“有一次想跟媳婦兒去看電影,發(fā)現(xiàn)全城居然沒有一家影院,還得去距離一小時車程的宜昌看,便起了開電影院的念頭。”當(dāng)時,商業(yè)廣場正在招商,朱興隆一看地段不錯,便在父母的支持下,租下占地1000平方米的場地,將其改造成一家電影院。他在大學(xué)學(xué)的是建筑專業(yè),此時正好派上用場,大到影院的室內(nèi)設(shè)計、小到會員卡設(shè)計,全都由朱興隆一手包辦。
他哪里知道,消失多年的電影院重出江湖,小鎮(zhèn)居民一開始都不太“感冒”。開業(yè)一個月,除了周末客流量大一些,工作日前來觀影的客人也就幾十人,有時甚至一天開不了張。
“消費(fèi)習(xí)慣不是一天就能養(yǎng)成的,得有些大實(shí)惠才能吸引來首批觀眾。”朱興隆想出了一招——讓大家免費(fèi)看電影。他把數(shù)千張體驗(yàn)券夾在家鄉(xiāng)最受歡迎的都市報——《楚天都市報》里,歡迎大家都來影院瞧瞧。果然,免費(fèi)體驗(yàn)當(dāng)天,檢票的隊伍一直排到了電梯口。兩三次體驗(yàn)活動后,影院擁有了第一批固定觀眾。如今,不光春節(jié)時顧客如云,平時周末、節(jié)假日的日觀影人數(shù)也能達(dá)到兩三百人,在人口不足40萬的宜都,這已經(jīng)是個相當(dāng)不錯的成績。
對于保持客流量的關(guān)鍵,朱興隆總結(jié),影片質(zhì)量仍是核心,“有好片子,場場爆滿并非難事;但要是沒啥好電影,觀眾也都沒什么興趣。”一個明顯的例證就是,國內(nèi)電影市場在2016年初達(dá)到巔峰后,便逐漸啞火,票房一直比較低迷,就連宜都這樣的小城市,也未能幸免。
“現(xiàn)在影院能維持在微微盈利的狀態(tài),用旺季的高票房去彌補(bǔ)淡季的虧損。”朱興隆坦言,盡管影院已經(jīng)在小鎮(zhèn)打出了品牌,但他仍覺壓力很大。