高建（左二）向加納海岸角地區(qū)3所孤兒院捐贈日常生活用品。 （受訪者供圖）

　　隨著“一帶一路”倡議深入人心，越來越多中國民營企業(yè)走向海外，在廣闊的國際市場中尋找新空間、培育新動能。西非國家加納，正成為這些企業(yè)參與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)建設(shè)的目的地之一。

　　10余年前，平潭商人高建正是這股“走出去”浪潮中的一員。從最初參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到搭建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、引入中資企業(yè)集群發(fā)展，再到深度融入當?shù)厣鐣?、持續(xù)履行社會責任，高建和他的團隊在西非走出了一條由“單點突破”邁向“系統(tǒng)布局”的發(fā)展路徑，也成為福建民營企業(yè)參與共建“一帶一路”、與當?shù)厣鐣l(fā)展同頻共振的一個生動實踐。

遠赴加納

　　平潭人，向海而生，敢闖敢拼。出生于嵐島的高建，自創(chuàng)業(yè)之初便展現(xiàn)出閩商一貫的膽識與韌勁。

　　1989年起，高建開始從事路橋、隧道等工程項目施工。在國內(nèi)積累了10多年經(jīng)商經(jīng)驗后，憑著對市場的敏銳洞察，高建將目光投向海外。2011年，遠在萬里之外的西非國家加納進入了高建和合伙人鄭祥明的視線。在考察過后，高建發(fā)現(xiàn)，加納當時正處于經(jīng)濟復蘇與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)體系有待完善，政治環(huán)境相對穩(wěn)定、人民友好勤勞。“越是百業(yè)待興的地方，越需要建設(shè)者。”兩人一拍即合。

　　同年，由高建和鄭祥明共同創(chuàng)立的格林豪斯國際置業(yè)開發(fā)（加納）集團成立。企業(yè)創(chuàng)立之初，就確立了一個清晰方向——不僅做項目，更要為中資企業(yè)在西非打造一個可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)抱團發(fā)展、協(xié)同前行。

　　創(chuàng)業(yè)初期，格林豪斯集團并未貿(mào)然擴張，而是從加納最迫切的基礎(chǔ)設(shè)施和民生需求入手。企業(yè)率先投身路橋工程領(lǐng)域，參與多條交通干線建設(shè)，緩解當?shù)爻鲂泻臀锪髌款i；隨后又進入農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)，在加納開墾176平方公里木薯種植基地，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸的羅非魚漁場及5萬噸配套飼料廠。

　　“這些項目既回應了當?shù)丶Z食安全與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，也讓企業(yè)在實踐中逐步熟悉政策環(huán)境、用工體系和市場規(guī)律，為后續(xù)更大規(guī)模布局奠定了堅實基礎(chǔ)。”高建說。

搭建平臺

　　近日，巴德富集團董事長梁千盛在北京與高建洽談后，親自帶隊赴加納，與格林豪斯集團董事長鄭祥明達成投資合作協(xié)議。此前，巴德富集團投資部負責人樊禹琳曾多次前往加納考察，對光明國際工業(yè)園區(qū)的發(fā)展充滿信心。

　　短短幾年時間，光明國際工業(yè)園區(qū)已經(jīng)從規(guī)劃圖紙變成了中資企業(yè)拓展西非市場的重要平臺。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通物流便捷，甚至關(guān)注到員工子女的教育問題，配套的雙語國際學校即將開學。“企業(yè)基本能夠做到拎包進駐。”樊禹琳說。

　　“更重要的是，共建‘一帶一路’的春風吹到了西非這片土地，在政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通等方面都展現(xiàn)出中國與加納合作的巨大潛力。”高建補充道。

　　光明國際工業(yè)園區(qū)在建設(shè)之初就看準了機遇。2017年，加納提出工業(yè)振興計劃，鼓勵發(fā)展制造業(yè)，提升本土產(chǎn)業(yè)能力。高建和團隊敏銳捕捉到這一政策紅利，啟動光明國際工業(yè)園的系統(tǒng)規(guī)劃。園區(qū)選址于西非重要航運樞紐——特馬港腹地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，可輻射整個西非經(jīng)濟圈。

　　不同于傳統(tǒng)工業(yè)園的單一功能定位，光明國際工業(yè)園從規(guī)劃之初就確立了“工業(yè)+商業(yè)+文娛”融合發(fā)展的方向，著力打造集生產(chǎn)、生活、服務于一體的綜合性平臺，既承接中資企業(yè)投資，也為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級提供載體。截至2025年，光明國際工業(yè)園總占地面積達1.5萬畝，累計吸引70余家中資企業(yè)入駐，涉及建材裝修、家具家紡、白色家電、日用品、食品等多個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)配套日趨完善。

　　“不僅如此，我們在西非布局連鎖商場、自建物流系統(tǒng)，為園區(qū)企業(yè)解決‘貨品銷往哪’的關(guān)鍵問題。”高建介紹，為了讓園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品快速觸達終端市場，格林豪斯集團同步布局連鎖商業(yè)板塊，在加納全境建設(shè)“光明商城”，計劃打造200個大型倉儲式批發(fā)網(wǎng)點。目前，布局于特馬、庫馬西、塔馬利等主要城市的商城已投入使用。此外，自建的物流系統(tǒng)也打破當?shù)匚锪黧w系薄弱的瓶頸，為園區(qū)企業(yè)打通了從生產(chǎn)到銷售的“最后一公里”。

共享成果

　　“企業(yè)走得再遠，也要和當?shù)厣鐣黄鸢l(fā)展。”這是高建反復強調(diào)的理念。

　　翻開格林豪斯集團的員工名錄，密密麻麻都是本地員工。賈里薩·奧斯曼作為一名集團的老員工，已經(jīng)在集團工作了近10年。從一名普通的基層員工升任集團人事經(jīng)理，賈里薩·奧斯曼也未承想過她會在一家中資企業(yè)有如此好的發(fā)展。“集團不僅注重員工的系統(tǒng)培訓，也給予每個人平等的晉升機會。人事、商務、法務等部門的負責人現(xiàn)在都是本土人才。”賈里薩·奧斯曼說。

　　授人以魚，不如授人以漁。通過系統(tǒng)化技能培訓和崗位實踐，格林豪斯集團幫助當?shù)厍嗄暾莆展こ?、制造、物流等實用技能，逐步成長為業(yè)務骨干。截至2025年，格林豪斯集團本地員工占比超90%。在光明國際工業(yè)園區(qū)里，企業(yè)同樣高度重視本土化用工。目前園區(qū)員工規(guī)模達1.63萬人，其中本地員工約1.5萬人。預計園區(qū)全面建成后，可直接帶動6萬人就業(yè)、間接帶動20萬人就業(yè)，成為加納吸納就業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)工人的重要平臺。

　　雖然遠在加納，但高建不忘初心、心系桑梓。作為加納華僑華人社團聯(lián)合總會常務副會長，高建帶領(lǐng)在加納的華僑華人主動履行社會責任，致力于祖（籍）國和僑居國各項社會公益事業(yè)，不斷促進中加兩國的經(jīng)濟文化交流。

　　自2017年起，每年向加納大學孔子學院捐款捐物，支持“漢語橋”比賽；常年為當?shù)厣鐓^(qū)修路、資助貧困學生；出資舉辦“絲路畫語藝術(shù)展”；捐資專項幫扶貧困婦女兒童；向中加兩國累計捐款捐物超過1000萬元人民幣；去年8月，向加納博雷地區(qū)的受災群眾捐贈超120萬賽地的物資以及款項……

　　回望10余年西非創(chuàng)業(yè)發(fā)展路，高建最常提起的，不是項目規(guī)模和投資數(shù)字，而是“共享成果”。從修路架橋到建園興業(yè)，從引入中資企業(yè)到培養(yǎng)本地員工，從履行社會責任到架起兩國民心相通的橋梁，這位平潭人一步步把“走出去”走成了“共發(fā)展”。“這才是企業(yè)成長的價值所在。”高建說。（福建日報記者 汪潔）