­　　4月26日，由骨朵傳媒舉辦的首屆網絡綜藝行業(yè)峰會——《2017網絡綜藝該如何修煉？》在中國傳媒大學新國際交流中心如期舉行，阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群綜娛中心高級總監(jiān)魯潔，愛奇藝DNA工作室總監(jiān)、總制片人許立，企鵝影視天相工作室副總經理邱越，樂視視頻原創(chuàng)事業(yè)部總經理、樂思放文化傳媒有限公司董事CEO何春勇，PPTV聚力視頻公司副總編輯周斯晨，芒果TV市場推廣中心市場拓展部總監(jiān)陳亞飛，以及米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO牟頔，笑果文化創(chuàng)始人、董事長葉烽，銀河酷娛創(chuàng)始人、CEO李煒，實力文化創(chuàng)始人、董事長關正文，拉近網娛副總裁、拉近影業(yè)CEO尚娜，蘭渡文化創(chuàng)始人、CEO陸婷婷，果時傳媒CEO王昊中，皙悅傳媒副總經理劉可，唯眾傳媒新媒體部總監(jiān)沈燕等出席（以上嘉賓排名不分先后）。來自視頻平臺與制作公司的從業(yè)者，以及多位品牌代表、專家學者共聚一堂，圍繞網絡綜藝的創(chuàng)作、變現(xiàn)與出口等熱門行業(yè)議題展開切磋。

­　　網絡綜藝熱潮不斷 何去何從引深思

­　　隨著技術發(fā)展，移動終端普及，網絡視頻行業(yè)擴張迅猛。2016年市場總規(guī)模達600億元，同比增長55.9%，中國網絡視頻行業(yè)迎來了黃金時期。除網絡自制劇、網絡大電影外，網絡綜藝的蓬勃發(fā)展也不容忽視。一方面隨著消費升級，年輕群體對娛樂內容的消費意愿日漸增強，另一方面資本大量涌入，各類人才涌現(xiàn)，給網絡綜藝市場注入不少新鮮血液，再加上各大視頻平臺百花齊放，競爭見廣，為網綜的全面崛起培育出優(yōu)良土壤。

­　　開場，骨朵傳媒CEO王蓓蓓女士發(fā)表主題演講，從數(shù)據角度縱覽2016年網綜行業(yè)。據王蓓蓓介紹，2016全年共產生126檔網絡自制節(jié)目，頭部內容效應明顯，占據總產量2%的S級網綜壟斷了全年流量的21%?；赝^去，綜N代的滾雪球效應、臺網疆界的突破、點播與直播的打通、類型創(chuàng)新、付費試水、花式口播廣告，成為2016網綜行業(yè)的幾大記憶點。

­　　展望未來，王蓓蓓認為，2017年將邁進超級網綜的時代，市場規(guī)模擴張，用戶付費意愿強烈，成熟的電視團隊與具有號召力的明星主持紛紛下場，內容公司與播放平臺進入“戀愛期”。而隨著廣告主對于網綜影響力的認同，經典電視綜藝轉網播的同時，網綜的制作經費也在不斷提升，前景巨大?！斑@個行業(yè)，從電視臺到網絡平臺，會經過一輪人才的洗牌，但是我認為，越早進入，你占領的資源就越多，看誰能夠在這個時段進來，盡早建立自己的廠牌，目前還是一個紅利期?！?/p>

­　　同時，王蓓蓓也表示，面對新的時期，新的傳播平臺，如何打通產業(yè)上下游、聚攏更多資源，如何吸引網絡觀眾、與“9000歲”拉近距離，如何將選秀等電視綜藝經典模式完美轉接到網絡平臺，都是創(chuàng)作者需要面對的新課題。

­　　業(yè)內大咖各抒起見 不同觀點爭思辨

­　　網絡綜藝數(shù)量不斷攀升，投入規(guī)模擴張，在如此激烈的市場競爭環(huán)境下，如何出奇制勝、打造吸睛又吸金的爆款內容？骨朵力邀十余位業(yè)界大咖、平臺代表同臺論道，各抒己見。

­　　網臺各有所長，競爭還是融合？網絡綜藝與傳統(tǒng)電視綜藝相比，無論在定位上、選題上還是在語言上都更為大膽，更加個性化，也因此吸引了不少傳統(tǒng)綜藝人進入網綜領域。作為論壇唯一的平臺方代表，阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群綜娛中心高級總監(jiān)魯潔認為，不需要刻意界定網臺與臺網。“可能這個項目一開始就定位在95后，這是網很在乎的，而對于臺來說，它也想大量吸引年輕用戶回到電視上，我們在這個點上達到一致的時候，就是一起策劃，聯(lián)合出品，很難界定?！庇?015年離開湖南廣電、創(chuàng)立銀河酷娛的李煒回憶道，之所以選擇打造原創(chuàng)網綜《火星情報局》，很大程度上因為看到了網絡未來的大趨勢，看到了互聯(lián)網對于內容的“饑渴”，看到了廣泛的創(chuàng)作與市場空間。皙悅傳媒副總經理劉可，追隨綜藝名導謝滌葵離職創(chuàng)業(yè)，同樣來自湖南廣電，他表示，無論是在電視還是網絡，團隊在真人秀上始終堅持“一新二真”，真誠做事，記錄真實，堅持創(chuàng)新。而在唯眾傳媒新媒體部總監(jiān)沈燕看來，做綜藝最重要的是贏得觀眾的共鳴，“打通人心”，網與臺的差異不在于尺度，而在于網絡受眾高度年輕化，可嘗試多種互動玩法。實力文化創(chuàng)始人、董事長關正文現(xiàn)身說法，《見字如面》創(chuàng)作之初，由于題材偏小眾，得到的質疑聲居多，只有黑龍江衛(wèi)視愿意為其投入大量經費與支持，但節(jié)目開播后，95%以上的觀眾和幾乎所有的影響力都生成在網絡上，綜藝觀眾與傳播主力已發(fā)生遷徙。

­　　競爭激烈，何種網綜更易打開商業(yè)變現(xiàn)突破口？從盈利模式上看，廣告贊助仍然是網綜的主要收益來源，但是，去年多數(shù)網綜虧損，甚至某些頭部內容也沒有賺到錢，招商困境是多數(shù)網綜共同面臨的難題。蘭渡文化做短視頻起家，創(chuàng)始人兼CEO陸婷婷表示，自己目前心態(tài)很平和，并不只有網綜行業(yè)僅有10%-30%的人賺錢，未來團隊選擇深耕垂直領域，將女性內容做到極致。推出《吃光全宇宙》的果時傳媒同樣選擇了深耕垂直領域，做小而美的、“跟吃有關的東西”，“求大、求全，對市場上的金主來講，風險也會加大，而我覺得小而美是垂直領域必須面對的東西。對于網綜，我們想把這個產業(yè)鏈從綜藝、從IP慢慢展開，做衍生的東西?！惫麜r傳媒CEO王昊中坦言。PPTV聚力視頻公司副總編輯周斯晨感嘆，網綜不是缺金主，而是網綜市場還沒能向金主證明自己，打消金主的顧慮，需要平臺方持續(xù)的扶植與投入，讓金主愿意加入網綜的明天。樂視視頻原創(chuàng)事業(yè)部總經理、樂思放文化傳媒有限公司董事CEO何春勇則表示，作為平臺方，一個項目的評估要經過運營、市場、廣告、數(shù)據、會員團隊的重重關卡，但自己也希望看到制作方的決心，期待未來出現(xiàn)更多優(yōu)質的項目。

­　　殺奔紅海，網綜內容如何提升？爆款無論何時對內容行業(yè)的從業(yè)者都具備致命吸引力，在這種情況下，網綜內容創(chuàng)新，避免同質化就尤為重要。愛奇藝DNA工作室總監(jiān)、總制片人許立認為，同質化的原因在于，一檔綜藝起來后，無數(shù)廣告主與資本相繼涌入，而打破同質化，需要創(chuàng)作者保持初心，勇于試錯，平臺方和觀眾也要給予一定的包容。而企鵝影視天相工作室副總經理邱越認為，相對來說，網綜市場對于創(chuàng)新的接受度很高，而且網絡觀眾以圈層文化為基礎，也方便創(chuàng)作者通過挖掘不同用戶需求，橫向拓寬品類內容，縱向實現(xiàn)“綜N代”的迭代更新。笑果文化創(chuàng)始人、董事長葉烽認為，創(chuàng)新是一件自然如“吃飯喝水睡覺”的事，可能會來自于一些意想不到的體驗，比如與觀眾的深度接觸。米未傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、CCO 牟頔也認為，對于內容創(chuàng)作者來說，并不是外在因素推動創(chuàng)新，而是為了自己的本分與初心，要忘掉之前所做的所有事，也要去理解原來理解不了的事。未來，兩家公司也將不斷在延續(xù)已有IP的基礎上，不斷推出更新鮮刺激的產品。

­　　共襄盛舉 骨朵傳媒發(fā)布2016網生內容白皮書

­　　大浪淘沙，沉者為金，此次峰會針對網絡綜藝的發(fā)展進行了橫向比較探討，縱向深度剖析。峰會現(xiàn)場，骨朵傳媒CEO王蓓蓓攜手微博臺網產品部視頻總監(jiān)林郁一起發(fā)布《2016年網生內容產業(yè)發(fā)展研究白皮書》。作為國內首家以及最專業(yè)的網生內容研究數(shù)據機構，骨朵傳媒歷經四個月，走訪了業(yè)內大咖、視頻網站及一線從業(yè)人員，對2016年網絡劇、網絡綜藝、網絡大電影的產業(yè)數(shù)據、重要公司、重點劇目、商業(yè)模式、視頻平臺、政策法規(guī)等情況做了深度梳理與分析和總結，為從業(yè)人員、投資者和研究人員提供業(yè)內最具實操價值的參考。

­　　作為國內最大的社交平臺之一，微博漸成新媒體傳播一大主流陣地，對網生內容來說，它是一塊不可或缺的數(shù)據來源。在骨朵傳媒發(fā)布產業(yè)報告同時，微博也發(fā)布了其網生內容白皮書。微博的新媒體傳播數(shù)據也是骨朵輿情的一個重要組成部分，一直以來，骨朵傳媒與微博在數(shù)據上保持著深度合作。雙方在數(shù)據打通上，

­　　以及共同的分析研究和互動合作上會有更多進展。據林郁介紹，微博將推出新的實時榜，每十分鐘更新一次，從話題、搜索、官微互動、閱讀多方面綜合一個全面的微博數(shù)據，同時會把骨朵傳媒的專業(yè)數(shù)據接入其中，從而給予網絡節(jié)目更專業(yè)的評價。

­　　活動現(xiàn)場，骨朵傳媒CEO王蓓蓓與微博臺網產品部視頻總監(jiān)林郁共同宣布，骨朵與微博達成戰(zhàn)略合作，將在產品層面進行更深入、多維度、多層次的結合，未來在更多領域以更多樣的形式攜手發(fā)展。