1月5日上午,結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神,持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng),市委書記付朝陽(yáng)深入仙游縣、城廂區(qū),實(shí)地調(diào)研園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和低效閑置土地盤活利用工作,并主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào),部署下一階段任務(wù)。副市長(zhǎng)郭國(guó)成一同參加。
“園區(qū)功能定位、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么?對(duì)接哪些行業(yè)龍頭?畝均稅收多少?”付朝陽(yáng)實(shí)地察看城廂區(qū)太湖健康食品產(chǎn)業(yè)園、賽博思鋼結(jié)構(gòu)有限公司地塊以及仙游健康科技產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)地塊,認(rèn)真了解園區(qū)規(guī)劃布局、土地盤活、招商引資等情況。“起步就要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)!”付朝陽(yáng)要求,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)思維,運(yùn)籌帷幄、全局在胸,明晰發(fā)展目標(biāo)和主攻方向;壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)作風(fēng),有序盤活低效用地,激發(fā)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力。
“園區(qū)20條落實(shí)得怎么樣?賦能哪些方面?受益面多少?最大亮點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)的情況如何?”在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,付朝陽(yáng)同各縣區(qū)(管委會(huì))、市直有關(guān)部門、重點(diǎn)園區(qū)負(fù)責(zé)同志座談,既充分肯定工作成效,也開(kāi)門見(jiàn)山指出存在不足,現(xiàn)場(chǎng)教思路、傳方法,指導(dǎo)與會(huì)同志如何抓好園區(qū)發(fā)展,更好“打樁筑基、播種未來(lái)”。
付朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào),要審時(shí)度勢(shì)、一抓到底。清晰認(rèn)識(shí)園區(qū)基礎(chǔ)特點(diǎn)、短板弱項(xiàng),聚焦綠色化、規(guī)范化、智慧化,統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間,明晰目標(biāo)定位、功能布局、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)提檔升級(jí)、做大做強(qiáng)。要緊盯關(guān)鍵、全面躍升。緊盯畝均稅收,旗幟鮮明講投資效益,確保有新突破;緊盯低效閑置土地盤活,摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬,集中攻堅(jiān)、放大效應(yīng);緊盯項(xiàng)目質(zhì)量,全面梳理清單,逐個(gè)跟蹤落實(shí),同步完善招商機(jī)制,對(duì)接引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目。要數(shù)字賦能、提質(zhì)增效。依托“全市一張圖”,堅(jiān)持一園一檔、一地一檔,“善于指揮、彈好鋼琴”,提升管理質(zhì)效;注重市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),金融助力、資本賦能,“解開(kāi)束縛、釋放活力”,讓園區(qū)聚焦主業(yè)、輕裝上陣;堅(jiān)持民生為大,圍繞人的需求,完善配套,優(yōu)化服務(wù),打造宜居宜業(yè)環(huán)境。要健全機(jī)制、凝聚合力。“園區(qū)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程”,各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,堅(jiān)持全市“一盤棋”,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、要素保障、考評(píng)激勵(lì),實(shí)行清單化、項(xiàng)目化攻堅(jiān),俯下身子、下沉到底,實(shí)而又實(shí)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,“最終以成效論英雄!”(全媒體記者黃國(guó)清)