1月5日上午，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)，市委書記付朝陽(yáng)深入仙游縣、城廂區(qū)，實(shí)地調(diào)研園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和低效閑置土地盤活利用工作，并主持召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)，部署下一階段任務(wù)。副市長(zhǎng)郭國(guó)成一同參加。

　　“園區(qū)功能定位、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么？對(duì)接哪些行業(yè)龍頭？畝均稅收多少？”付朝陽(yáng)實(shí)地察看城廂區(qū)太湖健康食品產(chǎn)業(yè)園、賽博思鋼結(jié)構(gòu)有限公司地塊以及仙游健康科技產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)地塊，認(rèn)真了解園區(qū)規(guī)劃布局、土地盤活、招商引資等情況。“起步就要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)！”付朝陽(yáng)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)思維，運(yùn)籌帷幄、全局在胸，明晰發(fā)展目標(biāo)和主攻方向；壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)作風(fēng)，有序盤活低效用地，激發(fā)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力。

　　“園區(qū)20條落實(shí)得怎么樣？賦能哪些方面？受益面多少？最大亮點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)的情況如何？”在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，付朝陽(yáng)同各縣區(qū)（管委會(huì)）、市直有關(guān)部門、重點(diǎn)園區(qū)負(fù)責(zé)同志座談，既充分肯定工作成效，也開(kāi)門見(jiàn)山指出存在不足，現(xiàn)場(chǎng)教思路、傳方法，指導(dǎo)與會(huì)同志如何抓好園區(qū)發(fā)展，更好“打樁筑基、播種未來(lái)”。

　　付朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要審時(shí)度勢(shì)、一抓到底。清晰認(rèn)識(shí)園區(qū)基礎(chǔ)特點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，聚焦綠色化、規(guī)范化、智慧化，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，明晰目標(biāo)定位、功能布局、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)提檔升級(jí)、做大做強(qiáng)。要緊盯關(guān)鍵、全面躍升。緊盯畝均稅收，旗幟鮮明講投資效益，確保有新突破；緊盯低效閑置土地盤活，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，集中攻堅(jiān)、放大效應(yīng)；緊盯項(xiàng)目質(zhì)量，全面梳理清單，逐個(gè)跟蹤落實(shí)，同步完善招商機(jī)制，對(duì)接引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目。要數(shù)字賦能、提質(zhì)增效。依托“全市一張圖”，堅(jiān)持一園一檔、一地一檔，“善于指揮、彈好鋼琴”，提升管理質(zhì)效；注重市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，金融助力、資本賦能，“解開(kāi)束縛、釋放活力”，讓園區(qū)聚焦主業(yè)、輕裝上陣；堅(jiān)持民生為大，圍繞人的需求，完善配套，優(yōu)化服務(wù)，打造宜居宜業(yè)環(huán)境。要健全機(jī)制、凝聚合力。“園區(qū)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程”，各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)持全市“一盤棋”，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、要素保障、考評(píng)激勵(lì)，實(shí)行清單化、項(xiàng)目化攻堅(jiān)，俯下身子、下沉到底，實(shí)而又實(shí)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，“最終以成效論英雄！”（全媒體記者黃國(guó)清）