­　　2月24日順豐在深圳正式完成借殼上市，創(chuàng)始人王衛(wèi)出席了在深交所舉行的公司更名儀式。鼎泰新材于24日將公司中文名稱變更為順豐控股股份有限公司，英文名稱變更為S.F.HoldingCo.,Ltd.，公司證券簡稱變更為順豐控股，證券代碼不變。

­　　交易完成后，鼎泰新材的第一大股東變更為明德控股，持股比例為64.58%。而王衛(wèi)是明德控股法定代表人，持股比例為99.90%。

­　　曾經(jīng)王衛(wèi)說過上市就是圈錢，這次“打臉”怎么解釋？

­　　為人低調而神秘的王衛(wèi)很少出現(xiàn)在媒體的視線中，直到今天整個圈內都在熱炒順豐上市的話題，王衛(wèi)身價也被翻出來——突破2000億元，超過此前的圓通實際控制人喻會蛟夫婦，重奪民營快遞業(yè)首富稱號，同時也超過了李彥宏、許家印。

­　　在2011年他說過：“上市就是為了圈錢，順豐短期不會上市”，最近一次的大曝光因為2016自己的一位快遞員工被連扇耳光，王衛(wèi)不僅安排人照顧好快遞員，還表示“如果不追究到底，不再配做順豐總裁”！

­　　如今順豐借殼上市，市值飆升至2000億，一家民營企業(yè)為何這番牛逼，王衛(wèi)在2017年公司年會上的一番話道出了真相。

­　　在公司2017年會上王衛(wèi)舉了一個例子，在順豐工作的一位前員工對王衛(wèi)說，你王衛(wèi)現(xiàn)在一聲令下說需要我回去，我會沒有任何要求的回順豐參加戰(zhàn)斗……什么原因讓一個在順豐工作過12年的員工離職后還這般感恩順豐？接著王衛(wèi)歸納了以下五點順豐企業(yè)文化：

­　　一、愛，順豐對每一位員工的愛是真的愛，不是像其他老板那種帶有忽悠的愛。（此句對在看文章的老板傷害達10000點沒有）

­　　二、真誠。

­　　三、直接。員工有了錯誤，在哪方面有了缺點順豐會直接指出錯誤，企業(yè)文化簡單。

­　　四、公平。

­　　五、狠。對于搞破壞的員工堅決清除。

­　　對于外界普遍關注的個人資產，王衛(wèi)說自己并不關心，順豐最珍貴的是自己的員工，用自己支配的財產讓員工獲得幸福感才是自己最關心的。

­　　順豐上市的原因是轉型電商道路遇挫，持續(xù)擴大業(yè)務需要資金投入

­　　此外有人認為順豐之所以能夠從眾多快遞廝殺中脫穎而出是因為：快遞業(yè)在野蠻生長期沒什么技術含量，入門的門檻也低，與華為靠創(chuàng)新，技術，營銷藝術等占有市場不同；在政策層面國家沒有制定嚴格的物流行業(yè)法規(guī)，導致快遞業(yè)各家野蠻成長，國內快遞行業(yè)有錢就能干，大企業(yè)投錢擔當轉運分撥，小企業(yè)承包運輸線，個人承包加盟收派端。但是這個過程中只有順豐靠速度與服務盈利，其他快遞即靠賺加盟承包費和承包者低價經(jīng)營獲利，盈利模式見底。

­　　順豐近兩年業(yè)績壓力很高，轉型電商失敗，倉儲，金融，冷運鏈等都要靠大量資金支撐，王衛(wèi)只能上市謀出路。

­　　小編針對這種說法采訪了順豐旗下的跨境電商平臺豐賣網(wǎng)的賣家，看看跨境電商賣家怎么看待順豐上市這件事。

­　　觀點一、順豐上市對這個豐賣網(wǎng)的影響不大，要看順豐總部對這個平臺是否重視了，以及未來的規(guī)劃。

­　　目前豐賣網(wǎng)還沒有什么名氣，除了圈內的人知道這個平臺屬于順豐，外界都不知道它還有跨境電商的業(yè)務吧！

­　　以圖為證：

­　　觀點二、新平臺誕生不足一年，豐賣網(wǎng)只是多平臺經(jīng)營中的一個選擇，目前來講即使是最先入駐的重點賣家銷量也是低到提不起來興趣。

­　　這位賣家表示自己是多平臺經(jīng)營，目前通過自己的入駐發(fā)現(xiàn)豐賣網(wǎng)還存在不少的問題，比如審核速度慢，自己的產品年前上的現(xiàn)在才剛剛通過審核，這說明平臺系統(tǒng)沒有跟上，人工審核速度太慢，或者說內部的管理團隊人員沒有完善。

­　　觀點三、因為自己是新入駐的賣家，產品正在審核中，還沒有開展銷售，所以無法對這個平臺做任何評價，并表示對這個平臺要有耐心，畢竟有順豐背書。