近幾年，梅嶺街道作為晉江新的城市中心區(qū)，相繼建起了安置小區(qū)13個，分布各大安置區(qū)的店面累計1928間、約12.4萬平方米。如今，在做好群眾的幸?；剡w之余，如何盤活這些安置店面，做好商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，進而帶動區(qū)域躍升發(fā)展，已成為梅嶺推進城市精細化管理的重要一環(huán)。

　　日前，梅嶺街道邀請專業(yè)房地產(chǎn)行銷策劃機構，通過深入走訪發(fā)放問卷調查，開展社區(qū)居民、底商商戶訪談等方式，并結合晉江商業(yè)市場現(xiàn)狀和梅嶺各安置區(qū)實際情況，給出了一份詳實的“安置區(qū)底商商業(yè)業(yè)態(tài)定位與招商策劃建議報告”(以下簡稱“報告”)，這或將為梅嶺安置底商發(fā)展帶來新的機遇。

梅嶺組團安置房店鋪廣告牌擬統(tǒng)一規(guī)劃設計招商

　現(xiàn)狀：六成商鋪空置 居民實際需求有待滿足

　　此次調研獲得的一組數(shù)據(jù)顯示：梅嶺街道現(xiàn)有13個安置小區(qū)，1928間商鋪店面、約12.4萬平方米。其中，1層商業(yè)店面1351間、面積約7萬平方米；2層商業(yè)店面577間、面積約5.4萬平方米。所有安置小區(qū)店面中，未安置店面占比54%，空置店面占比65%。

　　記者實地走訪梅嶺轄區(qū)各大安置區(qū)發(fā)現(xiàn)，目前未被安置或已安置卻空置的店面，大多是位于較隱蔽的內街或二層的位置。而大部分已安置經(jīng)營的店面，經(jīng)營業(yè)態(tài)則相對單一，部分安置區(qū)底商的餐飲及娛樂業(yè)態(tài)等相對匱乏，檔次也相對較低。

　　以地處城市中心核心地帶的梅嶺桂華苑為例，多數(shù)已安置的沿街優(yōu)質店面均已開門營業(yè)，但所經(jīng)營的業(yè)態(tài)主要以家裝、五金建材為主，僅有個別店面經(jīng)營著便利店、快餐店、餐飲菜館等，其他與居民生活及休閑娛樂相關的業(yè)態(tài)大多暫時缺失；該小區(qū)所有已經(jīng)營店面數(shù)量明顯少于空置店面。類似情況，同樣存在于梅嶺其他安置小區(qū)。

　　“小區(qū)樓下沿街商鋪看似一片繁華熱鬧，但卻與居民日常生活沒有太大關聯(lián)。”桂華苑業(yè)主莊先生抱怨道，目前小區(qū)底商業(yè)態(tài)多是建材家居業(yè)，對于已裝修入住的業(yè)主幾乎沒有需求。小區(qū)入住業(yè)主現(xiàn)已有不少，但小區(qū)底商業(yè)態(tài)連大家每天必須選購的蔬菜、水果等都沒有，更別提能滿足業(yè)主休閑娛樂的相關業(yè)態(tài)。可以說，小區(qū)底商業(yè)態(tài)目前還遠未能滿足業(yè)主的實際需求。

　破題：

　　完善業(yè)態(tài)功能 發(fā)展便利型社區(qū)商業(yè)

　　那么，梅嶺各安置小區(qū)底商業(yè)態(tài)目前還缺什么？居民們的實際需求又有哪些？深入調研期間，梅嶺街道針對安置區(qū)居民、底商商戶及周邊居民等也進行了問卷訪談調查。

　　針對底商零售業(yè)態(tài)，受訪對象大多表示由于社區(qū)底商便利店、社區(qū)超市和食雜店數(shù)量太少，他們一般選擇就近的萬達商場或性價比更高的青陽商業(yè)街，希望增加社區(qū)超市、果蔬店、煙酒行、葷肉海鮮店、面包店等業(yè)種；針對底商餐飲業(yè)態(tài)，受訪對象普遍反映社區(qū)底商餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃太少，導致不管跟朋友聚會還是家庭聚餐，都要奔赴萬達等商場才能解決，希望增加中式正餐、中式快餐、小吃店、大排檔、休閑餐飲等業(yè)種；針對底商休閑娛樂業(yè)，由于安置區(qū)底商目前基本沒有類似經(jīng)營業(yè)態(tài)，大多受訪對象希望增加臺球室、健身房、網(wǎng)吧、棋牌室、室內兒童親子樂園等業(yè)種，以滿足家庭共同娛樂或年輕人聚會娛樂需求。

　　此外，根據(jù)問卷訪談調查結果，受訪對象還普遍反映，目前梅嶺安置區(qū)底商跟居民生活息息相關的服務配套業(yè)種做得較少，導致小區(qū)居民只能跑到較遠的地方才能解決生活服務問題，帶來很多不必要的麻煩，希望增加社區(qū)診所、理發(fā)店、干洗店、家政服務、家電維修、教育培訓機構、照相攝影等居民生活服務配套業(yè)種。

　　“通過此次調研我們發(fā)現(xiàn)，盡管不同的社區(qū)居民需求各有不同，但都希望所居住社區(qū)能享受到便利、舒適的商業(yè)配套服務。因此，我們提出發(fā)展便利型社區(qū)商業(yè)的思考。”梅嶺街道相關負責人表示，通過合理的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，他們希望引導各大安置區(qū)引入不同的商業(yè)業(yè)種，逐漸完善底商業(yè)態(tài)功能，打造居民品質生活服務消費的解決平臺。

　　前景：

　　發(fā)展?jié)摿薮?政府如何引導或是關鍵

　　“報告”提出，梅嶺安置區(qū)底商便利型社區(qū)商業(yè)的功能定位是以生活購物為基礎，滿足片區(qū)居民便利生活配套需求，突出家庭休閑體驗，以此擴大商圈輻射半徑，從而帶動項目商業(yè)價值和發(fā)展。

　　以塘岸片區(qū)桂華苑、錦繡苑、梅桂園、梅龍小區(qū)等四個項目為例，結合片區(qū)緊鄰小學、幼兒園及五店市、萬達商圈，區(qū)域經(jīng)營業(yè)態(tài)現(xiàn)狀以及居民消費需求等因素， “報告”不僅給出明確的業(yè)態(tài)定位，還針對性地給出了招商建議。如，建議增加文體用品、甜品飲品、玩具店、童裝店、零食店和各類教育培訓機構，同時提升中小型餐飲比例，適當增加目的性消費強烈的生活服務類專業(yè)店。

　　那么，針對“報告”提出的便利型社區(qū)商業(yè)定位、招商策劃建議，以及梅嶺底商的發(fā)展前景，商家們又怎么看？

　　部分零售、餐飲、休閑娛樂業(yè)態(tài)商家認為，梅嶺安置小區(qū)密集，已有一定的入住率，且周邊企事業(yè)單位多，靠近五店市旅游景區(qū)，客流量有保證，未來人氣潛力巨大。不過，對于“報告”提出的商業(yè)定位和招商建議，他們則希望有合理的押金、租金、免租期、合同簽約期優(yōu)惠政策。

　　“目前我們已在梅嶺看過店面，傾向于入駐塘岸街、靠近學校的安置底商，但因門店裝修成本高，且每隔幾年就要翻新保持新鮮度，因此建議政府針對租金、免租期，尤其是簽約合同有效期能給予相應的扶持政策。”麥都面包店晉江區(qū)域開發(fā)部朱總監(jiān)受訪時如是表示。

　　此外，也有個別商家認為，梅嶺安置區(qū)底商目前商業(yè)氛圍還不夠，尚缺乏一定人氣，雖然看好“報告”提出的便利型社區(qū)商業(yè)模式，但具體的落地招商執(zhí)行，仍需要看政府如何引導招商。

　　觀察：

　　敢于創(chuàng)新 就該“點贊”

　　在城市化過程中，梅嶺組團建設模式已為晉江其他鎮(zhèn)(街道)組團改建提供了很好的經(jīng)驗借鑒。如今，面對安置底商如何發(fā)展的問題，梅嶺街道再次走在了晉江前列。

　　通過邀請專業(yè)機構深入開展調研，給出“安置區(qū)底商商業(yè)業(yè)態(tài)定位與招商策劃建議報告”，為安置底商業(yè)態(tài)做規(guī)劃，突出政府職能作用，以此推進安置區(qū)底商繁榮發(fā)展，造福安置回遷群眾。梅嶺針對安置區(qū)底商發(fā)展的創(chuàng)新思路，不管成功與否都值得“點贊”。

　　當前的晉江，不管是中心區(qū)域的城市化建設，還是各鎮(zhèn)(街道)的城鎮(zhèn)化建設，都已進行到了一定的程度。安置區(qū)底商如何發(fā)展，不僅是梅嶺遇到的問題，也是晉江各鎮(zhèn)(街道)在發(fā)展過程中難免會遇到的共性問題。如何破題？梅嶺提出的安置區(qū)底商發(fā)展思路，或許同樣值得借鑒。（記者　賴自煌 王家煜 通訊員　陳衛(wèi)星 文圖）