­　　建市那年，許昭挺剛剛七歲。彈指三十年過去，石獅作為全國百強縣早已蜚聲海內(nèi)外，而許昭挺也從一個懵懂的孩子成長為一個企業(yè)家，一個從做服裝到做智能機械的企業(yè)家。

­　　下面，我們來說說他的故事。

­　　21歲那年，他接手父親篳路藍(lán)縷創(chuàng)辦的服裝企業(yè)，埋頭干了七年。2008年金融危機之后，許昭挺日益感覺到勞動力成本上升的壓力，開始萌生創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的念頭。

­　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑在哪里？許昭挺苦苦思索。他想過要走品牌化的路子，但創(chuàng)品牌投入得大，對于他這樣的中小企業(yè)一時無法承受。冥思苦想了三年后，他把目光投向了五金輔料行業(yè)的機械制造。

­　　其時，石獅紡織服裝業(yè)經(jīng)過20多年的演進(jìn)和升華，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，五金輔料行業(yè)也進(jìn)入一個蓬勃發(fā)展的時期，但作為勞動密集型的行業(yè)同樣承擔(dān)著勞動力成本上升的壓力。這是整個行業(yè)的痛點，而許昭挺瞄準(zhǔn)的就是這個痛點。

­　　那么，從哪里下手？在傳統(tǒng)的壓鑄五金行業(yè)生產(chǎn)工藝過程中，壓鑄后的取件、扒料、分揀程序，需要5個工人來完成，勞動強度大、工作環(huán)境差。能不能做一個機器人來完成這些工作？

­　　2012年，許昭挺投入300萬元開始搞研發(fā)，熬過不知道多少不眠之夜，這個“自動取料扒料一體機”的機器人終于在一年后問世，但是使用的結(jié)果卻無論如何也不滿意。“能用嗎？”“能用，但老是出故障。”就在這讓人灰心喪氣的艱難時刻，來自政府的鼓勵，讓許昭挺和他的研發(fā)團隊感受到了無比溫暖，也更堅定了他們的信心。

­　　又經(jīng)過近一年的攻關(guān)，“自動取料扒料一體機”在使用過程中出現(xiàn)的各種問題一一得到解決，不僅大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，還能確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和穩(wěn)定性。市科技局組織專家委員會進(jìn)行評審，專家一致認(rèn)為其綜合技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。此后，浙江、廣東、四川全國各地甚至國外的客戶紛至沓來，“自動取料扒料一體機”一時間供不應(yīng)求。

­　　“創(chuàng)新的過程經(jīng)常會碰到各種難題，束手無策的時候會產(chǎn)生一種令人窒息的絕望。”多年后的今天，許昭挺回憶起當(dāng)初的煎熬，仍然心有余悸。他說：“如果沒有政府的鼓勵和扶持，我們很難成功。”

­　　如今，許昭挺頻繁地往來全國各地的高校和研究所，他的團隊開發(fā)的產(chǎn)品不斷延伸，有機械手、拔料機、圓盤自動拋光機、平面自動拋光機系列等，他的企業(yè)——百冠（福建）機械科技發(fā)展有限公司也成為福建省科技型企業(yè)、泉州“數(shù)控一代”示范項目產(chǎn)品企業(yè)。

­　　許昭挺的故事頗有些典型意義，在他的身上，我們看到了石獅三十年的點滴變化，看到了石獅對實業(yè)的堅守和對創(chuàng)新的不懈追求，也看到了石獅未來美好的明天。（譚耕新）

­　　點評：

­　　這是一個非常有意思的故事，建市時的小孩，如今已經(jīng)成長為智能領(lǐng)域的企業(yè)家，企業(yè)家成長的過程，也正是石獅經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程。在許昭挺的身上，既能看到石獅政府對企業(yè)的一貫扶持，又能看到石獅企業(yè)家堅守實業(yè)不斷創(chuàng)新的敢拼敢贏的精神。石獅三十年經(jīng)濟發(fā)展史，正是無數(shù)這樣的故事串連起來的。