­　　2010年10月搜狐宣布分拆搜狗，阿里作為戰(zhàn)略投資者、云峰基金作為財務(wù)投資者聯(lián)手投資搜狗。與2008年搜狗1.38億美元的估值相比，上述交易中搜狗估值為2.37億美元，增幅超70%，王小川出任搜狗CEO，幫助搜狗完成第一次蛻變。

­　　王小川在內(nèi)部信里，也特別表述了這件事，“2010年搜狗獨立運營后，搜索份額與收入就開始爆發(fā)增長，這樣的高速增長持續(xù)至今。”

­　　三年后，搜狗再次面臨360收購。這又是一個戲劇化的故事，這次，王小川拉來了馬化騰。

­　　在前往新加坡，參加定于2013年7月29日舉行的搜狐公司第二季度財報董事會之前，馬化騰、劉熾平和王小川通了個電話，他們問王小川，搜狗的業(yè)務(wù)指標和業(yè)務(wù)規(guī)劃是什么樣的：量有多大、收入多少？問題涉及到從搜狗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到用戶量，到最后的收入模式，增長潛力。

­　　他們沒想到，王小川對搜狗的收入模式增長潛力如數(shù)家珍，對于搜搜內(nèi)部體系了解不亞于搜搜本身。這一次騰訊改變了主意，不再堅持騰訊控股的立場。于是談判窗口再次重啟。

­　　這個結(jié)果讓周鴻祎大為惱火，很快公開放話稱“才知道搜狗姓王不姓張”。和周鴻祎已頻繁過招的王小川笑笑，稱這是360情緒發(fā)泄，并不會帶來其他結(jié)果。“這是幾個老板共同的選擇，現(xiàn)在的結(jié)果也達到預(yù)期。”

­　　這就是王小川內(nèi)部信里提及的“2013年我們合并了騰訊搜搜”背后的故事。

­　　如今，大多數(shù)用戶比較常用的搜索引擎產(chǎn)品只剩百度、搜狗、360等。

­　　至于，為什么死活不愿賣給360？王小川說其實他和周鴻祎并沒有私人恩怨，除了在“商業(yè)文明”價值觀上不一樣，更深層次原因是，他非常清楚這場交易對搜狐來說有多不公平。有接近王小川的人認為，周鴻祎是一個有想法的人，王小川也從來不缺想法，要讓兩人融洽合作難度很大。

­　　王小川總是挖不動

­　　優(yōu)秀的技術(shù)產(chǎn)品人才，總是巨頭公司追逐的對象。但王小川總是挖不動，也有兩個故事。

­　　一個廣為流傳的故事是，2006年搜狗輸入法上線時，丁磊就留意到王小川，并約定北京見面。

­　　那時網(wǎng)易游戲增長勢頭很猛，《夢幻西游》系列成為搖錢樹。丁磊開門見山跟王小川說，你們家搜狐沒錢吧，網(wǎng)易有錢，拿利息就可以做這件事情。

­　　“鈍感”主導(dǎo)下的王小川并未動心，他并不了解丁磊，何況張朝陽給了大力支持。最重要的是，“我根本要的也不是錢，也不是所謂的出名，我就是喜歡（搜狗）這件事。”這次簡短見面后，雙方再沒有聯(lián)系。

­　　在內(nèi)部信里，王小川也自豪的說，“我們重新定義了中文輸入法，贏得了超過5億用戶。”

­　　而百度估計是最想得到王小川的公司，從李彥宏到其他高層頻繁接觸王小川是在2009年左右，那時王小川不再負責(zé)搜索、卯著一股子勁兒艱難的做瀏覽器。百度那邊，2008年挖來的CTO技術(shù)天才李一男2010年初離職，在其離職之前，百度內(nèi)部討論接替人選時首選王小川。

­　　百度希望王小川去接班的時候，王小川的回復(fù)是：“實在放不下搜狗的戰(zhàn)友們，要不您整體收購搜狗吧。”這件事情后來就不了了之了。

­　　現(xiàn)在，王小川已經(jīng)成長為李彥宏最強大的對手。在內(nèi)部信中，王小川這么描述兩者的關(guān)系：在搜索之外，我們兩年前便開始了面向未來的布局。依賴于搜狗的積極布局，再加上競爭對手的戰(zhàn)略迷失，我們在人工智能、大數(shù)據(jù)和IOT領(lǐng)域，都追趕到同一起跑線，甚至贏得先機。

­　　十幾年過去了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從PC時代到了移動時代，在接下來的人工智能時代，搜狗和百度的競爭對手地位可能還要繼續(xù)下去。

­　　2016年，百度成立風(fēng)投公司，決定專注人工智能領(lǐng)域。同年9月1日，百度世界大會在北京中國大飯店舉行。會上，百度首次向外界全面展示百度人工智能成果——“百度大腦”，并宣布對廣大開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者及傳統(tǒng)企業(yè)開放其核心能力和底層技術(shù)。開放的百度大腦，將引領(lǐng)整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入下一幕。

­　　2017年初，在《最強大腦》的首場“人機大戰(zhàn)”中，百度人工智能項目“小度”在跨年齡識別的任務(wù)上以3：2的比分險勝最強大腦代表王峰。

­　　同時，另一邊搜狗推出的人工智能項目機器狗“汪仔”登上了《一站到底》的舞臺，也進行了人機大戰(zhàn)。

­　　王小川認為，搜狗和百度在人工智能技術(shù)路線上是不同的兩個方向：搜狗專注“自然交互+知識計算”，以自然語言和知識推理為核心，還有同傳翻譯和語音速記等應(yīng)用；而百度更側(cè)重于人臉識別和無人駕駛等基于圖像處理的應(yīng)用。

­　　在內(nèi)部信中，王小川也提到，“毫無疑問，未來的顛覆性技術(shù)力量是人工智能；少有人知道，人工智能桂冠上的明珠是對語言的處理，這是人工智能里最難突破，也最有價值的部分。語言不僅是人機交流的核心，也是承載知識和思考的關(guān)鍵所在。”

­　　因此，他認為，搜狗天然具備人工智能的優(yōu)勢。