23日，政協(xié)第十四屆南安市委員會(huì)第五次會(huì)議開幕。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，部分政協(xié)委員緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與民生改善的核心議題作大會(huì)發(fā)言，提出了一系列具有針對(duì)性和可操作性的對(duì)策與建議。

　　市政協(xié)常委王志安：讓先賢精神浸潤(rùn)市井街巷

　　文化核心競(jìng)爭(zhēng)力，不在恢宏場(chǎng)館的“硬件外殼”，而在獨(dú)特鮮活的“內(nèi)容內(nèi)核”。相較于急于補(bǔ)齊硬件短板，更緊迫的是破解文化內(nèi)涵“在場(chǎng)”難題——讓先賢思想跳出書本靜態(tài)符號(hào)，轉(zhuǎn)化為可感知、可互動(dòng)、可引領(lǐng)當(dāng)下的鮮活力量。

　　建議實(shí)施“思想在場(chǎng)”計(jì)劃，以歐陽(yáng)詹、李贄精神IP為引領(lǐng)，通過(guò)“內(nèi)容創(chuàng)新”與“場(chǎng)景再造”，走出一條具有南安辨識(shí)度的文化內(nèi)涵式發(fā)展新路。一是實(shí)施“思想啟航”工程，讓先賢精神浸潤(rùn)市井街巷。一方面，將先賢精神轉(zhuǎn)化為易于傳播的時(shí)代金句與精神標(biāo)識(shí)；另一方面，打造“小而精、專而深”的流動(dòng)文化展，開展微型主題展，展覽突破傳統(tǒng)圖文模式，嵌入二維碼延伸閱讀、音頻故事、短視頻解讀及AR互動(dòng)體驗(yàn)。二是打造“思想漫步”廊道，化城市空間為文化展窗。設(shè)計(jì)“重走先賢路”城市文化漫步路線，線上開發(fā)專屬小程序，線下設(shè)置藝術(shù)化解說(shuō)牌與景觀小品，實(shí)現(xiàn)虛實(shí)聯(lián)動(dòng)。三是深化“思想共鳴”實(shí)踐，用古典智慧賦能當(dāng)代發(fā)展。一方面，舉辦跨界研討會(huì)，另一方面，開發(fā)高附加值文創(chuàng)產(chǎn)品，扶持本土文藝創(chuàng)作。

　　市政協(xié)委員呂娜惠：系統(tǒng)推動(dòng)南安多行業(yè)參與碳交易

　　如今，綠色低碳已成為國(guó)際貿(mào)易的“新門檻”與高端市場(chǎng)“入場(chǎng)券”，單一行業(yè)減碳難以支撐城市綠色轉(zhuǎn)型的全局。結(jié)合當(dāng)前南安實(shí)際提出以下建議：

　　一是政府主導(dǎo)精準(zhǔn)畫像，破解碳數(shù)據(jù)核算難題。編制《南安重點(diǎn)行業(yè)碳排放核算細(xì)則匯編》，建立差異化核算體系，開展“重點(diǎn)行業(yè)碳普查”專項(xiàng)行動(dòng)，建立“一企一檔”碳數(shù)據(jù)檔案。二是貫通綠色供應(yīng)鏈，打通低碳出海鏈路推廣“分布式光伏+共享儲(chǔ)能”跨行業(yè)模式，建立全行業(yè)碳標(biāo)簽認(rèn)證激勵(lì)機(jī)制，形成“國(guó)內(nèi)示范、國(guó)際輻射”的低碳產(chǎn)品推廣格局。三是培育碳管理標(biāo)桿，帶動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。針對(duì)出口導(dǎo)向型龍頭企業(yè)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)“一對(duì)一”派駐碳管理顧問(wèn)，指導(dǎo)開發(fā)小型減排項(xiàng)；針對(duì)中小企業(yè)集聚園區(qū)，由鎮(zhèn)政府牽頭搭建“共享碳管理服務(wù)平臺(tái)”，提供統(tǒng)一碳數(shù)據(jù)填報(bào)工具、共享檢測(cè)設(shè)備與集中核算服務(wù)。四是注入金融活水，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)增值變現(xiàn)。聯(lián)合本地銀行與碳交易所開展“碳金融下鄉(xiāng)”培訓(xùn)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新“碳易貸”產(chǎn)品，設(shè)立“碳交易風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金”，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)“可變現(xiàn)、能增值”。

　　市政協(xié)常委黃華雄：加速推進(jìn)人工智能賦能制造業(yè)強(qiáng)市

　　當(dāng)前，新一代信息技術(shù)正重塑全球制造業(yè)格局，人工智能作為核心引擎，已成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵變量。為搶抓這一歷史性窗口期，賦能制造業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，提出以下建議：

　　一是深化場(chǎng)景攻堅(jiān)，乘勢(shì)出臺(tái)專項(xiàng)政策，推動(dòng)龍頭企業(yè)率先接入產(chǎn)業(yè)園“上云用數(shù)”，構(gòu)建“基礎(chǔ)級(jí)—先進(jìn)級(jí)—卓越級(jí)—領(lǐng)航級(jí)”智能工廠梯度培育體系，夯實(shí)智算產(chǎn)業(yè)根基。二是激活數(shù)據(jù)價(jià)值，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，優(yōu)先培育具備智能決策能力的龍頭企業(yè)，針對(duì)性引進(jìn)全鏈條智能化升級(jí)服務(wù)商，補(bǔ)齊轉(zhuǎn)型短板，實(shí)現(xiàn)智造能級(jí)躍升。三是鏈接工業(yè)互聯(lián)，系統(tǒng)實(shí)施制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，既要打造可復(fù)制的智能制造“樣板間”，又要推出適配不同行業(yè)、規(guī)模企業(yè)的模塊化解決方案，驅(qū)動(dòng)全鏈協(xié)同升級(jí)。四是建強(qiáng)黨建聯(lián)盟，組建“人工智能+X”黨建聯(lián)盟，聯(lián)動(dòng)高校院所、行業(yè)協(xié)會(huì)與制造業(yè)龍頭，打破跨領(lǐng)域制度與技術(shù)壁壘，構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)，為制造業(yè)裝配“智慧大腦”。五是厚植人才沃土，依托產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，設(shè)立AI中小企業(yè)孵化基地與技術(shù)創(chuàng)新中心，靶向招引行業(yè)與AI兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，完善人才

　　評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。

　　市政協(xié)委員陳文偉：為“一老一小”守護(hù)“朝夕美好”

　　“一老一小”的幸?？潭?，正是一座城市民生的溫度。當(dāng)前老齡化與少子化的人口結(jié)構(gòu)，正倒逼南安市“一老一小”公共服務(wù)體系加速升級(jí)。

　　為此建議：一是精準(zhǔn)供給，織密普惠便捷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。夯實(shí)服務(wù)陣地，推進(jìn)普惠養(yǎng)老托育行動(dòng)，為中低收入群體提供“價(jià)優(yōu)質(zhì)高”服務(wù)；補(bǔ)齊領(lǐng)域短板，借鑒杭州經(jīng)驗(yàn)深化醫(yī)養(yǎng)融合，推動(dòng)基層衛(wèi)生院與村級(jí)養(yǎng)老中心結(jié)對(duì)，建強(qiáng)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老中心，打造社區(qū)“兒童成長(zhǎng)中心”。二是政策賦能，激活服務(wù)體系內(nèi)生動(dòng)力。健全多元投入機(jī)制，設(shè)立養(yǎng)老托育專項(xiàng)補(bǔ)貼資金；創(chuàng)新人才保障模式，深化產(chǎn)教融合，組建“公職人員+教師+醫(yī)護(hù)”志愿服務(wù)隊(duì)，建立志愿服務(wù)積分制度；織密協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保服務(wù)暖心又安全。三是協(xié)同共治，健全長(zhǎng)效保障機(jī)制。其一強(qiáng)化全域資源統(tǒng)籌，搭建全市一體化“一老一小”服務(wù)智慧調(diào)度中樞；其二構(gòu)建多元共治格局，打造“政府主導(dǎo)+社會(huì)聯(lián)動(dòng)+市場(chǎng)賦能”體系，建立“民生需求-產(chǎn)業(yè)供給”對(duì)接機(jī)制，依托鄉(xiāng)賢理事會(huì)設(shè)立關(guān)愛基金；其三打造全民關(guān)愛共同體，組建專項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)，宣傳先進(jìn)典型，讓關(guān)愛“一老一小”成為社會(huì)共識(shí)。

　　（記者 陳亮亮）