園美村位于侖蒼鎮(zhèn)北部,面積4.4平方公里,全村7510人,一直是個(gè)人多地少、資源匱乏的貧困鄉(xiāng)村。窮則思變,為了增加村財(cái)收入,村里與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營(yíng),出租土地、林地收取租金……自此,園美村走出了結(jié)對(duì)共建促增收的新路子,每年村財(cái)收入達(dá)100多萬(wàn)元?! ?/p>
村企聯(lián)營(yíng)村財(cái)年收入增加72萬(wàn)元
園美村黨支部書記李宗添告訴記者,園美村人多地少,資源匱乏。改革開放前,大批青壯年外出以打鐵、補(bǔ)鞋補(bǔ)傘、收購(gòu)廢品為生。改革開放后,水暖產(chǎn)業(yè)成為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),大部分供銷人員開赴全國(guó)各地,少部分人在村里從事水暖生產(chǎn),老百姓生活才有了顯著提高。
“沒有集體企業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,村財(cái)拮據(jù)一直困擾著村領(lǐng)導(dǎo)班子,并嚴(yán)重影響村里公共設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)。”李宗添說,2005年起,美宇閥門園區(qū)的建設(shè)所給予的征地補(bǔ)償款,他們投入村主干道建設(shè)后所剩無幾,為避免坐吃山空的窘境,村里決定盤活手里有限的資金,從多方面增加村財(cái)收入。
李宗添回憶,當(dāng)時(shí)經(jīng)村兩委研究、村民代表大會(huì)討論通過,由村集體投入400萬(wàn)元作為資本股金,與武漢華麟科技有限公司進(jìn)行村企聯(lián)營(yíng),但村里不參與管理,企業(yè)把年利潤(rùn)的18%作為分紅,村集體每年因此可增加收入72萬(wàn)元。村里還將橋頭至村委會(huì)主干道兩邊50支路燈桿,出租給企業(yè)做燈箱廣告,每年可收租金3萬(wàn)元。
結(jié)對(duì)共建的思路一打開,便為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了越來越多的財(cái)富。2014年,經(jīng)村民代表大會(huì)一致同意,他們將村部前100多平方米的舊衛(wèi)生所承包轉(zhuǎn)租給個(gè)人,由承包者負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生所,不收取其租金,但30年后,衛(wèi)生所將收歸村集體所有。
記者看到,該衛(wèi)生所已經(jīng)建成,有5層樓。李宗添表示,衛(wèi)生所總建筑面積500多平方米,建成后不僅能夠改善村里的衛(wèi)生條件,還能夠使園美村在未來受益。
此外,園美村還將土地、林地等出租給企業(yè)、個(gè)人,同樣也能獲得可觀收入,通過多方創(chuàng)收,每年村財(cái)可收入100多萬(wàn)元。
環(huán)衛(wèi)工作每年投40多萬(wàn)準(zhǔn)備翻建園美小學(xué)
村財(cái)收入多了,如何使用這筆錢?李宗添說,園美村外來人口多,衛(wèi)生工作任務(wù)重,所以每年村里要聘請(qǐng)20多名衛(wèi)生員,僅衛(wèi)生方面投入就達(dá)40多萬(wàn)元;全村路燈維護(hù)、電費(fèi)每年要花掉8萬(wàn)元;10名聯(lián)防隊(duì)隊(duì)員工資要20多萬(wàn)元;獎(jiǎng)教助學(xué)固定每年投入10多萬(wàn)元;此外,還要投入一筆錢慰問困難群眾。
在獎(jiǎng)教助學(xué)方面,園美村最為重視,每年教師節(jié)慰問教師、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生投入5萬(wàn)元;為了激勵(lì)師生努力奮進(jìn),一名學(xué)生考入南安一中,老師便可得到獎(jiǎng)勵(lì)2000元,對(duì)考入本科的學(xué)生,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;2015年村里還為園美小學(xué)更新了200多套桌椅。
李宗添告訴記者,龍泉中學(xué)建設(shè)過程中,園美村無償出讓了村里148畝的土地,為全鎮(zhèn)教育事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量,如今,村里還準(zhǔn)備對(duì)園美小學(xué)進(jìn)行翻建,改善小學(xué)的教學(xué)條件。
“濱江公園正在建設(shè)中,村里以土地出租的形式入股,鎮(zhèn)里為我們開發(fā)了100多畝土地。”李宗添說,除了其中一部分用于開發(fā)濱江小區(qū)壯大村集體經(jīng)濟(jì)外,另外他們還留了45畝地用于翻建園美小學(xué)。(記者 鄒思敏)