“勒緊褲腰帶過日子”,不僅是買方狀態(tài),不少賣方也如此。近日,福州華林路一家大型的海鮮餐廳,做起了“大隔小”,搖身一變成了三家餐館。記者發(fā)現(xiàn),最近像這家餐廳一樣,縮減店鋪面積,變“摳門”的餐廳不在少數(shù),有的直接轉戰(zhàn)外賣市場,有的甚至開始從洗潔精等細節(jié)上省起錢。
人工、店租等成本的上漲,讓不少餐飲店主喊起利潤薄。陳先生在溫泉支路經(jīng)營一家“海鮮廚房”,原有700平方米營業(yè)面積,日前改造后,將目標主要改為外賣市場,“原店租為17000元,有兩層,現(xiàn)一樓出租給便利店,可分擔12000元店租。餐廳主做外賣,租金壓力小了。”陳先生表示,餐廳僅留下二樓供小部分顧客堂食及提貨,“一開始肯定影響生意,但餐廳的品牌已經(jīng)過一段時間培育,以此為基礎做線上生意,也不是沒有獲利更豐的可能。”
還有些商家開始從水、電、煤氣等細節(jié)“摳門”,省下的花費看似不多,但積少成多,也頗為可觀。
在市區(qū)一家火鍋店內,記者發(fā)現(xiàn)了一些細節(jié)上的變化:服務員收桌“裝備”變了,此前服務員都使用噴灑式洗潔精清潔,如今卻改為只使用三塊抹布,“半干抹布噴洗滌溶劑抹一遍,濕潤抹布抹一遍,全干抹布再抹一遍”。該店經(jīng)理說,這一細節(jié)的改變,不僅讓桌面更加干凈,而且每個月讓店內洗潔精用量減少30%,用水量省了一半以上。(海都記者袁麗群)