“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。”在福建工作期間，習(xí)近平同志始終注重走群眾路線，倡導(dǎo)實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

　　1988年6月26日，習(xí)近平到任寧德地委書記。當(dāng)時(shí)，閩東經(jīng)濟(jì)總量在全省排行老末，發(fā)展條件也不好，交通閉塞，成了“黃金海岸的斷裂帶”。

　　對(duì)于新上任的書記，大家充滿期待。一些干部群眾希望，他能憑借自身豐富的人脈資源和在經(jīng)濟(jì)特區(qū)及中央機(jī)關(guān)任職的經(jīng)歷資歷，新官上任燒它“三把火”，迅速改變寧德落后面貌。

　　習(xí)近平卻沒有急著燒“三把火”，而是帶領(lǐng)地委行署一班人，深入全區(qū)9個(gè)縣以及毗鄰的浙南，開展為期近一個(gè)月的調(diào)查研究，初步確立了閩東的發(fā)展思路。

　　習(xí)近平提出，當(dāng)時(shí)閩東的老百姓連溫飽都成問題，區(qū)情、區(qū)力根本不具備跨越式發(fā)展、大規(guī)模開發(fā)條件，不能一味地謀求超常規(guī)發(fā)展，而應(yīng)當(dāng)把解決吃飯穿衣住房為內(nèi)容的“擺脫貧困”作為工作主線，為下一步實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件、蓄能量。

　　1988年9月，根據(jù)調(diào)查研究的情況，習(xí)近平寫下來寧德工作后的第一篇調(diào)查報(bào)告《弱鳥如何先飛——閩東九縣調(diào)查隨感》。文中，他用“弱鳥”來形容貧困的閩東，用“弱鳥先飛”來強(qiáng)調(diào)貧困的閩東要有一個(gè)思想解放、觀念更新，要有“先飛”的意識(shí)，要有“飛洋過海的藝術(shù)”。這樣，也可達(dá)到“弱鳥可望先飛，至貧可能先富”。

　　在閩東工作期間，習(xí)近平始終注重調(diào)研、思考。他先后撰寫了《提倡經(jīng)濟(jì)大合唱》、《對(duì)閩東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》、《正確處理閩東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六個(gè)關(guān)系》等文章，進(jìn)一步理清了閩東經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

　　“習(xí)近平同志提出的閩東發(fā)展路徑，既實(shí)事求是，使閩東人保持了清醒的頭腦，又凝聚人心，振奮了士氣，使閩東經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了快車道。這都是踐行群眾路線的鮮活樣本和示范。”時(shí)任寧德地委副書記鐘雷興表示。

　　習(xí)近平離開寧德時(shí)，全區(qū)已有94%的貧困戶基本解決溫飽問題。1990年8月12日的《人民日?qǐng)?bào)》以《寧德越過溫飽線》為題對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

　　不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名；甘做鋪墊工作，甘抓未成之事。在福建工作期間，習(xí)近平既注重立足當(dāng)前，又注重著眼未來，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　1985年6月，國務(wù)院批準(zhǔn)廈門特區(qū)擴(kuò)大到廈門全島和鼓浪嶼，并逐步實(shí)行自由港的某些政策。

　　福建省政協(xié)原副主席、時(shí)任廈門市市長鄒爾均回憶道：“當(dāng)時(shí)市委、市政府認(rèn)識(shí)到特區(qū)進(jìn)入新的發(fā)展階段，迫切需要一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略作為決策指南。”

　　隨后，廈門市委確定，由時(shí)任廈門市副市長習(xí)近平牽頭，研究制訂《1985-2000年廈門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》。時(shí)任廈門市計(jì)委副主任鄭金沐回憶，當(dāng)時(shí)廈門市組織了國內(nèi)100多位專家教授，進(jìn)行了21個(gè)專題研究，歷時(shí)一年半，這一發(fā)展戰(zhàn)略才得以制定完成。

　　這是全國經(jīng)濟(jì)特區(qū)中最早編制的一部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬洪當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)：“這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定長遠(yuǎn)規(guī)劃、近期實(shí)施策略，具有指導(dǎo)意義。同時(shí)也為其他地區(qū)制定區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略，提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。”

　　謀于前才可不惑于后。

　　調(diào)任福州市委書記后，習(xí)近平著眼長遠(yuǎn)，1992年主持編制了《福州市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》（簡稱“3820”工程），科學(xué)謀劃了福州3年、8年、20年發(fā)展的藍(lán)圖。

　　對(duì)于戰(zhàn)略制訂的過程，時(shí)任市委辦公室副主任、現(xiàn)任福州市政策咨詢研究會(huì)會(huì)長的趙汝棋至今記憶猶新。他回憶道，為了制訂好這一事關(guān)福州長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，習(xí)近平親自擔(dān)任總指導(dǎo)，組織課題組赴廣東、海南、上海、山東、江蘇、北京等地考察學(xué)習(xí)，并在媒體上開辟“怎樣趕上亞洲‘四小龍’”專欄，開展“萬人答卷、千人調(diào)研、百人論證”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)市民參與。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃制訂歷時(shí)兩年多，十易其稿，每一稿習(xí)近平都認(rèn)真審閱，一同參與修訂。“3820”工程制訂出臺(tái)后，他非常重視執(zhí)行落實(shí)，每年都搞檢查，對(duì)照規(guī)劃中的指標(biāo)，看各個(gè)地方、各個(gè)部門落實(shí)得怎樣。

　　20年來，歷屆福州市委市政府持續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工程，宏偉設(shè)想逐漸變成了現(xiàn)實(shí)。

　　同時(shí)，習(xí)近平洽談引進(jìn)了一批特大項(xiàng)目如冠捷電子、中華映管、東南汽車等，帶動(dòng)和培育了一批富有特色的產(chǎn)業(yè)群，為福州近20年的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今，這些企業(yè)仍是福州電子信息、汽車及配件等支柱產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。