體驗樣本3
姓名:李先生
職業(yè):企業(yè)高管
極限體驗:2016元
賬單:
22日:早餐15元,午、晚餐回家
23日:早餐15元,晚餐請客316元
24日:午餐請客400元,推拿100元
25日:早餐20元,足療90元
26日:加油300元,k歌350元
27日:晚餐請客320元,洗腳90元
28日:在家0元
“有些錢不是你想不花就能不花,必須花。”作為一名高管人員,李先生的賬單堪稱奢侈,但他也有些“無奈”?!敖?jīng)常得請客吃飯,放開了吃喝花銷更大?!崩钕壬蠖嗨⒖ㄏM,讓他花錢更沒有節(jié)制。
李先生早飯通常在肯德基、麥當勞一類的地方解決,花銷在15元~20元,午餐、晚餐幾乎都需要應酬。上一周,他請客戶吃了三次飯,花費了近1000元。李先生的第二大支出是休閑娛樂,比如足療、推拿、唱歌等。上一周,他到養(yǎng)生館推拿一次,足療兩次,請朋友和客戶到ktv里唱歌喝酒,花了630元。
此外,李先生還得養(yǎng)車,加油和車子維護花了不少錢?!氨緛矶际羌?00元的油,這次就加了300元?!崩钕壬f,“花錢大手大腳慣了,一下要我控制還真的不習慣,也沒法節(jié)約下來,這些都是必須花的錢?!?/P>
點評:李先生作為企業(yè)高管,用錢方面一般沒有計劃,大手大腳慣了。他請客應酬的一大筆花銷甚至堪比一些人一個月的工資。挑戰(zhàn)極限,其實是為了找回勤儉節(jié)約的意識,規(guī)劃好再消費,才能合理管理自己的資金,防止浪費。