一是建立長效機制。成立街道掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導(dǎo)員和信息員制度,選派33名業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強、作風(fēng)過硬的干部擔(dān)任規(guī)上企業(yè)指導(dǎo)員,對應(yīng)33家規(guī)上企業(yè)實行“一對一”掛鉤聯(lián)系服務(wù)。
二是開展培訓(xùn)活動。邀請市直主管部門業(yè)務(wù)骨干為街道掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)員作專題培訓(xùn),詳細(xì)解讀我市選派干部掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的有關(guān)知識,指導(dǎo)如何做好掛鉤聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作,培訓(xùn)人員60多人次。
三是制定時序任務(wù)。落實規(guī)上企業(yè)指導(dǎo)員工作職責(zé),明確指導(dǎo)員每月走訪調(diào)研掛鉤企業(yè)次數(shù)、全年幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題數(shù),以及涉企服務(wù)、政策宣傳貫徹等方面內(nèi)容的工作要求,同時,每月初列出服務(wù)內(nèi)容清單。
四是督促有為服務(wù)。嚴(yán)明工作紀(jì)律,加強后勤服務(wù)保障,制定獎勵措施,激勵指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。督促指導(dǎo)員跟蹤落實、協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)提交的要素困難和問題,營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。(溪美街道黨政辦 陳德志)