社已經(jīng)超過(guò)260個(gè)。

­　　韋尚宏發(fā)現(xiàn)，村里的新房慢慢變多，許多村民開(kāi)始有了閑錢。就在這一年，國(guó)務(wù)院印發(fā)了“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃，提出了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)間表和路線圖：到2020年，要幫助貧困地區(qū)每個(gè)農(nóng)民的年收入較2010年翻一番以上。

­　　在精準(zhǔn)扶貧的帶動(dòng)下，東蘭縣通過(guò)“一戶一項(xiàng)目、一村一品種、一鄉(xiāng)一特色、一縣一品牌”的方式發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。種桑養(yǎng)蠶的農(nóng)戶，可以無(wú)償獲得桑苗；種植特色水果的農(nóng)戶，可以按畝數(shù)獲得補(bǔ)助……幾年下來(lái)，東蘭縣貧困村每個(gè)人的年收入從平均2683元提高到了平均4298元。