22日晚8時(shí)，深圳中聯(lián)辦培訓(xùn)基地教室內(nèi)，晉江黨政企培訓(xùn)班首期學(xué)員按時(shí)抵達(dá)，參加最后的“畢業(yè)考”。

　　然而，第一個(gè)發(fā)言的學(xué)員——柒牌集團(tuán)有限公司董事長洪肇設(shè)卻沒有出現(xiàn)，泉州市委常委、晉江市委書記李建輝不由地問了起來。

　　“不好意思，他正在樓上寫這次的培訓(xùn)總結(jié)，麻煩大家稍微等他一下。”洪肇設(shè)的助理洪瓊瑤趕忙解釋。

　　會(huì)議室安靜了下來，大家靜靜地等待著。

　　20：06，今年62歲的洪肇設(shè)手里拿著平板電腦來到教室，現(xiàn)場頓時(shí)響起陣陣掌聲。

　　作為首期學(xué)員中最年長的企業(yè)家，洪肇設(shè)每堂課都認(rèn)真記錄，課后還經(jīng)常追著老師提問；為了參加“考試”，他做足了準(zhǔn)備，吃完晚飯即回房間寫心得體會(huì)；原定每人3分鐘的發(fā)言時(shí)間，因?yàn)樗木拾l(fā)言，考場特地給了近20分鐘的時(shí)間。

　　“晉江人有著‘愛拼才會(huì)贏’的傳統(tǒng)，一直以來也都靠著經(jīng)驗(yàn)來辦企業(yè)，可是現(xiàn)在行不通了，一定要?jiǎng)?chuàng)新。”洪肇設(shè)說，這個(gè)創(chuàng)新包括領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，希望晉江市委市政府能把深圳的經(jīng)驗(yàn)帶回晉江，制定統(tǒng)一的策略、統(tǒng)一的計(jì)劃，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一執(zhí)行。

　　洪肇設(shè)話音剛落，教室里的兩個(gè)大屏幕上立馬顯示出了他的發(fā)言觀點(diǎn)。原來，為了更好地展示大家的觀點(diǎn)，同時(shí)收集學(xué)員們對(duì)晉江未來發(fā)展的建議、意見，培訓(xùn)班當(dāng)晚組織了7名工作人員現(xiàn)場速記。

　　“考試”一直持續(xù)到23時(shí)。3個(gè)小時(shí)內(nèi)，學(xué)員們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、人才培育、投融資體制、城市建設(shè)和城市治理等方面，就各自5天來的學(xué)習(xí)談心得、謀思路，共為晉江未來發(fā)展提出了120條意見建議。

　　據(jù)悉，此次深圳培訓(xùn)班從提出辦班到落實(shí)，用時(shí)不到半個(gè)月，在選題、選點(diǎn)、選師等方面，都體現(xiàn)了“創(chuàng)新”，學(xué)習(xí)方法有聽、有看、有議。

　　此次參加培訓(xùn)的不僅有黨政企，還兼顧老中青。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行封閉式、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，幾乎“換腦”；企業(yè)家頂著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，在年底繁忙時(shí)刻主動(dòng)參與，其中更有4名“創(chuàng)二代”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)員們有了更多的交流、更多的互動(dòng)，碰撞出了更多“火花”，共繪晉江藍(lán)圖。

　　晉江市領(lǐng)導(dǎo)周伯恭等參加“畢業(yè)考”?！?記者 闕楊娜)