今年來，豐澤區(qū)堅持源頭防控、整體智治、標(biāo)本兼治，注重在制度、運(yùn)行、聯(lián)動“三個維度”上下實功夫、細(xì)功夫，建立健全安全隱患發(fā)現(xiàn)處置機(jī)制，打造“發(fā)現(xiàn)歸集、核實認(rèn)定、上圖入庫、分類交辦、整改處置、驗收銷號”的安全生產(chǎn)全鏈條閉環(huán)工作流程，推動豐澤區(qū)安全生產(chǎn)治理模式整體性變革。第二季度，各街道、各部門共派出檢查組557個，排查場所4404家次，整改隱患9554條。全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

　　維度一：制度上見精細(xì)，實現(xiàn)工作規(guī)范化

　　豐澤區(qū)安辦成立工作專班，以“智慧安監(jiān)”平臺為依托，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)。目前，平臺內(nèi)企業(yè)578家，企業(yè)基礎(chǔ)信息采集確認(rèn)率92.9%、企業(yè)隱患上報率85.7%、企業(yè)隱患整改率99.9%。

　　做好信息采集。不定期召開工作例會，通報近期情況，重要事項即時會商，協(xié)調(diào)做好排查摸底，信息采集、審核，清單編制、差異化監(jiān)管執(zhí)法和績效考核評估等基礎(chǔ)性工作，不斷擴(kuò)大納入平臺監(jiān)管的企業(yè)范圍、數(shù)量。

　　開展工作培訓(xùn)。采用電腦“一對一”的培訓(xùn)方式開展隱患排查治理體系建設(shè)工作培訓(xùn)，重點開展對新納入智慧安監(jiān)信息管理平臺的企業(yè)和新接觸平臺人員的培訓(xùn)，教會如何使用智慧安監(jiān)信息管理平臺上報隱患排查治理情況。告知每個崗位員工的隱患排查內(nèi)容、如何開展排查以及獎勵事項；告知部門（車間）、班組（崗位）隱患排查治理具體負(fù)責(zé)人，如何借助智慧安監(jiān)信息管理平臺進(jìn)行排查、上報、整治，形成閉環(huán)管理。

　　樹立標(biāo)桿企業(yè)。豐澤區(qū)直有關(guān)單位根據(jù)本行業(yè)（領(lǐng)域）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從智慧安監(jiān)信息管理平臺中篩選企業(yè)作為年度隱患排查治理體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)；同時將標(biāo)桿企業(yè)編制好的企業(yè)清單上傳到智慧安監(jiān)信息管理平臺，作為示范清單供同一小分類的其他企業(yè)借鑒、參考、學(xué)習(xí)。

　　維度二：運(yùn)行上見精準(zhǔn)，實現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　不斷建立健全問題“發(fā)現(xiàn)歸集、核實認(rèn)定、入庫上圖、分類交辦、整改處置、驗收銷號”等工作流程和制度規(guī)范，形成了鏈條組成體系。

　　實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)歸集責(zé)任化”。生產(chǎn)經(jīng)營單位落實從主要負(fù)責(zé)人到部門經(jīng)理（車間主任）、班組長及每個崗位人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，并錄入智慧安監(jiān)信息管理平臺企業(yè)端。同時，建好企業(yè)、車間、崗位登錄賬戶，將平臺自動生成的企業(yè)、車間、崗位二維碼張貼在各具體地方。

　　實現(xiàn)“入庫交辦清單化”。在入庫上圖方面，明確了特殊人員、風(fēng)險場所、高危作業(yè)等七要素分類標(biāo)準(zhǔn)，由問題發(fā)起單位完善類別、任務(wù)、期限等內(nèi)容，自動生成唯一身份編號，建立問題清單，然后分類分級交辦，一般隱患類自動交辦相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位，經(jīng)認(rèn)定屬于重大隱患的，則由豐澤區(qū)政府或豐澤區(qū)安委會實行掛牌督辦。

　　實現(xiàn)“整改閉環(huán)精準(zhǔn)化”。在整改處置方面，明確整改處置驗收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整改、驗收、確認(rèn)、銷號工作流程，由“眉毛胡子一把抓”“大水漫灌”的傳統(tǒng)式檢查驗收向分類處置、精準(zhǔn)滴灌針對性檢查轉(zhuǎn)變。比如，建立2021年全區(qū)重大安全生產(chǎn)問題庫，由豐澤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行掛鉤督促整治。目前，2021年市級重大安全生產(chǎn)問題庫涉及豐澤區(qū)的共2條，已完成整改1條，部分整改1條；豐澤區(qū)另行梳理出的重大安全生產(chǎn)問題共有22條，已完成整改13條，按計劃推進(jìn)整改9條。

　　維度三：聯(lián)動上見精確，實現(xiàn)上下一體化

　　堅持在建立健全隱患排查整治和安全風(fēng)險管控雙重機(jī)制上下功夫。

　　推進(jìn)區(qū)域風(fēng)險“四色”分級警戒管控。2018年底，豐澤區(qū)經(jīng)過試點、推廣，率先形成風(fēng)險評估報告，并通過市級審核。今年年初以來，區(qū)安辦牽頭完成《豐澤區(qū)區(qū)域風(fēng)險評估報告》動態(tài)更新，形成4大項32個類別風(fēng)險鏈關(guān)鍵節(jié)點管控措施清單，施行“紅、橙、黃、藍(lán)”四色分級警戒管控。平時，由豐澤區(qū)安辦牽頭督促指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控等實際，將較大、重大安全風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位列為清單編制的重點檢查內(nèi)容，進(jìn)一步完善企業(yè)清單、車間表冊、崗位卡片，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容、頻率和責(zé)任人，并將清單上傳到智慧安監(jiān)信息平臺。

　　實施企業(yè)安全生產(chǎn)“四級”差異化管理。各街道、區(qū)直有關(guān)單位推行分類分級監(jiān)管，按照分級屬地管理的原則，針對不同安全生產(chǎn)等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內(nèi)容等，實行差異化、精準(zhǔn)化動態(tài)監(jiān)管；對A、B級企業(yè)以自我管理為主，抽查為輔，對C、D級企業(yè)、隱患超期未整改企業(yè)以及被列為黑名單、黃牌警告、紅燈警示的企業(yè)作為日常重點監(jiān)督檢查執(zhí)法對象。監(jiān)督檢查記錄實時錄入智慧安監(jiān)信息管理平臺，形成閉環(huán)管理。

　　完善考核、通報、警示、約談制度。豐澤區(qū)安委會結(jié)合工作推進(jìn)實際，對各街道安全生產(chǎn)各項工作情況在智慧安監(jiān)信息管理平臺上自動生成驗收結(jié)果，視情進(jìn)行通報、警示或約談，并作為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，這些做法對各項安全生產(chǎn)工作起到了較好促進(jìn)作用。比如，推進(jìn)自建房加工場所評查整改工作。豐澤區(qū)全區(qū)摸排出的431家丙類自建房加工場所已按要求全部完成整改，其中取締關(guān)閉153家，完成評查整改278家；另外，319家丁、戊類自建房加工場所，已取締關(guān)閉58家，完成評查整改131家，其余正加快推進(jìn)中。