隨著農(nóng)歷馬年的腳步日益臨近，南安石材市場迎來了前所未有的工藝品訂單旺季。走進當(dāng)?shù)囟嗉沂墓に嚻菲髽I(yè)，生產(chǎn)車間內(nèi)機器轟鳴、打磨聲不斷，展廳內(nèi)外石馬擺件、石馬雕塑、石材工藝畫等生肖主題產(chǎn)品琳瑯滿目，打包好的貨品整齊排列等待發(fā)貨，一派產(chǎn)銷兩旺的繁忙景象。

　　與傳統(tǒng)石材大板、工程訂單不同，今年，石材工藝品市場憑借馬年文創(chuàng)產(chǎn)品強勢“出圈”，從2025年下半年起訂單持續(xù)增長，歲末階段更是迎來爆發(fā)式增長。然而，在訂單“停不下來”的同時，企業(yè)也面臨著年末工人流失、產(chǎn)能供應(yīng)緊張等難題。

　　馬年文創(chuàng)產(chǎn)品引爆市場

　　生肖文化一直是中國禮品市場經(jīng)久不衰的熱門主題。步入2026年，寓意“馬到成功、一馬當(dāng)先”的石馬系列工藝品，成為水頭石材工藝品市場的絕對主角。

　　憑借天然石材的質(zhì)感、精湛的雕刻工藝與厚重的文化內(nèi)涵，石馬擺件、石馬雕塑、石馬工藝畫等產(chǎn)品迅速走紅，覆蓋商務(wù)禮品、新春伴手禮、企業(yè)定制、家居裝飾、文旅紀(jì)念等多個場景，訂單量大幅攀升，讓不少工藝品企業(yè)從年底一直忙到春節(jié)前夕。

　　全羽石業(yè)總經(jīng)理王乃勇告訴記者，早在2025年下半年，企業(yè)就已經(jīng)接到大量馬年主題石材工藝品訂單，客戶涵蓋國內(nèi)禮品批發(fā)商、企業(yè)采購方、文旅景區(qū)以及海外華人市場。進入歲末，訂單更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，生產(chǎn)線幾乎處于滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　在石材產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)，像全羽石業(yè)這樣被馬年訂單“包圍”的企業(yè)不在少數(shù)，以往以大板、工程料為主營業(yè)務(wù)的石材企業(yè)，紛紛加碼工藝品賽道，搶占生肖文創(chuàng)市場紅利。

　　與傳統(tǒng)石材產(chǎn)品偏重工程、批量、標(biāo)準(zhǔn)化的特點不同，石材工藝品更注重創(chuàng)意、文化與顏值，尤其適合作為節(jié)日禮品與紀(jì)念藏品。目一玩家主理人吳英蘭表示，年底訂單激增主要來自兩大板塊：一是企業(yè)年會、春節(jié)走訪的伴手禮訂單，小巧精致、寓意吉祥的石藝品成為首選；二是為來年3月廈門石材展提前籌備定制類產(chǎn)品，其中石馬雕塑與石馬畫需求最為旺盛。得益于水頭完整的石材產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，從原料甄選、設(shè)計制圖到雕刻打磨、包裝出貨，企業(yè)可以快速響應(yīng)市場需求，推出不同尺寸、不同風(fēng)格、不同價位的馬年文創(chuàng)產(chǎn)品，滿足多元化市場需求。

　　南安市石材協(xié)會副秘書長陳良梯表示，馬年石材工藝品的火爆，并非偶然的節(jié)日紅利，而是水頭石材產(chǎn)業(yè)向高附加值、消費級、文創(chuàng)化轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。長期以來，水頭石材以工程板、家裝板等大宗產(chǎn)品為主，產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤空間有限、市場競爭激烈。工藝品、文創(chuàng)品、禮品化的石材產(chǎn)品，不僅提升了產(chǎn)品附加值，更拓寬了石材的應(yīng)用場景，讓石材從建筑材料變成文化消費品，為傳統(tǒng)石材產(chǎn)業(yè)打開了全

　　新的增長空間。

　　訂單爆滿遭遇用工緊張

　　一邊是源源不斷、供不應(yīng)求的訂單，一邊是年末工人流失、產(chǎn)能不足的困境，這成為當(dāng)下石材工藝品企業(yè)最真實的寫照。盡管市場行情持續(xù)向好，但用工難題卻讓不少企業(yè)陷入“有單不敢接、有單交不出”的尷尬局面，成為制約石材工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

　　王乃勇坦言，尾牙過后，外地務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)過年，目前堅守在生產(chǎn)崗位的以本地及周邊地區(qū)的工人為主。熟練工人大幅減少，直接導(dǎo)致生產(chǎn)線開工不足，雕刻、打磨、組裝等關(guān)鍵工序進度放緩，即便企業(yè)開足馬力、加班加點生產(chǎn)，也難以完全消化堆積的訂單。石材工藝品生產(chǎn)高度依賴熟練技工，尤其是雕塑、精細打磨等環(huán)節(jié)，無法完全依靠機械化替代，工人數(shù)量與手藝水平，直接決定了企業(yè)的產(chǎn)能與品質(zhì)。

　　“年底訂單疊加3月預(yù)售訂單，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，用工緊張讓企業(yè)交付壓力倍增。”吳英蘭表示，為了保證訂單按時完成，不少企業(yè)只能采取優(yōu)先保障核心客戶、調(diào)整生產(chǎn)計劃、延長在崗工人工作時間等方式，盡可能緩解產(chǎn)能壓力。這種季節(jié)性、突發(fā)性的用工缺口，不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)效率與交付能力，也在一定程度上制約了石材工藝品產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；⒊B(tài)化發(fā)展。

　　用工緊張的背后，折射出南安石材工藝品產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中面臨的深層次挑戰(zhàn)。一方面，工藝品行業(yè)用工具有明顯的季節(jié)性特征，節(jié)日前后訂單暴增、用工緊缺，淡季則需求回落、人員富余，行業(yè)缺乏穩(wěn)定的用工體系與人才儲備機制；另一方面，石材工藝品工藝要求高、學(xué)習(xí)周期長，年輕技術(shù)人才儲備不足，熟練技工群體年齡偏大，人才斷層問題逐漸顯現(xiàn)。此外，多數(shù)工藝品企業(yè)仍以傳統(tǒng)加工模式為主，智能化、自動化設(shè)備普及率不高，過度依賴人工生產(chǎn)，難以應(yīng)對市場的突發(fā)式增長。

　　挑戰(zhàn)同樣也是轉(zhuǎn)型的契機。訂單爆滿帶來的市場信心，正推動企業(yè)開始思考破局之路：通過優(yōu)化用工福利、建立長期用工合作機制留住熟練工人；加大智能化設(shè)備投入，提升自動化生產(chǎn)水平，降低對人工的依賴；加強與職業(yè)院校合作，定向培養(yǎng)石材工藝設(shè)計、雕刻技術(shù)人才，補齊人才短板；同時強化產(chǎn)品設(shè)計與品牌打造，擺脫單純依賴加工、代工的模式，提升產(chǎn)品核心競爭力。

　　從工程建材到文創(chuàng)禮品，從大宗加工到精細制作，南安石材正在完成一場華麗的蛻變。盡管眼下仍面臨用工緊張、產(chǎn)能受限等現(xiàn)實問題，但隨著市場需求持續(xù)釋放、企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深入、人才與設(shè)備逐步升級，南安石材工藝品產(chǎn)業(yè)必將突破發(fā)展瓶頸，走向品牌化、文創(chuàng)化、規(guī)模化的高質(zhì)量發(fā)展新路，讓小小石材工藝品，成為撬動千億石都轉(zhuǎn)型的新支點。

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