“安海鎮(zhèn)積極充實四位一體的工作內(nèi)容,將鎮(zhèn)、街道屬地管理優(yōu)勢最大化,提倡有條件的鎮(zhèn)街參照安海鎮(zhèn)的管理模式……”昨日,晉江市相關(guān)部門、各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)到安海鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)安置房物業(yè)管理經(jīng)驗。
當(dāng)天上午,晉江市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了公安、住建、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管部門及晉江各鎮(zhèn)街、物業(yè)行業(yè)協(xié)會的相關(guān)負(fù)責(zé)人前往安海參觀。
在實地走訪了安海區(qū)域海東鴻塔片區(qū)安置房物業(yè)管理公司后,參觀人員在安海鎮(zhèn)政府召開會議,聽取安海鎮(zhèn)關(guān)于安置房管理工作經(jīng)驗的詳細(xì)介紹。
據(jù)了解,安海區(qū)域海東鴻塔片區(qū)安置房項目總用地面積214.68畝,共分為6個安置小區(qū),安置房源住宅4587套,商業(yè)店面612間,總建筑面積約51.4萬平方米,涉及安置選房號2184號。選房安置工作于2015年12月10日正式啟動,已于2016年1月30日基本完成。指揮部、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安置房物業(yè)管理工作,在市住建局等相關(guān)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,多管齊下、主動作為,在物業(yè)管理方面取得初步成效。
值得一提的是,針對安置房陸續(xù)回遷安置后出現(xiàn)的“沙霸”強買強賣、業(yè)主違規(guī)裝修等問題,安海鎮(zhèn)政府會同市住建、行政執(zhí)法等主管部門及時動員部署,迅速召集鎮(zhèn)有關(guān)部門、開發(fā)商、物業(yè)公司等單位,召開專題會議對整治工作進(jìn)行研究部署,商定具體措施,以發(fā)現(xiàn)一起、處理一起的態(tài)度和決心,了解情況、調(diào)查分析,在第一時間主動出擊,與此同時還強化了輿論監(jiān)督(從2016年1月16日—29日,晉江經(jīng)濟(jì)報對“安海集中整治‘沙霸’”進(jìn)行連續(xù)10篇的全程跟蹤報道),將問題制止、清除在萌芽狀態(tài),取得了群眾的普遍認(rèn)可。
此外,安海鎮(zhèn)還在加強物業(yè)管理、強化巡查執(zhí)法、加強村級工作、加強偵查打擊和全力組建業(yè)委會等方面進(jìn)行了一系列措施。
“海東鴻塔安置房涉及面廣,情況復(fù)雜,管理難度較大,應(yīng)該說,物業(yè)管理工作尚屬起步階段,任重道遠(yuǎn)。下一步,安海鎮(zhèn)將加強宣傳、形成合力,四位一體、加強管理,加強巡查、聯(lián)合執(zhí)法,進(jìn)一步健全完善各項工作機制,努力提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,真正讓人民群眾滿意,實現(xiàn)‘幸?;剡w’。”安海鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
安海鎮(zhèn)的物業(yè)管理模式讓許多鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)深有感觸。會上,各單位紛紛就安置房物業(yè)管理存在的難題進(jìn)行了交流,并對如何解決問題進(jìn)行了探討。
晉江市住建局總工洪逸群表示,安海鎮(zhèn)落實四位一體工作機制,實現(xiàn)安置房管理新突破;積極管控,確保小區(qū)立面統(tǒng)一;加大安置房小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理。這些都是很好的做法。安置房物業(yè)管理涉及廣大安置戶切身利益,希望各鎮(zhèn)街道進(jìn)一步明確管理職能,真正把四位一體工作機制落到實處,并提倡有條件的鎮(zhèn)街參照安海鎮(zhèn)的管理模式,將屬地管理優(yōu)勢最大化,切實解決小區(qū)物業(yè)費收取難、違規(guī)裝修、違規(guī)停放等現(xiàn)象,確保安置群眾安居樂業(yè)。
四位一體:隨著這幾年來晉江安置房小區(qū)大量交付使用,安置房物業(yè)管理關(guān)系社會和諧安定,晉江市人大常委會、市政府高度重視安置房物業(yè)管理工作,多次調(diào)研,專門召開會議研究部署并出臺實施方案,推進(jìn)安置房物業(yè)管理各項工作,初步實現(xiàn)安置房鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作機制?!?記者 張志耐 通訊員 黃珊珊)