1月31日上午，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局局長(zhǎng)湯來(lái)勇驅(qū)車(chē)來(lái)到泉州市惠安縣湖邊村，將一封“紅色家書(shū)”交到湖邊村黨支部書(shū)記手中。隨信附上的，還有長(zhǎng)泰多家企業(yè)的招才引才宣傳碼。“這封‘家書(shū)’寫(xiě)的是咱們湖邊村的流動(dòng)黨員為長(zhǎng)泰做出的積極貢獻(xiàn)，也趁這個(gè)機(jī)會(huì)讓您和鄉(xiāng)親們多了解了解長(zhǎng)泰，歡迎更多人才來(lái)泰發(fā)展。”湯來(lái)勇懇切地說(shuō)道。

湯來(lái)勇（左）將一封“紅色家書(shū)”交到湖邊村黨支部書(shū)記手中

　　這一幕正是長(zhǎng)泰已持續(xù)開(kāi)展兩年的“紅色家書(shū)”活動(dòng)。今年“紅色家書(shū)”活動(dòng)從原先的“郵寄到家”，升級(jí)為鄰近地區(qū)“送信上門(mén)”；從主要面向流動(dòng)黨員，到逐步覆蓋至優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才。這一遞一接之間，傳遞的不僅是一紙問(wèn)候，更是長(zhǎng)泰對(duì)人才的誠(chéng)意、對(duì)發(fā)展的渴望。

一封封家書(shū)正寄往各地

　　“萬(wàn)里銜蘆別故鄉(xiāng)，云飛水宿向?yàn)t湘”。隨著長(zhǎng)泰區(qū)“一區(qū)二基地三產(chǎn)業(yè)四園區(qū)”發(fā)展格局的加速推進(jìn)，來(lái)自五湖四海的奮斗者在此匯聚。

如何讓這些外來(lái)人才扎根生長(zhǎng)，讓“異鄉(xiāng)”成為“吾鄉(xiāng)”？長(zhǎng)泰的探索，從一封看似傳統(tǒng)的“家書(shū)”開(kāi)始。

　　2025年，為加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨委首次嘗試向流動(dòng)黨員流出地黨組織寄送“紅色家書(shū)”，把流動(dòng)黨員在長(zhǎng)泰的學(xué)習(xí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)講給家鄉(xiāng)人聽(tīng)。

　　“一封家書(shū)架起一座連心橋，一頭承載著流入地黨委政府尊才愛(ài)才的滿滿誠(chéng)意，一頭牽動(dòng)著家鄉(xiāng)黨組織對(duì)人才成長(zhǎng)的惦念與期許。”長(zhǎng)泰區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年198封“紅色家書(shū)”發(fā)出后，引發(fā)了流出地黨組織46次就業(yè)咨詢，并成功促成579名新勞動(dòng)力以“以工引工”方式來(lái)到長(zhǎng)泰。

　　強(qiáng)新五金的湖北籍黨員、廠長(zhǎng)胡兵就是典型代表。近年來(lái)，他已累計(jì)引薦30多名同鄉(xiāng)、同學(xué)來(lái)長(zhǎng)泰就業(yè)。得知組織今年要為他寄送“紅色家書(shū)”回老家，胡兵說(shuō)“感謝長(zhǎng)泰把組織關(guān)懷送到位、送到家，我將繼續(xù)為兩地招商引資、勞務(wù)輸出牽線搭橋。”

　　“紅色家書(shū)”傳遞的是認(rèn)可，而人才要真正扎根，需要實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)支持。2025年來(lái)，長(zhǎng)泰區(qū)積極實(shí)施“長(zhǎng)愛(ài)人才·泰盼你來(lái)”人才工程，制定《人才人氣倍增行動(dòng)方案》，推行產(chǎn)業(yè)引人、服務(wù)留人、“引青入泰，聚才興城”等一系列行動(dòng)。

藍(lán)海黑石鳥(niǎo)瞰圖

　　藍(lán)海黑石公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理李曉峰對(duì)此深有體會(huì)。2015年他隨公司從北京來(lái)到長(zhǎng)泰，參與并主導(dǎo)了企業(yè)從基建到生產(chǎn)的全過(guò)程，本人也從技術(shù)骨干成長(zhǎng)為省級(jí)高層次人才。

李曉峰個(gè)人介紹

　　“尊重與認(rèn)可很重要，但更關(guān)鍵的是來(lái)了之后的發(fā)展環(huán)境。”李曉峰說(shuō)，長(zhǎng)泰區(qū)通過(guò)“強(qiáng)企先鋒講堂”、靶向育才、常態(tài)化政策上門(mén)輔導(dǎo)等方式，為企業(yè)與人才提供了精準(zhǔn)服務(wù)與成長(zhǎng)通道。

　　公司內(nèi)部也有完善的培養(yǎng)機(jī)制，藍(lán)海黑石建立了獨(dú)特的“雙導(dǎo)師制”，每一位新員工入職，都會(huì)配備一名“工作導(dǎo)師”和一名“生活導(dǎo)師”，前者負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能傳授，后者協(xié)助解決住宿、通勤、融入等生活難題，讓新人快速找到歸屬感。

藍(lán)海黑石黨支部獲得“四星級(jí)黨組織”

　　而作為黨支部書(shū)記，李曉峰積極推進(jìn)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”。如今藍(lán)海黑石黨支部已從原先的3名黨員發(fā)展到28名，近年來(lái)公司發(fā)展的新黨員，如生產(chǎn)副總監(jiān)蔡惠平、總經(jīng)理助理張曉娟、交付平臺(tái)總經(jīng)理羅賀鈺等，都已成為核心部門(mén)的骨干。“黨組織成了人才成長(zhǎng)的‘加速器’。”李曉峰說(shuō)。

　　人才的價(jià)值，最終便體現(xiàn)在推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效上。長(zhǎng)泰鼓勵(lì)人才在一線擔(dān)當(dāng)，將個(gè)人才智轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

安昌（左一）正與組員討論工藝改進(jìn)方案

　　在福建新峰科技股份有限公司辦公室，“90后”流動(dòng)黨員、新峰科技模壓課組長(zhǎng)安昌，正與組員討論工藝改進(jìn)方案。2025年初，他的團(tuán)隊(duì)接手了一項(xiàng)“艱巨的任務(wù)”：量產(chǎn)一款高精密鏡片，其原材料特性導(dǎo)致良品率極低。“黨員身份在這個(gè)時(shí)候，就是一種‘必須扛起來(lái)’的責(zé)任提醒。”安昌與團(tuán)隊(duì)駐扎車(chē)間，歷經(jīng)數(shù)月攻堅(jiān)，通過(guò)改良模具與機(jī)臺(tái)，最終將良品率從80%提升至95%以上，不僅圓滿交付，更為公司打開(kāi)了新的市場(chǎng)大門(mén)。

　　像安昌這樣的技術(shù)人才新峰科技有約120名，在這些人才的推動(dòng)下，近年來(lái)新峰科技獲得“納稅大戶”“畝均稅收標(biāo)桿企業(yè)”“經(jīng)濟(jì)建設(shè)功臣”等榮譽(yù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2025年以來(lái)，長(zhǎng)泰區(qū)由86名黨員骨干“揭榜掛帥”，帶動(dòng)其他人才588名，開(kāi)展強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目178個(gè)，順利突破一批“卡脖子”技術(shù)，推動(dòng)22個(gè)項(xiàng)目入選省級(jí)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景；安安（中國(guó)）獲評(píng)省級(jí)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)，10家企業(yè)分別獲評(píng)市級(jí)“未來(lái)獨(dú)角獸”企業(yè)和市級(jí)瞪羚企業(yè)。人才創(chuàng)新正成為推動(dòng)長(zhǎng)泰產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。

　　從寄出第一封“紅色家書(shū)”，到如今上門(mén)為人才送“喜報(bào)”，在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)泰通過(guò)“紅色家書(shū)”以真心換真心、以平臺(tái)成就人才。這封不斷煥發(fā)新意的“紅色家書(shū)”，書(shū)寫(xiě)的是對(duì)過(guò)往貢獻(xiàn)的認(rèn)可，承載的是長(zhǎng)泰對(duì)更多千里馬在這片熱土上競(jìng)相奔騰的期待。