什么是求職者眼中的好單位

　　在從事房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的HR葉婷眼里，決定畢業(yè)生離職的因素有二：一是家庭原因，父母需要員工離開目前所在城市，回家鄉(xiāng)發(fā)展；二是員工的行業(yè)選擇有所轉(zhuǎn)變。

　　從事HR行業(yè)近10年的陳浩，更愿意把頻頻跳槽歸結(jié)于畢業(yè)生的“試錯”：部分年輕人在求職前期，或與職場接觸不夠，或沒有認清自己的興趣、能力與訴求，導致在畢業(yè)季匆匆簽約，而到公司報到后才逐漸“反應過來”，只好又重新回爐。

　　“畢業(yè)生快速的離職，頻繁更換工作，有自身原因也有社會環(huán)境影響，不能單純歸結(jié)為物質(zhì)原因或個人原因。”從事人力資源行業(yè)近15年、目前在樂道互動人力資源部門擔任負責人的易萌這樣表示。

　　易萌解釋，對于95前后的孩子來說，60后～70后的父母明顯比50后～60后的父母思想更加開放，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對雄厚，在畢業(yè)生求職時，有些父母沒有做到正確引導。除此之外，社會環(huán)境也是重要因素。“現(xiàn)在社會比較浮躁，網(wǎng)絡(luò)上也不乏很多炒作吹噓。20多歲還沒有較強的辨別能力時，畢業(yè)生易受周圍環(huán)境的影響，不安心現(xiàn)有的工作”。

　　易萌表示，不能正確分析自己，心態(tài)失衡，難以接受理想與現(xiàn)實之間的差距等也是畢業(yè)生頻頻離職的原因。

　　求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的？

　　沙璐覺得，短期來看，需要有相對和諧的環(huán)境，良好的同事關(guān)系，除了基礎(chǔ)的生活外有所結(jié)余的薪金，工作和業(yè)余生活的界限不至于太模糊。而長期來講，則需要單位有較為成熟的運轉(zhuǎn)模式，愿意帶人的前輩，以及令自己進步和學習的空間。

　　趙驍則寄望于單位的發(fā)展方向能和自己的規(guī)劃有所“共振”。因為進入了一個自己喜歡又相對擅長的行業(yè)，他不在意將工作和生活交叉，“對物質(zhì)無所謂，那肯定對精神方面有更高要求，我希望能有更多的空間大展拳腳”。

頻頻跳槽的孰是孰非

　　雖然來來去去頗為瀟灑，但實際上，趙驍也有著自己的煩惱：經(jīng)過一年，他感覺自己相比于忠于一份工作的同學而言，競爭力更弱了。“他們已經(jīng)逐漸找到自己的角色，開始積累資源了；而我還在不斷進入狀態(tài)”。

　　有3年工齡的羅瀟也覺得，自己進入了“惡性循環(huán)”中。這幾年，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯，也去過朋友的店里幫忙統(tǒng)籌。在搜羅“下家”時，羅瀟才發(fā)現(xiàn)，自己并沒有因為這些經(jīng)歷“加分”，反而還貶值了——與剛畢業(yè)的大學生相比，年齡、活力等都是問題；較成熟的職場人而言，前幾段經(jīng)歷毫無繼承性，在社會招聘時也極難出彩。

　　據(jù)麥可思數(shù)據(jù)，2014屆本科生畢業(yè)半年內(nèi)無離職經(jīng)歷的群體月收入、就業(yè)滿意度、工作與專業(yè)相關(guān)度更高。麥可思研究院分析：一方面，可能是因為頻繁離職影響就業(yè)質(zhì)量；另一方面，月收入低、就業(yè)滿意度低、工作與專業(yè)相關(guān)度低也有引發(fā)職場新人離職的可能，這會進一步造成有離職經(jīng)歷群體的“三低”情況。

　　跳槽是雙向選擇的過程。對于求職者來說，“閃人”時要注意什么？

　　易萌指出，在跳槽之前，員工應該全面評估和審視自己。在她看來，頻繁跳槽者不能把問題完全歸結(jié)于客觀環(huán)境。“跳得太頻繁說明，你要么不知道自己要什么，要么判斷和選擇能力比較弱”。

　　她進一步指出，很多工作一個星期你就知道怎么做了，但是知道不代表能做到，也許你需要3年時間才能真正進入狀態(tài)。此外，頻繁跳槽也會讓人際關(guān)系如蜻蜓點水，沒有足夠的機會了解別人，也沒有足夠的機會展現(xiàn)自己。

　　“不要在不如意的時候跳槽，人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權(quán)要掌握在自己手里，想清楚自己下一步發(fā)展是什么，下一份工作是否能滿足發(fā)展的條件。”易萌強調(diào)。

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