家住城北一小區(qū)的吳先生建議,隨著石獅城市化進程的加快,市民居住小區(qū)化加速,我市應(yīng)盡快建立“村居管小區(qū)”工作機制。當(dāng)前,我市小區(qū)物業(yè)管理糾紛多、調(diào)處難,一個很重要的原因是村(社區(qū))往往不管轄區(qū)內(nèi)的居住小區(qū),把居住小區(qū)的管理甩手扔給小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司。這樣的做法,一旦小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司、開發(fā)商三者之間產(chǎn)生矛盾,就很難自然化解,甚至容易升級。建立“村居管小區(qū)”工作機制,讓村(居)委會充當(dāng)小區(qū)管理矛盾的“中間人”、“調(diào)解員”,有利于化解矛盾,促進社會和諧。此外,從另一個角度看,隨著石獅城市的發(fā)展,“村居管小區(qū)”理所當(dāng)然。比如鈔坑、長福等村(社區(qū)),改造后全村人基本都居住在小區(qū)。若不管小區(qū),未來很多村(社區(qū))將無事可管。