背景：開(kāi)學(xué)臨近，各大高校一波學(xué)費(fèi)漲價(jià)潮再次襲來(lái)。據(jù)教育部數(shù)據(jù)，目前，天津、江蘇、福建、山東、湖北、湖南、廣西、貴州、寧夏等9省區(qū)市已經(jīng)調(diào)整了普通高校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，漲幅最高達(dá)76.7%；此外，浙江、廣東、山西、安徽、內(nèi)蒙古、青海等6省區(qū)正在啟動(dòng)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)程序。（27日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》）

觀點(diǎn)一 學(xué)費(fèi)不該“高歌猛進(jìn)”

　　高校漲學(xué)費(fèi)的理由再“充足”，也應(yīng)顧及民眾的感受。高等教育從本質(zhì)上講是公益事業(yè)，并非盈利機(jī)構(gòu)。培養(yǎng)人才和提高國(guó)民素質(zhì)的高校不能成為賺錢的機(jī)器。高校學(xué)費(fèi)的水平應(yīng)考慮國(guó)民收入狀況，如果高校學(xué)費(fèi)上漲幅度超過(guò)國(guó)民人均收入上漲幅度，就是不合理的。而且，高校負(fù)債在大多數(shù)情況下與人才培養(yǎng)成本并沒(méi)有必然關(guān)聯(lián)，當(dāng)然不能用漲學(xué)費(fèi)的辦法來(lái)補(bǔ)這個(gè)窟窿。

　　那么，高校學(xué)費(fèi)如何才能“漲停”呢？首先，建立以政府為主導(dǎo)的多渠道投入機(jī)制，解決教育投入虧欠是治本之策。其次，抑制高校盲目擴(kuò)張，校園不是公園，在校園建設(shè)上的豪華奢侈，甚至奢靡必須避免和遏制。同時(shí)，由于地方政府興建“大學(xué)城”使高校欠下的債務(wù)，政府應(yīng)當(dāng)“兜底”、乃至“接盤”。唯有如此，高校方能專事教學(xué)。（南陽(yáng)劉英團(tuán)）

觀點(diǎn)二 漲可以但有前提

　　高校學(xué)費(fèi)上漲，這個(gè)當(dāng)然可以有。美國(guó)私立大學(xué)的學(xué)費(fèi)，也向來(lái)是漲價(jià)不商量。各大著名的公立學(xué)校，學(xué)費(fèi)也引領(lǐng)風(fēng)氣之先，不過(guò)，他們的學(xué)費(fèi)不是想漲就漲的。漲價(jià)方案交到校董會(huì)之后，還必須面對(duì)各種質(zhì)詢、辯論與審議，即便最終同意上漲，往往也頂多追平通脹。

　　美國(guó)私立大學(xué)因?yàn)閷W(xué)費(fèi)高，獲得獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的比例和金額均遠(yuǎn)高于公立大學(xué)學(xué)生，高昂的學(xué)費(fèi)并不會(huì)影響家境貧困的優(yōu)秀學(xué)生就讀一流的私立大學(xué)。

　　可見(jiàn)，大學(xué)學(xué)費(fèi)當(dāng)然可以上漲，但卻必須以財(cái)務(wù)透明與監(jiān)管公開(kāi)為前提。而反觀國(guó)內(nèi)高校學(xué)費(fèi)的上漲，作為公立大學(xué)，究竟獲得了多少財(cái)政投入，生均經(jīng)費(fèi)與運(yùn)營(yíng)成本幾何，往往是一本糊涂賬。缺乏足夠的財(cái)務(wù)透明度與嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管，大學(xué)學(xué)費(fèi)的上漲，不僅顯得相當(dāng)隨意，更難有說(shuō)服力。（南京吳江）