“從6年前第一次參加400人的草根站長大會，到今天2萬人濟濟一堂的云棲大會，我又激動，又恐慌，又感動。激動于這里開啟了15年前我們曾希冀的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意熱潮，恐慌于自己有許多聽不懂的東西，又感動于我們找到了自己。”14日上午，萬眾矚目的云棲大會終于在杭州云棲小鎮(zhèn)開幕，馬云一襲白襯衫西裝褲亮相并做主題演講。

　　“阿里在紐約上市后很多人問我，阿里的下一個夢想是什么？其實我們的第一個夢想也遠遠沒有實現(xiàn)，我們還有86年要走，但我希望在未來，因為有我們的努力讓更多夢想成真，讓我們成為別人夢想的支撐。”

馬云

未來30年計算能力將成為生產(chǎn)力

　　馬云談到，創(chuàng)意、創(chuàng)新、理念和行動是互聯(lián)網(wǎng)走到今天的法寶，但傳統(tǒng)經(jīng)濟就沒有機會了嗎？“現(xiàn)在我們所在的場館，從設(shè)計、建設(shè)到完成只用了85天，傳統(tǒng)經(jīng)濟有機會，房地產(chǎn)有機會，關(guān)鍵看你是不是有這樣的速度，是不是有夢想，是不是有能力把夢想變成真。”

　　馬云認(rèn)為，現(xiàn)在許多人抵觸互聯(lián)網(wǎng)，但BAT真的是創(chuàng)業(yè)者的敵人嗎？“我在20年前，也這樣抱怨比爾蓋茨，抱怨IBM，但把村里的地主斗死了，農(nóng)民就富有了嗎？今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，包括融資狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)都比以前好太多，現(xiàn)在大家覺得阿里的創(chuàng)始人很強，但當(dāng)初18個人聚在一起因為找不到工作而創(chuàng)業(yè)，但我們相信未來，相信機會無處不在。”

　　在馬云看來，人類的第一次50年的技術(shù)革命，是對體能的釋放，第二次50年的技術(shù)革命是對能源的利用，而這一次技術(shù)革命也會是50年。“前20年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大發(fā)展，未來30年是互聯(lián)網(wǎng)融入社會的時代，這30年才是真正創(chuàng)業(yè)巨大的機會。這個時代核心的能源是數(shù)據(jù)，計算能力將成為生產(chǎn)力。”

　　有研究報告認(rèn)為，從IT時代到了DT時代(注：Data Technology數(shù)據(jù)處理技術(shù))，未來幾年全球大數(shù)據(jù)市場將以每年30%的速度高速增長，而其中中國的數(shù)據(jù)占全球份額很高，到2020年將超過20%。麥肯錫也預(yù)測在健康、醫(yī)療等7大領(lǐng)域的全球數(shù)據(jù)開放，將會撬動3萬億美元的經(jīng)濟價值。

　　那么，DT時代除了數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來的生產(chǎn)、生活方式和社會管理方式的變革外，馬云認(rèn)為，對思考能力的解放和人與人之間關(guān)系的變化更是這個時代的重要標(biāo)志。“DT時代不僅是技術(shù)的變革，更是利他主義的復(fù)興，是更公平、透明和開放。其他人都好，自己自然好。”

大力發(fā)掘內(nèi)需做好消費經(jīng)濟

　　也許有人懷疑中國經(jīng)濟增速的放緩，但馬云認(rèn)為，中國經(jīng)濟從來沒有這么好的機遇，“偉大的企業(yè)一定是誕生在困難的時候或經(jīng)歷過困難的時候。”

　　“未來的15年，中國將會有5億人成為中產(chǎn)階級，5億中產(chǎn)階級意味著什么？美國今天的中產(chǎn)階級不到1.5億人，但是美國的內(nèi)需拉動了、帶動了整個世界經(jīng)濟的發(fā)展，也就是說未來15年中國將會有三個美國的內(nèi)需，如何挖掘這個內(nèi)需才是中國經(jīng)濟真正可以持久發(fā)展的未來。所以我自己覺得，我們今天在座的所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，想盡一切辦法挖掘內(nèi)需，想盡一切辦法從健康、從快樂、從智造上面入手，因為只有這樣，我們才能走得更遠，才能讓中國經(jīng)濟、中國環(huán)境、中國老百姓能夠走得更好。”馬云在現(xiàn)場為多創(chuàng)業(yè)者指明了創(chuàng)業(yè)方向。

　　馬云在現(xiàn)場打了個比方：“什么是消費，消就是可以消耗的東西，費就是可以浪費的東西，如果你不會把能夠消耗的東西和浪費的東西做好，你就永遠不會做出消費來。我們以前家里只有一臺電視機，現(xiàn)在我們可能很多人家里面有四臺電視機，其中三臺電視機永遠不打開的，那三臺就是浪費，那就是內(nèi)需。”如何發(fā)掘內(nèi)需？馬云認(rèn)為產(chǎn)品才是核心，“所有的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者，讓你的產(chǎn)品吸引別人，讓你的產(chǎn)品引起別人的購買沖動、服務(wù)的沖動，這才是真正的消費經(jīng)濟所在。”