4月2日上午,鯉城區(qū)召開招商工作調度推進會,總結一季度招商成效,查擺問題短板,部署下一階段重點任務。鯉城區(qū)委書記王克思出席并講話,區(qū)政府區(qū)長李垂舉主持會議。區(qū)處級領導柯永進、吳飛凌、吳超鵬、沈偉鵬、高結山、張志強參加。

王克思指出,招商引資是推動高質量發(fā)展的關鍵引擎,也是應對外部變局的有力抓手。全區(qū)上下必須從戰(zhàn)略全局出發(fā),切實提高政治站位,在項目謀劃、落地轉化、納統(tǒng)納稅等環(huán)節(jié)下足功夫,以更高標準、更實舉措推動招商工作實現新突破。
王克思強調,要建立全鏈條機制。各級各相關部門要健全完善線索收集機制,立足產業(yè)鏈主動挖掘,并依托專業(yè)小組開展嵌入式預分析,確保線索具備轉化條件。要建立反向約束機制,對跟進不力的部門予以剛性約束,同時發(fā)揮基金與政策作用,建立及時高效的溝通機制。要形成大招商格局。全面打通溝通壁壘,協(xié)同配合,形成全員參與的大招商格局,共同推動各項工作快速推進、有效落實。各級各相關部門主要負責人要親自抓、帶頭談,對重大項目做到心中有數。要逐級壓實責任,充分發(fā)揮掛鉤領導和專業(yè)小組的作用,穿透抓好工作落實。要堅持走出去招商。借助市區(qū)兩級招商辦及招商顧問等智力資源,先行研判、精準對接,確保洽談有的放矢。要結合轄區(qū)重點空間和企業(yè)資源,針對性謀劃項目,推動上下游協(xié)同協(xié)作,形成產業(yè)集聚效應。在拓展新朋友的同時,要高度重視現有企業(yè)資源,對落戶鯉城的企業(yè)做好服務保障,建立常態(tài)化互動機制,穩(wěn)固稅源基礎。
李垂舉要求,要聚焦短板與目標。各級各相關部門要切實增強工作緊迫感和主動性,搶抓“工改工”“工改商”等政策窗口期,用好中心城區(qū)教育、醫(yī)療、文化等比較優(yōu)勢,深挖市屬國企、鯉籍鄉(xiāng)賢、校友會宗親會等外在資源,量身定制招商方案。要盯緊納統(tǒng)與納稅。圍繞項目全生命周期優(yōu)化服務,“一對一”做好用地、電力、燃氣等要素保障,力促項目盡快開工投產,形成實實在在的投資量、產值和稅收。要傳導壓力與責任。區(qū)處級干部要以上率下,帶頭下沉街道、招商一線和項目現場,推動問題解決。各級各部門主要負責人要帶頭招商,做到重要客商親自會見、重大項目親自洽談、重大問題親自協(xié)調。區(qū)招商辦要圍繞招商項目“清單式”落實、“節(jié)點化”統(tǒng)籌推進,強化跟蹤問效,確保工作取得實效。