扶茂工業(yè)園始終將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作重點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ),不斷加大攻堅(jiān)力度,全力以赴抓好項(xiàng)目前期、用地、建設(shè)等各項(xiàng)工作。
一是重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn),對(duì)照項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容和形象進(jìn)度、開工時(shí)間和需要解決的問題,進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,把任務(wù)細(xì)化分解到季度,月份,列出時(shí)間表、任務(wù)圖,責(zé)任到人,在醒目位置予以公示,繃緊重大項(xiàng)目建設(shè)這根弦,時(shí)刻對(duì)照、時(shí)刻提醒。
二是針對(duì)園區(qū)地跨多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),實(shí)行劃片分工、分組管理,項(xiàng)目分工到組,事務(wù)責(zé)任到人,問題落實(shí)到底。
三是推行一線工作法。干部職工全部下到一線,做到“四個(gè)一線”,即協(xié)調(diào)指揮在一線、解決問題在一線、調(diào)研服務(wù)在一線,強(qiáng)化管理在一線,強(qiáng)力助推項(xiàng)目建設(shè)。
四是創(chuàng)新征遷舉措,以點(diǎn)帶面,以面促點(diǎn)。通過簽一戶拆一戶,以鮮活事例調(diào)動(dòng)周邊被征遷群眾的積極性,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)整體工作;同時(shí)通過面的推進(jìn),營造濃厚拆遷氛圍,施加壓力,促進(jìn)征拆難點(diǎn)的解決。(南安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì))